DUERP en direct ✨ Créer mon DUERP en ligne
Exemple gratuit · Activités juridiques

DUERP Activités juridiques : Modèle de Document Unique Gratuit 2026

Les professionnels des activités juridiques exercent dans un environnement très spécifique où les risques ne sont pas d'ordre physique ou chimique, mais plutôt ergonomiques, psychosociaux et liés à la gestion de l'information sensible. Les avocats, notaires, juristes et autres professionnels du droit passent la majorité de leur temps en position assise, travaillant sur des dossiers complexes, rédigeant des actes, des conclusions ou des contrats. Leurs activités impliquent des délais serrés, une forte charge cognitive, la responsabilité de conseils engageant leurs clients, et la manipulation de données confidentielles et personnelles soumises au secret professionnel. Les cabinets juridiques modernes accumulen également les risques liés à la transition numérique : cybersécurité, gestion des données personnelles (RGPD), dématérialisation des dossiers. Le stress professionnel est une réalité majeure dans ce secteur, accentué par la pression des délais judiciaires, les contentieux sensibles, et parfois des interactions difficiles avec des clients en détresse. Une évaluation des risques bien structurée pour un cabinet juridique doit couvrir l'ergonomie des postes de travail, la prévention des troubles musculo-squelettiques (TMS), la gestion des risques psychosociaux, la sécurité informatique et la conformité RGPD, ainsi que la qualité de la vie au travail des collaborateurs, souvent jeunes et en formation.

Ce modèle contient
Inventaire des risques spécifiques à ce secteur avec cotation
Plan d'actions de prévention priorisé
Structure conforme L.4121-3 du Code du travail
DUERP — Document Unique
2026-05-12

Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels (DUERP)

Conformément aux articles L.4121-1 et suivants du Code du travail.

À savoir : ce modèle est fourni à titre pédagogique pour vous aider à structurer votre DUERP. Il doit être adapté à votre activité, vos procédés et vos risques réels avant diffusion.

Informations de l'entreprise

Raison sociale :
Cabinet Droit & Associés SARL

SIREN :
814 567 892

Secteur :
Activités juridiques et conseils aux entreprises

Effectif :
12 salariés

Instance représentative :
Sans CSE

Établissement

Adresse :
— — —

SIRET :

Mise à disposition :

1) Méthodologie

  • Découpage en unités de travail pertinentes.
  • Inventaire des risques avec cotation simplifiée (faible/moyen/élevé).
  • Mesures existantes et plan d'actions d'amélioration.
  • Revue annuelle et à chaque changement significatif.

2) Obligations & traçabilité

Mise à jour : annuelle et à chaque changement significatif.
Accès : Tous salariés ; présentation au CSE si existant ; consultation sur site et/ou espace numérique.

3) Périmètre & unités de travail

  • Secrétariat et gestion administrative
  • Rédaction et recherche juridique
  • Accueil clients et consultation
  • Gestion informatique et données
  • Gestion comptable et facturation
  • Traitement contentieux et audiences
  • Gestion des archives et dossiers papier

4) Synthèse des risques prioritaires

# Unité Risque Niveau Fréquence i Gravité i Score (F × G) Mesures existantes Actions à prévoir
1 Rédaction et recherche juridique Troubles musculo-squelettiques (TMS) liés à la posture assise prolongée, aux mouvements répétitifs du clavier et à la mauvaise ergonomie des postes de travail. Élevé 3 3 9
  • Chaises de bureau avec accoudoirs ajustables et soutien lombaire
  • Écrans d'ordinateur surélevés à hauteur des yeux
  • Utilisation de repose-poignets et tapis de souris ergonomiques
  • Réaliser une étude ergonomique complète des postes de travail avec identification des points critiques
  • Mettre en place des pauses régulières toutes les heures avec exercices de stretching et de mobilité
  • Former tous les collaborateurs aux bonnes pratiques posturales et à l'utilisation correcte du matériel informatique
2 Rédaction et recherche juridique Stress et surcharge cognitive dus aux délais judiciaires stricts, à la complexité des dossiers et à la responsabilité engageant les clients. Élevé 4 3 12
  • Planification des délais avec agenda partagé et rappels automatiques
  • Réunions de suivi régulières des dossiers pour répartir la charge
  • Possibilité de télétravail flexible pour améliorer la concentration
  • Mettre en place une politique de gestion des risques psychosociaux avec identification des situations à risque et soutien individuel
  • Organiser des formations régulières sur la gestion du stress et la prévention du burn-out
  • Instaurer un droit à la déconnexion après les heures de travail et respecter les périodes de repos
3 Gestion informatique et données Risques de cybersécurité, d'accès non autorisé aux données sensibles et de non-conformité RGPD liés à la manipulation de données personnelles et confidentielles. Élevé 4 3 12
  • Utilisation de mots de passe forts et authentification à deux facteurs sur les systèmes critiques
  • Chiffrement des données en transit et au repos pour les dossiers électroniques
  • Clauses de confidentialité intégrées dans tous les contrats clients
  • Audit de conformité RGPD approfondi avec identification des flux de données personnelles et des lacunes
  • Déploiement d'une politique de sécurité informatique formelle avec normes ISO 27001 adaptées au cabinet
  • Formation annuelle obligatoire de tous les collaborateurs sur la cybersécurité, le RGPD et le traitement des données sensibles
4 Accueil clients et consultation Exposition à des situations de conflit ou d'agressivité verbale lors de consultations avec des clients en détresse ou en contentieux sensibles. Moyen 2 3 6
  • Protocole d'accueil des clients avec espaces de consultation fermés et privés
  • Formation du personnel d'accueil aux techniques de gestion des comportements difficiles
  • Présence d'au moins deux personnes lors des consultations sensibles
  • Mettre en place une procédure de signalement et de suivi des incidents ou situations difficiles
  • Organiser une formation spécifique sur la communication non-violente et la gestion des émotions clients
  • Évaluer régulièrement le climat de travail et adapter les processus d'accueil si nécessaire
5 Traitement contentieux et audiences Exposition à une pression temporelle extrême lors de la préparation des dossiers contentieux et des audiences, générant du stress et du risque d'erreur professionnelle. Moyen 3 2 6
  • Calendrier judiciaire centralisé avec alertes automatiques sur les délais critiques
  • Validation en binôme des actes importants avant transmission aux tribunaux
  • Logiciel de gestion des dossiers permettant de tracer les étapes et délais
  • Organiser des sessions d'amélioration continue sur l'optimisation des processus de gestion des dossiers contentieux
  • Mettre en place un système de relecture systématique des conclusions et mémoires par un tiers indépendant
  • Évaluer les charges individuelles régulièrement pour éviter les surcharges lors des pics judiciaires
6 Secrétariat et gestion administrative Risque de blessures musculo-squelettiques lors du classement manuel, du transport de dossiers lourds et de la manipulation d'archives papier volumineuses. Moyen 2 2 4
  • Armoires de rangement avec tiroirs coulissants pour faciliter l'accès aux dossiers
  • Utilisation d'un chariot de transport pour déplacer les volumes importants de dossiers
  • Formation du personnel sur les techniques de manutention sécurisée
  • Progressivement dématérialiser les archives pour réduire le volume de papier et les risques associés
  • Revoir l'organisation physique des espaces de stockage pour minimiser les manutentions répétitives
  • Mettre à disposition des équipements de levage (diables, ciseaux à dossiers) pour les opérations de volume important
7 Gestion informatique et données Risques d'interruption d'activité et de perte de données dues à des défaillances informatiques, des ransomwares ou des erreurs de manipulation de fichiers critiques. Moyen 2 3 6
  • Sauvegarde quotidienne des données sur serveur dédié et cloud sécurisé
  • Antivirus et firewall actifs sur tous les postes et le serveur principal
  • Documentation technique des systèmes informatiques maintenue à jour
  • Mettre en place un plan de continuité informatique documenté avec testage annuel
  • Organiser une formation aux bonnes pratiques de gestion des fichiers et à la prévention des ransomwares
  • Evaluer annuellement le besoin d'une assistance informatique externe ou d'embauche d'un responsable IT interne
8 Secrétariat et gestion administrative Surcharge administrative et burn-out du personnel secrétarial soumis à des demandes multiples et urgentes en provenance des plusieurs associés et collaborateurs. Moyen 2 3 6
  • Mise en place d'un système de priorisation des tâches administratives via logiciel de gestion de tâches
  • Réunions hebdomadaires de coordination entre secrétaires et associés pour aligner les attentes
  • Amélioration progressive de l'accès au télétravail pour gérer la flexibilité
  • Effectuer une analyse détaillée de la charge de travail administrative et identifier les goulots d'étranglement
  • Augmenter le volume de tâches automatisées via des macros et des templates standardisés
  • Mettre en place un système d'escalade clair pour les demandes urgentes afin d'éviter la démotivation

🛡️ Risques professionnels associés à ce secteur

Pour aller plus loin, consultez nos fiches dédiées aux risques que rencontrent le plus souvent les entreprises de ce secteur. Chaque fiche détaille la méthode d'évaluation, les mesures de prévention et les sanctions encourues.

🚨
Incendie, explosion et ATEX : les évaluer dans votre DUERP
Risque de feu, atmosphères explosives, désenfumage, évacuation : comment intégrer le risque incendie dans votre DUERP.
Lire la fiche →
🧠
Risques psychosociaux (RPS) : les évaluer dans votre DUERP
Stress, harcèlement, charge mentale, violences internes ou externes : la méthode pour évaluer et prévenir les RPS dans v…
Lire la fiche →
💻
Travail sur écran : l'évaluer et le prévenir dans votre DUERP
Fatigue visuelle, TMS, sédentarité, télétravail : comment intégrer le travail sur écran dans votre DUERP.
Lire la fiche →
🦴
Troubles musculo-squelettiques (TMS) : les évaluer dans le DUERP
Définition, postes exposés, méthode d'évaluation, mesures de prévention concrètes et exemples sectoriels pour intégrer l…
Lire la fiche →

Voir aussi : la base complète des risques professionnels.

Si votre activité combine plusieurs métiers, nos modèles DUERP Notariat (office notarial, étude de n... abordent des problématiques complémentaires.

Votre DUERP personnalisé · PDF, Word et Excel
Votre DUERP en PDF, Word et Excel en 15 minutes
Parcours guidé, risques, unités, plan d'actions. Vous obtenez votre DUERP en 3 formats modifiables, prêts à diffuser et à mettre à jour.
15 minutes Structure conforme 3 formats modifiables
🚀 Lancer le générateur
49 € · Téléchargement immédiat
Ce modèle vous correspond ?

Créez votre DUERP personnalisé en 15 minutes : parcours guidé, plan d'actions, export PDF/Word/Excel.

Créer mon DUERP en ligne

5) Inventaire détaillé des risques

# Unité Risque Niveau Fréquence i Gravité i Score (F × G) Mesures existantes Actions à prévoir
1 Rédaction et recherche juridique Troubles musculo-squelettiques (TMS) liés à la posture assise prolongée, aux mouvements répétitifs du clavier et à la mauvaise ergonomie des postes de travail. Élevé 3 3 9
  • Chaises de bureau avec accoudoirs ajustables et soutien lombaire
  • Écrans d'ordinateur surélevés à hauteur des yeux
  • Utilisation de repose-poignets et tapis de souris ergonomiques
  • Réaliser une étude ergonomique complète des postes de travail avec identification des points critiques
  • Mettre en place des pauses régulières toutes les heures avec exercices de stretching et de mobilité
  • Former tous les collaborateurs aux bonnes pratiques posturales et à l'utilisation correcte du matériel informatique
2 Rédaction et recherche juridique Stress et surcharge cognitive dus aux délais judiciaires stricts, à la complexité des dossiers et à la responsabilité engageant les clients. Élevé 4 3 12
  • Planification des délais avec agenda partagé et rappels automatiques
  • Réunions de suivi régulières des dossiers pour répartir la charge
  • Possibilité de télétravail flexible pour améliorer la concentration
  • Mettre en place une politique de gestion des risques psychosociaux avec identification des situations à risque et soutien individuel
  • Organiser des formations régulières sur la gestion du stress et la prévention du burn-out
  • Instaurer un droit à la déconnexion après les heures de travail et respecter les périodes de repos
3 Gestion informatique et données Risques de cybersécurité, d'accès non autorisé aux données sensibles et de non-conformité RGPD liés à la manipulation de données personnelles et confidentielles. Élevé 4 3 12
  • Utilisation de mots de passe forts et authentification à deux facteurs sur les systèmes critiques
  • Chiffrement des données en transit et au repos pour les dossiers électroniques
  • Clauses de confidentialité intégrées dans tous les contrats clients
  • Audit de conformité RGPD approfondi avec identification des flux de données personnelles et des lacunes
  • Déploiement d'une politique de sécurité informatique formelle avec normes ISO 27001 adaptées au cabinet
  • Formation annuelle obligatoire de tous les collaborateurs sur la cybersécurité, le RGPD et le traitement des données sensibles
4 Accueil clients et consultation Exposition à des situations de conflit ou d'agressivité verbale lors de consultations avec des clients en détresse ou en contentieux sensibles. Moyen 2 3 6
  • Protocole d'accueil des clients avec espaces de consultation fermés et privés
  • Formation du personnel d'accueil aux techniques de gestion des comportements difficiles
  • Présence d'au moins deux personnes lors des consultations sensibles
  • Mettre en place une procédure de signalement et de suivi des incidents ou situations difficiles
  • Organiser une formation spécifique sur la communication non-violente et la gestion des émotions clients
  • Évaluer régulièrement le climat de travail et adapter les processus d'accueil si nécessaire
5 Traitement contentieux et audiences Exposition à une pression temporelle extrême lors de la préparation des dossiers contentieux et des audiences, générant du stress et du risque d'erreur professionnelle. Moyen 3 2 6
  • Calendrier judiciaire centralisé avec alertes automatiques sur les délais critiques
  • Validation en binôme des actes importants avant transmission aux tribunaux
  • Logiciel de gestion des dossiers permettant de tracer les étapes et délais
  • Organiser des sessions d'amélioration continue sur l'optimisation des processus de gestion des dossiers contentieux
  • Mettre en place un système de relecture systématique des conclusions et mémoires par un tiers indépendant
  • Évaluer les charges individuelles régulièrement pour éviter les surcharges lors des pics judiciaires
6 Secrétariat et gestion administrative Risque de blessures musculo-squelettiques lors du classement manuel, du transport de dossiers lourds et de la manipulation d'archives papier volumineuses. Moyen 2 2 4
  • Armoires de rangement avec tiroirs coulissants pour faciliter l'accès aux dossiers
  • Utilisation d'un chariot de transport pour déplacer les volumes importants de dossiers
  • Formation du personnel sur les techniques de manutention sécurisée
  • Progressivement dématérialiser les archives pour réduire le volume de papier et les risques associés
  • Revoir l'organisation physique des espaces de stockage pour minimiser les manutentions répétitives
  • Mettre à disposition des équipements de levage (diables, ciseaux à dossiers) pour les opérations de volume important
7 Gestion informatique et données Risques d'interruption d'activité et de perte de données dues à des défaillances informatiques, des ransomwares ou des erreurs de manipulation de fichiers critiques. Moyen 2 3 6
  • Sauvegarde quotidienne des données sur serveur dédié et cloud sécurisé
  • Antivirus et firewall actifs sur tous les postes et le serveur principal
  • Documentation technique des systèmes informatiques maintenue à jour
  • Mettre en place un plan de continuité informatique documenté avec testage annuel
  • Organiser une formation aux bonnes pratiques de gestion des fichiers et à la prévention des ransomwares
  • Evaluer annuellement le besoin d'une assistance informatique externe ou d'embauche d'un responsable IT interne
8 Gestion comptable et facturation Erreurs de facturation ou de comptabilité impactant la trésorerie du cabinet et générant un stress administratif et financier chez les collaborateurs responsables. Faible 1 2 2
  • Logiciel de comptabilité intégré avec suivi automatique des délais de paiement
  • Validation mensuelle des écritures comptables par un expert-comptable externe
  • Séparation des rôles entre rédaction des actes et facturation pour éviter les oublis
  • Mettre en place un processus de facturation automatisée pour les actes routiniers
  • Organiser une formation annuelle du personnel administratif sur la facturation et les règles comptables du cabinet
  • Améliorer le suivi des créances clients avec relances systématiques à 30 et 60 jours
9 Secrétariat et gestion administrative Surcharge administrative et burn-out du personnel secrétarial soumis à des demandes multiples et urgentes en provenance des plusieurs associés et collaborateurs. Moyen 2 3 6
  • Mise en place d'un système de priorisation des tâches administratives via logiciel de gestion de tâches
  • Réunions hebdomadaires de coordination entre secrétaires et associés pour aligner les attentes
  • Amélioration progressive de l'accès au télétravail pour gérer la flexibilité
  • Effectuer une analyse détaillée de la charge de travail administrative et identifier les goulots d'étranglement
  • Augmenter le volume de tâches automatisées via des macros et des templates standardisés
  • Mettre en place un système d'escalade clair pour les demandes urgentes afin d'éviter la démotivation
10 Traitement contentieux et audiences Risques psychosociaux liés à l'exposition à des dossiers difficiles (criminalité, violences, droits de l'enfant) pouvant générer des troubles émotionnels et du stress post-traumatique. Faible 1 3 3
  • Possibilité de rotation des dossiers sensibles entre collaborateurs pour éviter l'exposition répétée
  • Entretiens individuels réguliers avec les associés pour discuter des difficultés rencontrées
  • Accès à une aide psychologique externe en cas de besoin (numéro d'aide disponible)
  • Mettre en place un dispositif de soutien psychologique dédié aux dossiers traumatisants (psychologue du travail)
  • Former les associés et collaborateurs aux signes du stress post-traumatique et aux techniques de détente
  • Documenter et analyser les incidents émotionnels majeurs pour adapter l'organisation du travail
11 Accueil clients et consultation Risques ergonomiques et de fatigue oculaire lors du travail en accueil avec écran d'ordinateur en permanence pour la consultation des dossiers clients. Faible 1 2 2
  • Écrans de consultation positionnés à hauteur des yeux avec filtrage de lumière bleue
  • Repose-pieds ajustable pour les postes d'accueil
  • Pauses régulières loin de l'écran intégrées au planning de l'accueil
  • Adapter les postes d'accueil pour améliorer l'ergonomie des consultations longues
  • Mettre en place des rappels réguliers de la règle 20-20-20 (20 secondes de pause toutes les 20 minutes)
  • Proposer des lunettes anti-lumière bleue aux collaborateurs en demande

7) Plan d'actions

ActionContextePrioritéPiloteÉchéance
Réaliser une étude ergonomique complète des postes de travail avec identification des points critiques Rédaction et recherche juridique / Troubles musculo-squelettiques (TMS) liés à la posture assise prolongée, aux mouvements répétitifs du clavier et à la mauvaise ergonomie des postes de travail. Haute Office Manager 3 mois
Mettre en place des pauses régulières toutes les heures avec exercices de stretching et de mobilité Rédaction et recherche juridique / Troubles musculo-squelettiques (TMS) liés à la posture assise prolongée, aux mouvements répétitifs du clavier et à la mauvaise ergonomie des postes de travail. Haute Office Manager 3 mois
Former tous les collaborateurs aux bonnes pratiques posturales et à l'utilisation correcte du matériel informatique Rédaction et recherche juridique / Troubles musculo-squelettiques (TMS) liés à la posture assise prolongée, aux mouvements répétitifs du clavier et à la mauvaise ergonomie des postes de travail. Haute Office Manager 3 mois
Mettre en place une politique de gestion des risques psychosociaux avec identification des situations à risque et soutien individuel Rédaction et recherche juridique / Stress et surcharge cognitive dus aux délais judiciaires stricts, à la complexité des dossiers et à la responsabilité engageant les clients. Haute Office Manager 3 mois
Organiser des formations régulières sur la gestion du stress et la prévention du burn-out Rédaction et recherche juridique / Stress et surcharge cognitive dus aux délais judiciaires stricts, à la complexité des dossiers et à la responsabilité engageant les clients. Haute Office Manager 3 mois
Instaurer un droit à la déconnexion après les heures de travail et respecter les périodes de repos Rédaction et recherche juridique / Stress et surcharge cognitive dus aux délais judiciaires stricts, à la complexité des dossiers et à la responsabilité engageant les clients. Haute Office Manager 3 mois
Audit de conformité RGPD approfondi avec identification des flux de données personnelles et des lacunes Gestion informatique et données / Risques de cybersécurité, d'accès non autorisé aux données sensibles et de non-conformité RGPD liés à la manipulation de données personnelles et confidentielles. Haute Office Manager 3 mois
Déploiement d'une politique de sécurité informatique formelle avec normes ISO 27001 adaptées au cabinet Gestion informatique et données / Risques de cybersécurité, d'accès non autorisé aux données sensibles et de non-conformité RGPD liés à la manipulation de données personnelles et confidentielles. Haute Office Manager 3 mois
Formation annuelle obligatoire de tous les collaborateurs sur la cybersécurité, le RGPD et le traitement des données sensibles Gestion informatique et données / Risques de cybersécurité, d'accès non autorisé aux données sensibles et de non-conformité RGPD liés à la manipulation de données personnelles et confidentielles. Haute Office Manager 3 mois
Mettre en place une procédure de signalement et de suivi des incidents ou situations difficiles Accueil clients et consultation / Exposition à des situations de conflit ou d'agressivité verbale lors de consultations avec des clients en détresse ou en contentieux sensibles. Moyenne Office Manager 6 mois
Organiser une formation spécifique sur la communication non-violente et la gestion des émotions clients Accueil clients et consultation / Exposition à des situations de conflit ou d'agressivité verbale lors de consultations avec des clients en détresse ou en contentieux sensibles. Moyenne Office Manager 6 mois
Évaluer régulièrement le climat de travail et adapter les processus d'accueil si nécessaire Accueil clients et consultation / Exposition à des situations de conflit ou d'agressivité verbale lors de consultations avec des clients en détresse ou en contentieux sensibles. Moyenne Office Manager 6 mois
Organiser des sessions d'amélioration continue sur l'optimisation des processus de gestion des dossiers contentieux Traitement contentieux et audiences / Exposition à une pression temporelle extrême lors de la préparation des dossiers contentieux et des audiences, générant du stress et du risque d'erreur professionnelle. Moyenne Office Manager 6 mois
Mettre en place un système de relecture systématique des conclusions et mémoires par un tiers indépendant Traitement contentieux et audiences / Exposition à une pression temporelle extrême lors de la préparation des dossiers contentieux et des audiences, générant du stress et du risque d'erreur professionnelle. Moyenne Office Manager 6 mois
Évaluer les charges individuelles régulièrement pour éviter les surcharges lors des pics judiciaires Traitement contentieux et audiences / Exposition à une pression temporelle extrême lors de la préparation des dossiers contentieux et des audiences, générant du stress et du risque d'erreur professionnelle. Moyenne Office Manager 6 mois
Progressivement dématérialiser les archives pour réduire le volume de papier et les risques associés Secrétariat et gestion administrative / Risque de blessures musculo-squelettiques lors du classement manuel, du transport de dossiers lourds et de la manipulation d'archives papier volumineuses. Moyenne Office Manager 6 mois
Revoir l'organisation physique des espaces de stockage pour minimiser les manutentions répétitives Secrétariat et gestion administrative / Risque de blessures musculo-squelettiques lors du classement manuel, du transport de dossiers lourds et de la manipulation d'archives papier volumineuses. Moyenne Office Manager 6 mois
Mettre à disposition des équipements de levage (diables, ciseaux à dossiers) pour les opérations de volume important Secrétariat et gestion administrative / Risque de blessures musculo-squelettiques lors du classement manuel, du transport de dossiers lourds et de la manipulation d'archives papier volumineuses. Moyenne Office Manager 6 mois
Mettre en place un plan de continuité informatique documenté avec testage annuel Gestion informatique et données / Risques d'interruption d'activité et de perte de données dues à des défaillances informatiques, des ransomwares ou des erreurs de manipulation de fichiers critiques. Moyenne DSI 6 mois
Organiser une formation aux bonnes pratiques de gestion des fichiers et à la prévention des ransomwares Gestion informatique et données / Risques d'interruption d'activité et de perte de données dues à des défaillances informatiques, des ransomwares ou des erreurs de manipulation de fichiers critiques. Moyenne DSI 6 mois
Evaluer annuellement le besoin d'une assistance informatique externe ou d'embauche d'un responsable IT interne Gestion informatique et données / Risques d'interruption d'activité et de perte de données dues à des défaillances informatiques, des ransomwares ou des erreurs de manipulation de fichiers critiques. Moyenne DSI 6 mois
Mettre en place un processus de facturation automatisée pour les actes routiniers Gestion comptable et facturation / Erreurs de facturation ou de comptabilité impactant la trésorerie du cabinet et générant un stress administratif et financier chez les collaborateurs responsables. Basse Office Manager 12 mois
Organiser une formation annuelle du personnel administratif sur la facturation et les règles comptables du cabinet Gestion comptable et facturation / Erreurs de facturation ou de comptabilité impactant la trésorerie du cabinet et générant un stress administratif et financier chez les collaborateurs responsables. Basse Office Manager 12 mois
Améliorer le suivi des créances clients avec relances systématiques à 30 et 60 jours Gestion comptable et facturation / Erreurs de facturation ou de comptabilité impactant la trésorerie du cabinet et générant un stress administratif et financier chez les collaborateurs responsables. Basse Office Manager 12 mois
Effectuer une analyse détaillée de la charge de travail administrative et identifier les goulots d'étranglement Secrétariat et gestion administrative / Surcharge administrative et burn-out du personnel secrétarial soumis à des demandes multiples et urgentes en provenance des plusieurs associés et collaborateurs. Moyenne Office Manager 6 mois
Augmenter le volume de tâches automatisées via des macros et des templates standardisés Secrétariat et gestion administrative / Surcharge administrative et burn-out du personnel secrétarial soumis à des demandes multiples et urgentes en provenance des plusieurs associés et collaborateurs. Moyenne Office Manager 6 mois
Mettre en place un système d'escalade clair pour les demandes urgentes afin d'éviter la démotivation Secrétariat et gestion administrative / Surcharge administrative et burn-out du personnel secrétarial soumis à des demandes multiples et urgentes en provenance des plusieurs associés et collaborateurs. Moyenne Office Manager 6 mois
Mettre en place un dispositif de soutien psychologique dédié aux dossiers traumatisants (psychologue du travail) Traitement contentieux et audiences / Risques psychosociaux liés à l'exposition à des dossiers difficiles (criminalité, violences, droits de l'enfant) pouvant générer des troubles émotionnels et du stress post-traumatique. Basse Office Manager 12 mois
Former les associés et collaborateurs aux signes du stress post-traumatique et aux techniques de détente Traitement contentieux et audiences / Risques psychosociaux liés à l'exposition à des dossiers difficiles (criminalité, violences, droits de l'enfant) pouvant générer des troubles émotionnels et du stress post-traumatique. Basse Office Manager 12 mois
Documenter et analyser les incidents émotionnels majeurs pour adapter l'organisation du travail Traitement contentieux et audiences / Risques psychosociaux liés à l'exposition à des dossiers difficiles (criminalité, violences, droits de l'enfant) pouvant générer des troubles émotionnels et du stress post-traumatique. Basse Office Manager 12 mois
Adapter les postes d'accueil pour améliorer l'ergonomie des consultations longues Accueil clients et consultation / Risques ergonomiques et de fatigue oculaire lors du travail en accueil avec écran d'ordinateur en permanence pour la consultation des dossiers clients. Basse Office Manager 12 mois
Mettre en place des rappels réguliers de la règle 20-20-20 (20 secondes de pause toutes les 20 minutes) Accueil clients et consultation / Risques ergonomiques et de fatigue oculaire lors du travail en accueil avec écran d'ordinateur en permanence pour la consultation des dossiers clients. Basse Office Manager 12 mois
Proposer des lunettes anti-lumière bleue aux collaborateurs en demande Accueil clients et consultation / Risques ergonomiques et de fatigue oculaire lors du travail en accueil avec écran d'ordinateur en permanence pour la consultation des dossiers clients. Basse Office Manager 12 mois

Ce modèle DUERP gratuit est un point de départ. Pour comprendre vos obligations, consultez notre guide complet du DUERP. Pour l'adapter à votre entreprise, suivez notre méthode de rédaction ou consultez la FAQ sur le document unique. Vous pouvez aussi générer votre DUERP directement avec notre logiciel en ligne.

Vous cherchez un autre secteur ?

Cabinets, agences, restauration, hôtellerie... 166+ modèles disponibles.

Voir tous les modèles DUERP

Suivi & mise à disposition

Revue annuelle et après changement significatif. Tableau de bord des actions présenté au CSE.

Mise à disposition

© Duerp-en-ligne.fr – Modèle à vérifier et compléter.

Thèmes et risques couverts

activites juridiquescabinet juridiqueavocatavocatejuriste
Créez votre DUERP personnalisé

Génération automatique, export PDF/Word/Excel, plan d'actions, guidage étape par étape.

✅ Conforme Code du travail ⏱ 15 minutes 📄 3 formats
Créer mon DUERP en ligne
49 € · Téléchargement immédiat

Autres modèles de document unique utiles

Secteurs similaires

Les plus téléchargés

Les plus consultés

Decouvrir d'autres metiers

Voir les 166+ modèles DUERP →