DUERP Association culturelle : modèle PDF gratuit à télécharger
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Exemple de Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels adapté aux spécificités de ce secteur.
Ce modèle DUERP est conçu pour une association culturelle de petite taille, avec des activités d’accueil du public, de médiation, d’ateliers et d’organisation d’événements. Il propose des unités de travail claires (accueil/billetterie, animation, ateliers, logistique, administration) afin de couvrir l’ensemble des situations réelles. L’inventaire des risques intègre des risques physiques (chutes, manutention, électricité, bruit, incendie) et des risques psychosociaux (incivilités, charge émotionnelle, charge de travail). Pour chaque risque, des mesures existantes et des actions de prévention sont listées afin de construire un plan d’amélioration concret et priorisé. Le document aide à formaliser les procédures (gestion des conflits, rondes sécurité, montage, évacuation) et à renforcer la prévention par la formation et l’organisation. Il facilite la mise en conformité avec les obligations de prévention et de mise à jour du DUERP prévues par le Code du travail. Il peut être adapté selon la typologie des événements, les locaux, et le niveau d’exposition au public.
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DUERP — Document Unique
2026-03-07
Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP)
Conformément aux articles L.4121-1 et suivants du Code du travail.
À savoir : ce modèle est fourni à titre pédagogique pour vous aider à structurer votre DUERP.
Il doit être adapté à votre activité, vos procédés et vos risques réels avant diffusion.
Informations de l’entreprise
Raison sociale :
NC
SIREN :
NC
Secteur :
association culturelle
Effectif :
5 salariés
Instance représentative :
Sans CSE
Établissement
Adresse :
— — —
SIRET :
—
Mise à disposition :
1) Méthodologie
- Découpage en unités de travail pertinentes.
- Inventaire des risques avec cotation simplifiée (faible/moyen/élevé).
- Mesures existantes et plan d’actions d’amélioration.
- Revue annuelle et à chaque changement significatif.
2) Obligations & traçabilité
Mise à jour : annuelle et à chaque changement significatif.
Accès :
Tenue à disposition de tous les salariés sur simple demande.
3) Périmètre & unités de travail
- Accueil et billetterie
- Médiation et animation
- Ateliers et répétitions
- Montage et logistique événementielle
- Bureaux et administration
4) Synthèse des risques prioritaires
| # | Unité | Risque | Niveau | Fréquence i | Gravité i | Score (F × G) | Mesures existantes | Actions à prévoir |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Accueil et billetterie | Agressions verbales et incivilités du public | Élevé | 3 | 4 | 12 |
|
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| 2 | Médiation et animation | Risque psychosocial (charge émotionnelle, gestion de groupes, conflits) | Élevé | 3 | 4 | 12 |
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| 3 | Ateliers et répétitions | Risque électrique (multiprises, rallonges, matériel audio/vidéo) | Élevé | 2 | 4 | 8 |
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| 4 | Montage et logistique événementielle | Manutention manuelle et port de charges (scène, chaises, barrières) | Élevé | 4 | 4 | 16 |
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| 5 | Montage et logistique événementielle | Chutes de hauteur (escabeau, accroches, réglages en hauteur) | Élevé | 3 | 4 | 12 |
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| 6 | Montage et logistique événementielle | Chute de plain-pied et heurts (câbles, matériel au sol, faible éclairage) | Élevé | 4 | 3 | 12 |
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| 7 | Montage et logistique événementielle | Risque incendie (charges électriques, décors, stockage, issues) | Élevé | 2 | 5 | 10 |
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| 8 | Bureaux et administration | Risque psychosocial (charge de travail, délais, polyvalence, isolement) | Élevé | 3 | 4 | 12 |
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5) Inventaire détaillé des risques
| # | Unité | Risque | Niveau | Fréquence i | Gravité i | Score (F × G) | Mesures existantes | Actions à prévoir |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Accueil et billetterie | Agressions verbales et incivilités du public | Élevé | 3 | 4 | 12 |
|
|
| 2 | Accueil et billetterie | Chutes de plain-pied (sol encombré, câbles, tapis, affluence) | Moyen | 3 | 3 | 9 |
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| 3 | Accueil et billetterie | TMS liés au poste (station debout, gestes répétitifs, écran) | Moyen | 3 | 3 | 9 |
|
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| 4 | Médiation et animation | Risque psychosocial (charge émotionnelle, gestion de groupes, conflits) | Élevé | 3 | 4 | 12 |
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| 5 | Médiation et animation | Exposition au bruit (public, musique, salles réverbérantes) | Moyen | 3 | 3 | 9 |
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| 6 | Ateliers et répétitions | Coupures et blessures avec outils/matériel (cutter, ciseaux, bricolage) | Moyen | 3 | 3 | 9 |
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| 7 | Ateliers et répétitions | Troubles musculosquelettiques (postures, manutention de matériel artistique) | Moyen | 3 | 3 | 9 |
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| 8 | Ateliers et répétitions | Risque électrique (multiprises, rallonges, matériel audio/vidéo) | Élevé | 2 | 4 | 8 |
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| 9 | Montage et logistique événementielle | Manutention manuelle et port de charges (scène, chaises, barrières) | Élevé | 4 | 4 | 16 |
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| 10 | Montage et logistique événementielle | Chutes de hauteur (escabeau, accroches, réglages en hauteur) | Élevé | 3 | 4 | 12 |
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| 11 | Montage et logistique événementielle | Chute de plain-pied et heurts (câbles, matériel au sol, faible éclairage) | Élevé | 4 | 3 | 12 |
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| 12 | Montage et logistique événementielle | Risque incendie (charges électriques, décors, stockage, issues) | Élevé | 2 | 5 | 10 |
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| 13 | Bureaux et administration | Risque psychosocial (charge de travail, délais, polyvalence, isolement) | Élevé | 3 | 4 | 12 |
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| 14 | Bureaux et administration | Fatigue visuelle et TMS sur écran (posture, sédentarité) | Moyen | 4 | 2 | 8 |
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| 15 | Toutes unités | Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) | Moyen | 2 | 3 | 6 |
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6) Risques non exposés
| Unité | Risque | Statut |
|---|---|---|
| Accueil et billetterie | Risque de vol avec violence lors de la manipulation d’espèces | Non exposé |
| Médiation et animation | Risque d’allergies ou d’asthme déclenché par poussières/produits utilisés en animation | Non exposé |
| Ateliers et répétitions | Risque de brûlures lors de l’utilisation ponctuelle de pistolets à colle ou petits appareils chauffants | Non exposé |
| Montage et logistique événementielle | Risque routier lors de déplacements ponctuels pour transport de matériel | Non exposé |
| Bureaux et administration | Risque de chute de plain-pied dans les escaliers ou circulations internes | Non exposé |
Liste indicative : précisez la justification si nécessaire.
7) Plan d’actions
| Action | Contexte | Priorité | Pilote | Échéance |
|---|---|---|---|---|
| Former l’équipe à la prévention des incivilités et à la désescalade | Accueil et billetterie / Agressions verbales et incivilités du public | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Mettre en place un bouton d’alerte et un protocole d’appel (référent, forces de l’ordre) | Accueil et billetterie / Agressions verbales et incivilités du public | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Mettre des passe-câbles et interdire les câbles en travers des circulations | Accueil et billetterie / Chutes de plain-pied (sol encombré, câbles, tapis, affluence) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Réaliser une ronde d’ouverture/fermeture avec check-list sécurité | Accueil et billetterie / Chutes de plain-pied (sol encombré, câbles, tapis, affluence) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Adapter le poste (hauteur comptoir, repose-pieds, écran à bonne hauteur) | Accueil et billetterie / TMS liés au poste (station debout, gestes répétitifs, écran) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Mettre en place des micro-pauses et étirements guidés | Accueil et billetterie / TMS liés au poste (station debout, gestes répétitifs, écran) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Formaliser une procédure de signalement et de traitement des situations à risque | Médiation et animation / Risque psychosocial (charge émotionnelle, gestion de groupes, conflits) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Planifier des temps de récupération et limiter l’enchaînement d’animations | Médiation et animation / Risque psychosocial (charge émotionnelle, gestion de groupes, conflits) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Mettre à disposition des protections auditives pour l’équipe lors d’événements bruyants | Médiation et animation / Exposition au bruit (public, musique, salles réverbérantes) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Mesurer ponctuellement les niveaux sonores et ajuster l’organisation | Médiation et animation / Exposition au bruit (public, musique, salles réverbérantes) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Former à l’utilisation sécurisée des outils et imposer des outils à lame rétractable | Ateliers et répétitions / Coupures et blessures avec outils/matériel (cutter, ciseaux, bricolage) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Mettre à disposition une trousse de secours complète et vérifier mensuellement | Ateliers et répétitions / Coupures et blessures avec outils/matériel (cutter, ciseaux, bricolage) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Acquérir des chariots/diables et bacs roulants pour le matériel | Ateliers et répétitions / Troubles musculosquelettiques (postures, manutention de matériel artistique) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Former aux gestes et postures et limiter les charges unitaires | Ateliers et répétitions / Troubles musculosquelettiques (postures, manutention de matériel artistique) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Mettre en place un contrôle visuel périodique des câbles et remplacer les matériels défectueux | Ateliers et répétitions / Risque électrique (multiprises, rallonges, matériel audio/vidéo) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Installer des prises supplémentaires pour éviter les montages temporaires | Ateliers et répétitions / Risque électrique (multiprises, rallonges, matériel audio/vidéo) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Établir un plan de montage avec répartition des tâches et limites de charge | Montage et logistique événementielle / Manutention manuelle et port de charges (scène, chaises, barrières) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Prévoir location/achat de matériel d’aide à la manutention (transpalette, chariots) | Montage et logistique événementielle / Manutention manuelle et port de charges (scène, chaises, barrières) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Vérifier la conformité des moyens d’accès (escabeau/plateforme) et les remplacer si besoin | Montage et logistique événementielle / Chutes de hauteur (escabeau, accroches, réglages en hauteur) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Former aux règles d’utilisation et imposer le travail à deux pour les opérations en hauteur | Montage et logistique événementielle / Chutes de hauteur (escabeau, accroches, réglages en hauteur) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Utiliser systématiquement des passe-câbles et baliser les zones de travail | Montage et logistique événementielle / Chute de plain-pied et heurts (câbles, matériel au sol, faible éclairage) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Mettre en place une check-list de fin de montage avant ouverture au public | Montage et logistique événementielle / Chute de plain-pied et heurts (câbles, matériel au sol, faible éclairage) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Réaliser un exercice d’évacuation annuel et tenir un registre | Montage et logistique événementielle / Risque incendie (charges électriques, décors, stockage, issues) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Contrôler le dégagement des issues et interdire le stockage dans les circulations | Montage et logistique événementielle / Risque incendie (charges électriques, décors, stockage, issues) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Mettre en place un suivi de charge (tableau de bord) et des règles de déconnexion | Bureaux et administration / Risque psychosocial (charge de travail, délais, polyvalence, isolement) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Formaliser les rôles et relais en cas d’absence pour réduire la pression | Bureaux et administration / Risque psychosocial (charge de travail, délais, polyvalence, isolement) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Réaliser une évaluation ergonomique et ajuster sièges/écrans (supports, repose-poignets) | Bureaux et administration / Fatigue visuelle et TMS sur écran (posture, sédentarité) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Mettre en place des pauses actives planifiées et rappels (20-20-20) | Bureaux et administration / Fatigue visuelle et TMS sur écran (posture, sédentarité) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Formaliser une procédure “épisode chaleur” (eau, pauses, adaptation horaires, vigilance, conduite à tenir) | Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Identifier les situations les plus exposées (extérieur, cuisine, véhicules, manutentions) et renforcer les mesures | Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Tracer les mesures activées lors des épisodes (consignes diffusées, aménagements, incidents, retours d’expérience) | Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
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8) Historique des versions
| Date | Version | Commentaires |
|---|---|---|
| 2026-03-07 | v1.0 | Création du modèle. |
Suivi & mise à disposition
Revue annuelle et après changement significatif. Tableau de bord des actions présenté au CSE.
Mise à disposition
© Duerp-en-ligne.fr – Modèle à vérifier et compléter.
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