Comment impliquer les salariés dans l’élaboration du DUERP ?

Un DUERP utile s’appuie sur des faits de terrain et sur l’expérience des équipes. Impliquer les salariés permet d’identifier les situations dangereuses, d’évaluer l’exposition et de décider d’actions concrètes qui seront réellement mises en œuvre.

• Exploiter les données internes: sinistres des trois dernières années, déclarations d’accidents du travail et de maladies professionnelles (AT-MP), registres sécurité, fiches de poste, fiches de données de sécurité des produits, rapports de maintenance, réclamations clients qui évoquent des défauts de sécurité, comptes rendus du CSE.
• Observer le terrain: tournées par unités de travail, description des tâches, postures, manutentions, coactivité et écarts aux procédures.
• Interroger les équipes: entretiens courts avec des salariés, des encadrants, la maintenance et la qualité.
• Outiller l’analyse: utiliser des approches simples comme les 5 pourquoi et l’arbre des causes pour objectiver les événements récents.

1. Semaine 1: cadrage avec la direction. Définir le périmètre, les unités de travail, la méthode de cotation et les jalons.
2. Semaine 2: collecte documentaire et planification des ateliers par unité de travail.
3. Semaines 3 et 4: ateliers de 90 minutes avec un encadrant, deux opérateurs référents, la personne en charge de l’hygiène, de la sécurité et de l’environnement (HSE) et si possible un sauveteur secouriste du travail. Sortie attendue: dangers, expositions, mesures en place, pistes d’actions.
4. Semaine 5: consolidation, cotation des risques et première version du plan d’action priorisé.
5. Semaine 6: réunion CSE dédiée, arbitrage de la direction, validation finale, information des équipes et transmission au service de prévention et de santé au travail (SPST).

• Quelles tâches vous exposent à un incident ou à une blessure
• Quels gestes répétés provoquent des douleurs en fin de journée
• Quels produits utilisez-vous et où trouvez-vous les consignes
• Quelles opérations non prévues réalisez-vous parfois pour tenir les délais
• Quelles situations de chance avez-vous observées récemment
• Les consignes au poste sont-elles claires et accessibles
• Les équipements de protection individuelle sont-ils disponibles, adaptés et utilisés
• Avez-vous signalé un quasi-accident non traité
• Quels risques liés à des tiers observez-vous coactivité, visiteurs, sous-traitants
• Quelle amélioration simple aurait le meilleur impact sur la sécurité au poste

Transmettez l’ordre du jour et les documents en amont. Pendant la réunion, rappelez les obligations et les enjeux, présentez les risques principaux par unité de travail, expliquez le barème de cotation et les critères de priorisation, puis validez le plan d’action avec objectifs, responsables, délais et indicateurs. Le procès-verbal doit consigner les décisions, les actions et les échéances.

Les services de prévention et de santé au travail interentreprises (SPSTI) incluent souvent un accompagnement dans la cotisation annuelle. Des cabinets comme APAVE, DEKRA Industrial, SOCOTEC ou Bureau Veritas proposent des sessions sur site qui combinent revue documentaire, visite, co-rédaction du le DUERP et restitution au CSE. À titre indicatif, une demi-journée coûte entre 900 et 1 500 euros, et une journée entre 1 800 et 3 000 euros, avec des forfaits possibles pour plusieurs sites.