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Exemple gratuit · DUERP Psychiatrie Soins

DUERP DUERP Psychiatrie Soins : Modèle de Document Unique Gratuit 2026

Ce modèle DUERP est conçu pour une structure de psychiatrie avec des unités de travail typiques : hospitalisation, consultations, ateliers, accueil et locaux techniques. Il aide à recenser les risques physiques et psychologiques spécifiques, notamment les violences externes, la charge émotionnelle, les TMS et les expositions biologiques. L’inventaire propose une cotation simple (fréquence et gravité) afin de hiérarchiser les priorités de prévention. Les mesures existantes et les actions recommandées facilitent la construction d’un plan d’actions réaliste, suivi et daté. Le document peut être adapté à vos procédures internes (gestion de crise, AES, hygiène, organisation des équipes) et à vos aménagements. Il vise à soutenir la conformité aux obligations de prévention et de mise à jour du DUERP prévues par le Code du travail. Les unités et risques peuvent être complétés selon vos retours d’expérience, incidents, presque-accidents et évolutions d’activité.

Ce modèle contient
Inventaire des risques spécifiques à ce secteur avec cotation
Plan d'actions de prévention priorisé
Structure conforme L.4121-3 du Code du travail

Exemple DUERP DUERP Psychiatrie Soins 2026 rempli

Exemple DUERP DUERP Psychiatrie Soins 2026 rempli : tableau des risques, plan d'actions et prévention (modèle PDF gratuit)
Inventaire des risques, plan d'actions et prévention
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DUERP — Document Unique
2026-05-10

Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels (DUERP)

Conformément aux articles L.4121-1 et suivants du Code du travail.

À savoir : ce modèle est fourni à titre pédagogique pour vous aider à structurer votre DUERP. Il doit être adapté à votre activité, vos procédés et vos risques réels avant diffusion.

Informations de l'entreprise

Raison sociale :
NC

SIREN :
NC

Secteur :
psychiatrie

Effectif :
5 salariés

Instance représentative :
Sans CSE

Établissement

Adresse :
NC NC NC

SIRET :
— —

Mise à disposition :
support papier (classeur accessible) + support numérique (intranet/dossier partagé)

1) Méthodologie

  • Découpage en unités de travail pertinentes.
  • Inventaire des risques avec cotation simplifiée (faible/moyen/élevé).
  • Mesures existantes et plan d'actions d'amélioration.
  • Revue annuelle et à chaque changement significatif.

2) Obligations & traçabilité

Mise à jour : annuelle et à chaque changement significatif.
Accès : Tenue à disposition de tous les salariés sur simple demande.

3) Périmètre & unités de travail

  • Unité d'hospitalisation
  • Consultations ambulatoires
  • Ateliers thérapeutiques
  • Accueil et admissions
  • Locaux techniques et entretien
  • Toutes unités

4) Synthèse des risques prioritaires

# Unité Risque Niveau Fréquence i Gravité i Score (F × G) Mesures existantes Actions à prévoir
1 Unité d'hospitalisation Agressions physiques par patient (coups, morsures, griffures) Élevé 3 5 15
  • Procédures de gestion de crise et consignes d'appel renfort
  • Aménagement des espaces limitant les angles morts
  • Former l'équipe aux techniques de désescalade et de protection (recyclage annuel)
  • Mettre en place un retour d'expérience systématique après incident (REX) et actions correctives
2 Unité d'hospitalisation Risque psychosocial lié aux situations de crise (stress aigu, charge émotionnelle) Élevé 4 4 16
  • Brief/débrief informels en fin de poste
  • Organisation en binôme sur situations sensibles
  • Structurer des temps de débriefing (cadre, fréquence, traçabilité) et accès à soutien psychologique
  • Ajuster la répartition des tâches pour limiter la surcharge et clarifier les priorités
3 Accueil et admissions Agressions au guichet (patients/familles en détresse, attente, refus) Élevé 3 4 12
  • Consignes de sécurité et possibilité d'appeler un soignant
  • Organisation de l'accueil avec zone d'attente
  • Améliorer l'aménagement de l'accueil (distance, issue, protection du poste) et signalétique
  • Mettre en place une procédure de gestion des files/attentes et d'information des usagers
4 Unité d'hospitalisation Troubles musculosquelettiques lors d'accompagnement physique (contention, aide aux déplacements) Moyen 3 3 9
  • Aides techniques disponibles selon besoins (fauteuil, lève-personne si présent)
  • Consignes de manutention et travail à deux
  • Former aux gestes et postures spécifiques (accompagnement, prévention TMS)
  • Vérifier l'adéquation et la disponibilité des aides techniques et formaliser leur contrôle
5 Unité d'hospitalisation Exposition aux agents biologiques (contact avec sang, vomissures, excreta) Moyen 3 3 9
  • Port de gants et hygiène des mains
  • Procédures de nettoyage/désinfection
  • Rappeler et auditer les pratiques d'hygiène (SHA, EPI) et corriger les écarts
  • Mettre à jour la conduite à tenir AES et vérifier l'accessibilité du matériel (collecteurs, kits)
6 Consultations ambulatoires Agressions verbales et menaces lors d'entretiens (tension, refus de soins) Moyen 3 3 9
  • Consignes d'accueil et possibilité d'alerte interne
  • Aménagement du bureau (sortie accessible, mobilier sécurisé)
  • Mettre en place un protocole d'alerte discret (bouton/pager) et test périodique
  • Former à la communication en situation difficile et à la prévention des violences
7 Consultations ambulatoires Risque psychosocial lié à l'isolement en consultation (entretiens seul, charge mentale) Moyen 3 3 9
  • Planning partagé et présence d'une équipe sur site
  • Possibilité de solliciter un collègue en cas de besoin
  • Définir des règles de non-isolement pour patients à risque (consultation à deux / proximité)
  • Mettre en place un suivi des situations difficiles (registre, analyse, actions)
8 Ateliers thérapeutiques Coupures et blessures lors d'activités manuelles (outils, matériel de bricolage) Moyen 2 3 6
  • Matériel adapté et rangement sécurisé
  • Encadrement par un professionnel pendant l'activité
  • Réaliser une analyse préalable des activités et interdire/adapter les outils à risque
  • Mettre en place une check-list de sécurité atelier (matériel, effectifs, consignes)

🛡️ Risques professionnels associés à ce secteur

Pour aller plus loin, consultez nos fiches dédiées aux risques que rencontrent le plus souvent les entreprises de ce secteur. Chaque fiche détaille la méthode d'évaluation, les mesures de prévention et les sanctions encourues.

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Voir aussi : la base complète des risques professionnels.

Ce modèle de document unique est proche d'autres secteurs d'activité. Vous pourriez également consulter notre DUERP Laboratoire de biologie, notre DUERP Holding siège social et notre DUERP Cabinet d pour des risques similaires.

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5) Inventaire détaillé des risques

# Unité Risque Niveau Fréquence i Gravité i Score (F × G) Mesures existantes Actions à prévoir
1 Unité d'hospitalisation Agressions physiques par patient (coups, morsures, griffures) Élevé 3 5 15
  • Procédures de gestion de crise et consignes d'appel renfort
  • Aménagement des espaces limitant les angles morts
  • Former l'équipe aux techniques de désescalade et de protection (recyclage annuel)
  • Mettre en place un retour d'expérience systématique après incident (REX) et actions correctives
2 Unité d'hospitalisation Risque psychosocial lié aux situations de crise (stress aigu, charge émotionnelle) Élevé 4 4 16
  • Brief/débrief informels en fin de poste
  • Organisation en binôme sur situations sensibles
  • Structurer des temps de débriefing (cadre, fréquence, traçabilité) et accès à soutien psychologique
  • Ajuster la répartition des tâches pour limiter la surcharge et clarifier les priorités
3 Unité d'hospitalisation Troubles musculosquelettiques lors d'accompagnement physique (contention, aide aux déplacements) Moyen 3 3 9
  • Aides techniques disponibles selon besoins (fauteuil, lève-personne si présent)
  • Consignes de manutention et travail à deux
  • Former aux gestes et postures spécifiques (accompagnement, prévention TMS)
  • Vérifier l'adéquation et la disponibilité des aides techniques et formaliser leur contrôle
4 Unité d'hospitalisation Exposition aux agents biologiques (contact avec sang, vomissures, excreta) Moyen 3 3 9
  • Port de gants et hygiène des mains
  • Procédures de nettoyage/désinfection
  • Rappeler et auditer les pratiques d'hygiène (SHA, EPI) et corriger les écarts
  • Mettre à jour la conduite à tenir AES et vérifier l'accessibilité du matériel (collecteurs, kits)
5 Consultations ambulatoires Agressions verbales et menaces lors d'entretiens (tension, refus de soins) Moyen 3 3 9
  • Consignes d'accueil et possibilité d'alerte interne
  • Aménagement du bureau (sortie accessible, mobilier sécurisé)
  • Mettre en place un protocole d'alerte discret (bouton/pager) et test périodique
  • Former à la communication en situation difficile et à la prévention des violences
6 Consultations ambulatoires Risque psychosocial lié à l'isolement en consultation (entretiens seul, charge mentale) Moyen 3 3 9
  • Planning partagé et présence d'une équipe sur site
  • Possibilité de solliciter un collègue en cas de besoin
  • Définir des règles de non-isolement pour patients à risque (consultation à deux / proximité)
  • Mettre en place un suivi des situations difficiles (registre, analyse, actions)
7 Ateliers thérapeutiques Coupures et blessures lors d'activités manuelles (outils, matériel de bricolage) Moyen 2 3 6
  • Matériel adapté et rangement sécurisé
  • Encadrement par un professionnel pendant l'activité
  • Réaliser une analyse préalable des activités et interdire/adapter les outils à risque
  • Mettre en place une check-list de sécurité atelier (matériel, effectifs, consignes)
8 Ateliers thérapeutiques Agressions physiques lors d'activités de groupe (conflits entre patients) Moyen 2 4 8
  • Règles de groupe et cadre posé en début de séance
  • Possibilité d'interrompre l'atelier et d'appeler du renfort
  • Adapter la composition des groupes selon l'évaluation clinique et le niveau de risque
  • Former les animateurs à la gestion de conflit et à la désescalade en groupe
9 Accueil et admissions Agressions au guichet (patients/familles en détresse, attente, refus) Élevé 3 4 12
  • Consignes de sécurité et possibilité d'appeler un soignant
  • Organisation de l'accueil avec zone d'attente
  • Améliorer l'aménagement de l'accueil (distance, issue, protection du poste) et signalétique
  • Mettre en place une procédure de gestion des files/attentes et d'information des usagers
10 Accueil et admissions Risque psychosocial lié à la confrontation à la détresse et aux conflits (épuisement, anxiété) Moyen 3 3 9
  • Relais possible avec l'équipe soignante
  • Temps de transmission informels
  • Formaliser des temps de transmission et de régulation (accueil/soins) pour limiter la charge
  • Définir des scripts et limites professionnelles (annonces difficiles, refus) et former l'équipe
11 Locaux techniques et entretien Exposition aux produits chimiques de nettoyage (irritations, inhalation) Moyen 3 3 9
  • FDS disponibles et produits étiquetés
  • Port de gants selon les tâches
  • Mettre à jour l'inventaire des produits, vérifier FDS et former aux dilutions/compatibilités
  • Renforcer les EPI (gants adaptés, lunettes si besoin) et contrôler leur disponibilité
12 Locaux techniques et entretien Chutes de plain-pied (sols mouillés, encombrement, circulation) Moyen 3 2 6
  • Signalisation ponctuelle 'sol glissant'
  • Rangement des matériels après usage
  • Mettre en place une routine de contrôle des circulations (encombrement, tapis, éclairage)
  • Standardiser le balisage des zones humides et planifier les horaires de lavage hors affluence
13 Toutes unités Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Moyen 2 3 6
  • Accès à l’eau potable
  • Information des équipes en période de chaleur
  • Aération / ventilation des locaux quand possible
  • Formaliser une procédure “épisode chaleur” (eau, pauses, adaptation horaires, vigilance, conduite à tenir)
  • Identifier les situations les plus exposées (extérieur, cuisine, véhicules, manutentions) et renforcer les mesures
  • Tracer les mesures activées lors des épisodes (consignes diffusées, aménagements, incidents, retours d’expérience)

6) Risques non exposés

UnitéRisqueStatut
Unité d'hospitalisation Incendie lié à l'usage inapproprié d'un appareil électrique en chambre Non exposé
Consultations ambulatoires Malaise d'un patient en salle d'attente nécessitant une prise en charge d'urgence Non exposé
Ateliers thérapeutiques Brûlure lors d'une activité cuisine/thérapie par la cuisine (four, plaques) Non exposé
Accueil et admissions Chute d'un usager dans la zone d'accueil (sol encombré, précipitation) Non exposé
Locaux techniques et entretien Coupure lors de la manipulation de déchets (verre, objets tranchants) Non exposé

Liste indicative : précisez la justification si nécessaire.

7) Plan d'actions

ActionContextePrioritéPiloteÉchéance
Former l'équipe aux techniques de désescalade et de protection (recyclage annuel) Unité d'hospitalisation / Agressions physiques par patient (coups, morsures, griffures) Haute Office Manager 3 mois
Mettre en place un retour d'expérience systématique après incident (REX) et actions correctives Unité d'hospitalisation / Agressions physiques par patient (coups, morsures, griffures) Haute Office Manager 3 mois
Structurer des temps de débriefing (cadre, fréquence, traçabilité) et accès à soutien psychologique Unité d'hospitalisation / Risque psychosocial lié aux situations de crise (stress aigu, charge émotionnelle) Haute Office Manager 3 mois
Ajuster la répartition des tâches pour limiter la surcharge et clarifier les priorités Unité d'hospitalisation / Risque psychosocial lié aux situations de crise (stress aigu, charge émotionnelle) Haute Office Manager 3 mois
Former aux gestes et postures spécifiques (accompagnement, prévention TMS) Unité d'hospitalisation / Troubles musculosquelettiques lors d'accompagnement physique (contention, aide aux déplacements) Moyenne Office Manager 6 mois
Vérifier l'adéquation et la disponibilité des aides techniques et formaliser leur contrôle Unité d'hospitalisation / Troubles musculosquelettiques lors d'accompagnement physique (contention, aide aux déplacements) Moyenne Office Manager 6 mois
Rappeler et auditer les pratiques d'hygiène (SHA, EPI) et corriger les écarts Unité d'hospitalisation / Exposition aux agents biologiques (contact avec sang, vomissures, excreta) Moyenne Office Manager 6 mois
Mettre à jour la conduite à tenir AES et vérifier l'accessibilité du matériel (collecteurs, kits) Unité d'hospitalisation / Exposition aux agents biologiques (contact avec sang, vomissures, excreta) Moyenne Office Manager 6 mois
Mettre en place un protocole d'alerte discret (bouton/pager) et test périodique Consultations ambulatoires / Agressions verbales et menaces lors d'entretiens (tension, refus de soins) Moyenne Office Manager 6 mois
Former à la communication en situation difficile et à la prévention des violences Consultations ambulatoires / Agressions verbales et menaces lors d'entretiens (tension, refus de soins) Moyenne Office Manager 6 mois
Définir des règles de non-isolement pour patients à risque (consultation à deux / proximité) Consultations ambulatoires / Risque psychosocial lié à l'isolement en consultation (entretiens seul, charge mentale) Moyenne Office Manager 6 mois
Mettre en place un suivi des situations difficiles (registre, analyse, actions) Consultations ambulatoires / Risque psychosocial lié à l'isolement en consultation (entretiens seul, charge mentale) Moyenne Office Manager 6 mois
Réaliser une analyse préalable des activités et interdire/adapter les outils à risque Ateliers thérapeutiques / Coupures et blessures lors d'activités manuelles (outils, matériel de bricolage) Moyenne Office Manager 6 mois
Mettre en place une check-list de sécurité atelier (matériel, effectifs, consignes) Ateliers thérapeutiques / Coupures et blessures lors d'activités manuelles (outils, matériel de bricolage) Moyenne Office Manager 6 mois
Adapter la composition des groupes selon l'évaluation clinique et le niveau de risque Ateliers thérapeutiques / Agressions physiques lors d'activités de groupe (conflits entre patients) Moyenne Office Manager 6 mois
Former les animateurs à la gestion de conflit et à la désescalade en groupe Ateliers thérapeutiques / Agressions physiques lors d'activités de groupe (conflits entre patients) Moyenne Office Manager 6 mois
Améliorer l'aménagement de l'accueil (distance, issue, protection du poste) et signalétique Accueil et admissions / Agressions au guichet (patients/familles en détresse, attente, refus) Haute Office Manager 3 mois
Mettre en place une procédure de gestion des files/attentes et d'information des usagers Accueil et admissions / Agressions au guichet (patients/familles en détresse, attente, refus) Haute Office Manager 3 mois
Formaliser des temps de transmission et de régulation (accueil/soins) pour limiter la charge Accueil et admissions / Risque psychosocial lié à la confrontation à la détresse et aux conflits (épuisement, anxiété) Moyenne Office Manager 6 mois
Définir des scripts et limites professionnelles (annonces difficiles, refus) et former l'équipe Accueil et admissions / Risque psychosocial lié à la confrontation à la détresse et aux conflits (épuisement, anxiété) Moyenne Office Manager 6 mois
Mettre à jour l'inventaire des produits, vérifier FDS et former aux dilutions/compatibilités Locaux techniques et entretien / Exposition aux produits chimiques de nettoyage (irritations, inhalation) Moyenne Office Manager 6 mois
Renforcer les EPI (gants adaptés, lunettes si besoin) et contrôler leur disponibilité Locaux techniques et entretien / Exposition aux produits chimiques de nettoyage (irritations, inhalation) Moyenne Office Manager 6 mois
Mettre en place une routine de contrôle des circulations (encombrement, tapis, éclairage) Locaux techniques et entretien / Chutes de plain-pied (sols mouillés, encombrement, circulation) Moyenne Office Manager 6 mois
Standardiser le balisage des zones humides et planifier les horaires de lavage hors affluence Locaux techniques et entretien / Chutes de plain-pied (sols mouillés, encombrement, circulation) Moyenne Office Manager 6 mois
Formaliser une procédure “épisode chaleur” (eau, pauses, adaptation horaires, vigilance, conduite à tenir) Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Moyenne Office Manager 6 mois
Identifier les situations les plus exposées (extérieur, cuisine, véhicules, manutentions) et renforcer les mesures Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Moyenne Office Manager 6 mois
Tracer les mesures activées lors des épisodes (consignes diffusées, aménagements, incidents, retours d’expérience) Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Moyenne Office Manager 6 mois

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8) Historique des versions

DateVersionCommentaires
2026-01-25 v1.0 Création du modèle.

Suivi & mise à disposition

Revue annuelle et après changement significatif. Tableau de bord des actions présenté au CSE.

Mise à disposition

  • Support papier : classeur accessible sur site.
  • Support numérique : intranet / dossier partagé (lecture pour tous, écriture restreinte).

© Duerp-en-ligne.fr – Modèle à vérifier et compléter.

Thèmes et risques couverts

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