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Exemple gratuit · Opticiens magasins d'optique

DUERP Opticiens magasins d'optique : Modèle de Document Unique Gratuit 2026

Dans un magasin d'optique, l'activité combine conseil client, prise de mesures, adaptation, montage en atelier et tâches administratives. Les expositions couvrent les risques mécaniques à l'atelier (meuleuse, tronçonneuse à verres, arêtes vives), les risques chimiques (solvants, colles, nettoyants), physiques (poussières, bruit, UV en polymérisation), les risques liés à l'organisation du travail et à la relation client, ainsi que les troubles musculosquelettiques liés aux postures statiques et à la manutention des marchandises. Un DUERP utile hiérarchise ces risques par unité de travail et planifie des actions simples, traçables et efficaces.

Ce modèle contient
✓ Inventaire des risques spécifiques à ce secteur avec cotation
✓ Plan d'actions de prévention priorisé
✓ Structure conforme L.4121-3 du Code du travail

Exemple DUERP Opticiens magasins d'optique 2026 rempli

Exemple DUERP Opticiens magasins d'optique 2026 rempli : tableau des risques, plan d'actions et prévention (modèle PDF gratuit)
Inventaire des risques, plan d'actions et prévention
DUERP — Document Unique
2026-10-07

Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels (DUERP)

Conformément aux articles L.4121-1 et suivants du Code du travail.

À savoir : ce modèle est fourni à titre pédagogique pour vous aider à structurer votre DUERP. Il doit être adapté à votre activité, vos procédés et vos risques réels avant diffusion.

Informations de l'entreprise

Raison sociale :
ACME Opticiens - magasins d’optique

SIREN :
802 000 000

Secteur :
Opticiens - magasins d’optique

Effectif :
10 salariés

Instance représentative :
Sans CSE

Établissement

Adresse :
— — — — — —

SIRET :
802 000 000 00010

Mise à disposition :
support papier (classeur accessible) + support numérique (intranet/dossier partagé)

1) Méthodologie

  • Découpage en unités de travail pertinentes.
  • Inventaire des risques avec cotation simplifiée (faible/moyen/élevé).
  • Mesures existantes et plan d'actions d'amélioration.
  • Revue annuelle et à chaque changement significatif.

2) Obligations & traçabilité

Mise à jour : annuelle et à chaque changement significatif.
Accès : Tenue à disposition de tous les salariés sur simple demande.

3) Périmètre & unités de travail

  • Atelier de taillage / meulage
  • Salle de montage / ajustage
  • Vente / accueil
  • Réception / stock
  • Bureau / écran

4) Synthèse des risques prioritaires

# Unité Risque Niveau Fréquence i Gravité i Score (F × G) Mesures existantes Actions à prévoir
1 Atelier de taillage / meulage Projection copeaux / poussières Moyen 2 3 6
  • Carters fermés
  • Lunettes de protection
  • Aspirateur de copeaux
  • Masques P2 en intervention ouverte
  • Entretien carters / aspiration
  • Écran de protection mobile
2 Atelier de taillage / meulage Exposition au bruit des meuleuses et des machines de taillage de verres (niveau sonore continu, atelier de petit volume, surfaces réverbérantes, absence de mesurage) Moyen 3 3 9
  • Machines récentes à carters fermés
  • Atelier séparé de la surface de vente
  • Bouchons d'oreille disponibles à l'atelier
  • Faire mesurer le niveau sonore réel au poste de taillage et consigner le résultat dans le DUERP
  • Fournir des protections auditives individuelles adaptées et vérifier leur port effectif
  • Traiter l'acoustique de l'atelier (panneaux absorbants, plots antivibratoires sous machines)
3 Salle de montage / ajustage Troubles musculosquelettiques des mains, de la nuque et des épaules lors du montage de précision (gestes fins répétés, posture penchée prolongée, éclairage insuffisant du plan de travail) Moyen 3 3 9
  • Plan de travail dédié au montage
  • Sièges réglables en hauteur
  • Alternance entre montage et tâches de vente
  • Installer un éclairage d'appoint orientable avec loupe sur chaque poste de montage
  • Régler chaque poste à la hauteur de l'opérateur et former aux postures de travail assis
  • Organiser des pauses courtes toutes les heures sur les séries de montage longues
4 Vente / accueil Station debout prolongée et piétinement en surface de vente (sols durs, journée continue, absence de siège assis-debout, allers-retours vers l'atelier) Moyen 3 3 9
  • Tabourets disponibles pour la prise de mesures
  • Rotation entre vente, atelier et administratif
  • Mettre à disposition un siège assis-debout par poste de vente et en autoriser l'usage
  • Poser un tapis anti-fatigue aux emplacements de station debout les plus longs
  • Organiser la rotation des tâches pour limiter la station debout continue au-delà de deux heures
5 Réception / stock Manutention et port de charges à la réception des colis de montures et de verres (cartons stockés en hauteur, rayonnages profonds, absence de marchepied stable, réception en pleine activité de vente) Moyen 3 3 9
  • Colis de faible poids unitaire
  • Rayonnages fixés au mur
  • Ranger les références les plus manipulées entre la hauteur des hanches et des épaules
  • Fournir un marchepied stable à main courante et interdire la montée sur cartons ou chaises
  • Planifier la réception des livraisons en dehors des pics d'affluence clientèle
6 Réception / stock Chutes de plain-pied et heurts en réserve encombrée (allées réduites par les livraisons, cartons laissés au sol, piles instables, éclairage faible) Moyen 2 3 6
  • Réserve rangée en fin de journée
  • Sol lisse et non glissant
  • Matérialiser une zone de dépose des livraisons distincte des allées de circulation
  • Limiter la hauteur des piles de cartons et interdire le stockage devant les issues
  • Vérifier l'éclairage de la réserve et le renforcer si nécessaire
7 Bureau / écran Charge mentale et risques psychosociaux liés à la gestion administrative des dossiers de santé (tiers payant, litiges avec les mutuelles, interruptions constantes par la clientèle, délais de traitement) Moyen 2 3 6
  • Logiciel de gestion des dossiers mutuelles
  • Répartition des dossiers entre plusieurs personnes
  • Réserver des plages sans accueil clientèle pour le traitement administratif des dossiers
  • Formaliser une procédure de traitement des litiges mutuelles pour éviter les reprises
  • Aborder la charge administrative lors des points d'équipe et tracer les difficultés remontées
8 Toutes unités Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Moyen 2 3 6
  • Accès à l’eau potable
  • Information des équipes en période de chaleur
  • Aération / ventilation des locaux quand possible
  • Formaliser une procédure “épisode chaleur” (eau, pauses, adaptation horaires, vigilance, conduite à tenir)
  • Identifier les situations les plus exposées (extérieur, cuisine, véhicules, manutentions) et renforcer les mesures
  • Tracer les mesures activées lors des épisodes (consignes diffusées, aménagements, incidents, retours d’expérience)

🛡️ Risques professionnels associés à ce secteur

Pour aller plus loin, consultez nos fiches dédiées aux risques que rencontrent le plus souvent les entreprises de ce secteur. Chaque fiche détaille la méthode d'évaluation, les mesures de prévention et les sanctions encourues.

🔊
Bruit au travail : l'évaluer et le prévenir dans votre DUERP
Seuils réglementaires, mesurage, EPI, mesures collectives : comment intégrer le risque bruit dans votre DUERP.
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🌡️
Chaleur et canicule au travail : les évaluer dans votre DUERP
Décret 1er juillet 2025, vigilance Météo-France, mesures concrètes : intégrer le risque chaleur intense dans votre DUERP…
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🛼
Chutes de plain-pied : les évaluer et les prévenir dans le DUERP
Sols glissants, encombrement, escaliers : la méthode pour intégrer la première cause d'accident bénin et grave dans votr…
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Coupures et objets tranchants : les évaluer dans votre DUERP
Couteaux, lames, cutters, machines : comment intégrer le risque coupures dans votre DUERP, secteur par secteur.
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📦
Manutention manuelle : l'évaluer et la prévenir dans le DUERP
Port de charges, gestes répétés, poussées-tractions : comment intégrer le risque manutention manuelle dans votre DUERP.
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Risque chimique : l'évaluer et le prévenir dans votre DUERP
FDS, étiquetage CLP, CMR, exposition cutanée : la méthode pour intégrer le risque chimique dans votre DUERP.
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🧠
Risques psychosociaux (RPS) : les évaluer dans votre DUERP
Stress, harcèlement, charge mentale, violences internes ou externes : la méthode pour évaluer et prévenir les RPS dans v…
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💻
Travail sur écran : l'évaluer et le prévenir dans votre DUERP
Fatigue visuelle, TMS, sédentarité, télétravail : comment intégrer le travail sur écran dans votre DUERP.
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🦴
Troubles musculo-squelettiques (TMS) : les évaluer dans le DUERP
Définition, postes exposés, méthode d'évaluation, mesures de prévention concrètes et exemples sectoriels pour intégrer l…
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😠
Violences externes et incivilités : les évaluer dans votre DUERP
Agressions clients, incivilités, menaces : comment intégrer le risque de violence externe dans votre DUERP.
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Voir aussi : la base complète des risques professionnels.

📚 Pour compléter votre DUERP

Nos guides pour adapter ce modèle à votre entreprise.

Les risques identifiés dans ce DUERP se retrouvent dans d'autres métiers. Découvrez aussi notre DUERP Pressing blanchisserie artisanal et i..., notre DUERP Holding siège social et notre DUERP Psychiatrie Soins qui couvre des situations de travail comparables.

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5) Inventaire détaillé des risques

# Unité Risque Niveau Fréquence i Gravité i Score (F × G) Mesures existantes Actions à prévoir
1 Atelier de taillage / meulage Projection copeaux / poussières Moyen 2 3 6
  • Carters fermés
  • Lunettes de protection
  • Aspirateur de copeaux
  • Masques P2 en intervention ouverte
  • Entretien carters / aspiration
  • Écran de protection mobile
2 Salle de montage / ajustage Risques chimiques (nettoyants, solvants) Faible 1 2 2
  • FDS disponibles
  • Gants nitrile ponctuels
  • Stock en armoire ventilée
  • Substituer solvants forts
  • Étiquetage clair flacons
  • Brief chimique annuel
3 Vente / accueil RPS / incivilités / vol Faible 1 2 2
  • Procédure client difficile
  • Caméras
  • Organisation renforts
  • Formation gestion conflit
  • Alarmes article
  • Aménagement anti-braquage
4 Bureau / écran TMS / fatigue visuelle Faible 1 2 2
  • Réglage poste
  • Pause 20-20-20
  • Siège réglable
  • Surélévateur écran
  • Rappel ergonomie
  • Rotation tâches
5 Atelier de taillage / meulage Exposition au bruit des meuleuses et des machines de taillage de verres (niveau sonore continu, atelier de petit volume, surfaces réverbérantes, absence de mesurage) Moyen 3 3 9
  • Machines récentes à carters fermés
  • Atelier séparé de la surface de vente
  • Bouchons d'oreille disponibles à l'atelier
  • Faire mesurer le niveau sonore réel au poste de taillage et consigner le résultat dans le DUERP
  • Fournir des protections auditives individuelles adaptées et vérifier leur port effectif
  • Traiter l'acoustique de l'atelier (panneaux absorbants, plots antivibratoires sous machines)
6 Salle de montage / ajustage Troubles musculosquelettiques des mains, de la nuque et des épaules lors du montage de précision (gestes fins répétés, posture penchée prolongée, éclairage insuffisant du plan de travail) Moyen 3 3 9
  • Plan de travail dédié au montage
  • Sièges réglables en hauteur
  • Alternance entre montage et tâches de vente
  • Installer un éclairage d'appoint orientable avec loupe sur chaque poste de montage
  • Régler chaque poste à la hauteur de l'opérateur et former aux postures de travail assis
  • Organiser des pauses courtes toutes les heures sur les séries de montage longues
7 Vente / accueil Station debout prolongée et piétinement en surface de vente (sols durs, journée continue, absence de siège assis-debout, allers-retours vers l'atelier) Moyen 3 3 9
  • Tabourets disponibles pour la prise de mesures
  • Rotation entre vente, atelier et administratif
  • Mettre à disposition un siège assis-debout par poste de vente et en autoriser l'usage
  • Poser un tapis anti-fatigue aux emplacements de station debout les plus longs
  • Organiser la rotation des tâches pour limiter la station debout continue au-delà de deux heures
8 Réception / stock Manutention et port de charges à la réception des colis de montures et de verres (cartons stockés en hauteur, rayonnages profonds, absence de marchepied stable, réception en pleine activité de vente) Moyen 3 3 9
  • Colis de faible poids unitaire
  • Rayonnages fixés au mur
  • Ranger les références les plus manipulées entre la hauteur des hanches et des épaules
  • Fournir un marchepied stable à main courante et interdire la montée sur cartons ou chaises
  • Planifier la réception des livraisons en dehors des pics d'affluence clientèle
9 Réception / stock Chutes de plain-pied et heurts en réserve encombrée (allées réduites par les livraisons, cartons laissés au sol, piles instables, éclairage faible) Moyen 2 3 6
  • Réserve rangée en fin de journée
  • Sol lisse et non glissant
  • Matérialiser une zone de dépose des livraisons distincte des allées de circulation
  • Limiter la hauteur des piles de cartons et interdire le stockage devant les issues
  • Vérifier l'éclairage de la réserve et le renforcer si nécessaire
10 Bureau / écran Charge mentale et risques psychosociaux liés à la gestion administrative des dossiers de santé (tiers payant, litiges avec les mutuelles, interruptions constantes par la clientèle, délais de traitement) Moyen 2 3 6
  • Logiciel de gestion des dossiers mutuelles
  • Répartition des dossiers entre plusieurs personnes
  • Réserver des plages sans accueil clientèle pour le traitement administratif des dossiers
  • Formaliser une procédure de traitement des litiges mutuelles pour éviter les reprises
  • Aborder la charge administrative lors des points d'équipe et tracer les difficultés remontées
11 Toutes unités Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Moyen 2 3 6
  • Accès à l’eau potable
  • Information des équipes en période de chaleur
  • Aération / ventilation des locaux quand possible
  • Formaliser une procédure “épisode chaleur” (eau, pauses, adaptation horaires, vigilance, conduite à tenir)
  • Identifier les situations les plus exposées (extérieur, cuisine, véhicules, manutentions) et renforcer les mesures
  • Tracer les mesures activées lors des épisodes (consignes diffusées, aménagements, incidents, retours d’expérience)

6) Risques non exposés

UnitéRisqueStatut
Atelier Rayonnements ionisants Non exposé

Liste indicative : précisez la justification si nécessaire.

7) Plan d'actions

ActionContextePrioritéPiloteÉchéance
Masques P2 en intervention ouverte Atelier de taillage / meulage / Projection copeaux / poussières Moyenne Office Manager 6 mois
Entretien carters / aspiration Atelier de taillage / meulage / Projection copeaux / poussières Moyenne Office Manager 6 mois
Écran de protection mobile Atelier de taillage / meulage / Projection copeaux / poussières Moyenne Office Manager 6 mois
Substituer solvants forts Salle de montage / ajustage / Risques chimiques (nettoyants, solvants) Basse Office Manager 12 mois
Étiquetage clair flacons Salle de montage / ajustage / Risques chimiques (nettoyants, solvants) Basse Office Manager 12 mois
Brief chimique annuel Salle de montage / ajustage / Risques chimiques (nettoyants, solvants) Basse Office Manager 12 mois
Formation gestion conflit Vente / accueil / RPS / incivilités / vol Basse Direction / CSE 12 mois
Alarmes article Vente / accueil / RPS / incivilités / vol Basse Direction / CSE 12 mois
Aménagement anti-braquage Vente / accueil / RPS / incivilités / vol Basse Direction / CSE 12 mois
Surélévateur écran Bureau / écran / TMS / fatigue visuelle Basse Office Manager 12 mois
Rappel ergonomie Bureau / écran / TMS / fatigue visuelle Basse Office Manager 12 mois
Rotation tâches Bureau / écran / TMS / fatigue visuelle Basse Office Manager 12 mois
Faire mesurer le niveau sonore réel au poste de taillage et consigner le résultat dans le DUERP Atelier de taillage / meulage / Exposition au bruit des meuleuses et des machines de taillage de verres (niveau sonore continu, atelier de petit volume, surfaces réverbérantes, absence de mesurage) Moyenne Office Manager 6 mois
Fournir des protections auditives individuelles adaptées et vérifier leur port effectif Atelier de taillage / meulage / Exposition au bruit des meuleuses et des machines de taillage de verres (niveau sonore continu, atelier de petit volume, surfaces réverbérantes, absence de mesurage) Moyenne Office Manager 6 mois
Traiter l'acoustique de l'atelier (panneaux absorbants, plots antivibratoires sous machines) Atelier de taillage / meulage / Exposition au bruit des meuleuses et des machines de taillage de verres (niveau sonore continu, atelier de petit volume, surfaces réverbérantes, absence de mesurage) Moyenne Office Manager 6 mois
Installer un éclairage d'appoint orientable avec loupe sur chaque poste de montage Salle de montage / ajustage / Troubles musculosquelettiques des mains, de la nuque et des épaules lors du montage de précision (gestes fins répétés, posture penchée prolongée, éclairage insuffisant du plan de travail) Moyenne Office Manager 6 mois
Régler chaque poste à la hauteur de l'opérateur et former aux postures de travail assis Salle de montage / ajustage / Troubles musculosquelettiques des mains, de la nuque et des épaules lors du montage de précision (gestes fins répétés, posture penchée prolongée, éclairage insuffisant du plan de travail) Moyenne Office Manager 6 mois
Organiser des pauses courtes toutes les heures sur les séries de montage longues Salle de montage / ajustage / Troubles musculosquelettiques des mains, de la nuque et des épaules lors du montage de précision (gestes fins répétés, posture penchée prolongée, éclairage insuffisant du plan de travail) Moyenne Office Manager 6 mois
Mettre à disposition un siège assis-debout par poste de vente et en autoriser l'usage Vente / accueil / Station debout prolongée et piétinement en surface de vente (sols durs, journée continue, absence de siège assis-debout, allers-retours vers l'atelier) Moyenne Office Manager 6 mois
Poser un tapis anti-fatigue aux emplacements de station debout les plus longs Vente / accueil / Station debout prolongée et piétinement en surface de vente (sols durs, journée continue, absence de siège assis-debout, allers-retours vers l'atelier) Moyenne Office Manager 6 mois
Organiser la rotation des tâches pour limiter la station debout continue au-delà de deux heures Vente / accueil / Station debout prolongée et piétinement en surface de vente (sols durs, journée continue, absence de siège assis-debout, allers-retours vers l'atelier) Moyenne Office Manager 6 mois
Ranger les références les plus manipulées entre la hauteur des hanches et des épaules Réception / stock / Manutention et port de charges à la réception des colis de montures et de verres (cartons stockés en hauteur, rayonnages profonds, absence de marchepied stable, réception en pleine activité de vente) Moyenne Office Manager 6 mois
Fournir un marchepied stable à main courante et interdire la montée sur cartons ou chaises Réception / stock / Manutention et port de charges à la réception des colis de montures et de verres (cartons stockés en hauteur, rayonnages profonds, absence de marchepied stable, réception en pleine activité de vente) Moyenne Office Manager 6 mois
Planifier la réception des livraisons en dehors des pics d'affluence clientèle Réception / stock / Manutention et port de charges à la réception des colis de montures et de verres (cartons stockés en hauteur, rayonnages profonds, absence de marchepied stable, réception en pleine activité de vente) Moyenne Office Manager 6 mois
Matérialiser une zone de dépose des livraisons distincte des allées de circulation Réception / stock / Chutes de plain-pied et heurts en réserve encombrée (allées réduites par les livraisons, cartons laissés au sol, piles instables, éclairage faible) Moyenne Office Manager 6 mois
Limiter la hauteur des piles de cartons et interdire le stockage devant les issues Réception / stock / Chutes de plain-pied et heurts en réserve encombrée (allées réduites par les livraisons, cartons laissés au sol, piles instables, éclairage faible) Moyenne Office Manager 6 mois
Vérifier l'éclairage de la réserve et le renforcer si nécessaire Réception / stock / Chutes de plain-pied et heurts en réserve encombrée (allées réduites par les livraisons, cartons laissés au sol, piles instables, éclairage faible) Moyenne Office Manager 6 mois
Réserver des plages sans accueil clientèle pour le traitement administratif des dossiers Bureau / écran / Charge mentale et risques psychosociaux liés à la gestion administrative des dossiers de santé (tiers payant, litiges avec les mutuelles, interruptions constantes par la clientèle, délais de traitement) Moyenne Office Manager 6 mois
Formaliser une procédure de traitement des litiges mutuelles pour éviter les reprises Bureau / écran / Charge mentale et risques psychosociaux liés à la gestion administrative des dossiers de santé (tiers payant, litiges avec les mutuelles, interruptions constantes par la clientèle, délais de traitement) Moyenne Office Manager 6 mois
Aborder la charge administrative lors des points d'équipe et tracer les difficultés remontées Bureau / écran / Charge mentale et risques psychosociaux liés à la gestion administrative des dossiers de santé (tiers payant, litiges avec les mutuelles, interruptions constantes par la clientèle, délais de traitement) Moyenne Office Manager 6 mois
Formaliser une procédure “épisode chaleur” (eau, pauses, adaptation horaires, vigilance, conduite à tenir) Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Moyenne Office Manager 6 mois
Identifier les situations les plus exposées (extérieur, cuisine, véhicules, manutentions) et renforcer les mesures Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Moyenne Office Manager 6 mois
Tracer les mesures activées lors des épisodes (consignes diffusées, aménagements, incidents, retours d’expérience) Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Moyenne Office Manager 6 mois

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8) Historique des versions

DateVersionCommentaires
2026-10-07 v1.0 Création modèle opticiens / magasins d’optique.

Suivi & mise à disposition

Revue annuelle et après changement significatif. Tableau de bord des actions présenté au CSE.

Mise à disposition

  • Support papier : classeur accessible sur site.
  • Support numérique : intranet / dossier partagé (lecture pour tous, écriture restreinte).

© Duerp-en-ligne.fr – Modèle à vérifier et compléter.

Thèmes et risques couverts

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