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Modèle et Exemple DUERP gratuit pour Taxis, VTC et transport de personnes

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Exemple de Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels adapté aux spécificités de ce secteur.

Ce modèle DUERP s’adresse aux taxis, VTC et entreprises de transport de personnes. Il vous aide à structurer votre Document Unique autour des situations clés : conduite du véhicule, prise en charge des clients, nettoyage et entretien, gestion administrative et temps de pause. Vous y trouverez les risques majeurs du métier (accidents de la route, fatigue, agressions, chutes, TMS, risques psychosociaux) et des pistes d’actions concrètes à adapter à votre activité et à votre organisation (chauffeurs salariés ou gérant chauffeur).

Ce modèle DUERP ‘Taxis, VTC et transport de personnes’ est disponible en web, pdf ou excel :
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DUERP — Document Unique
2026-01-14

Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP)

Conformément aux articles L.4121-1 et suivants du Code du travail.

À savoir : ce modèle est fourni à titre pédagogique pour vous aider à structurer votre DUERP. Il doit être adapté à votre activité, vos procédés et vos risques réels avant diffusion.

Informations de l’entreprise

Raison sociale :
ACME Taxis & VTC

SIREN :
000 000 000

Secteur :
Transport de personnes – taxis / VTC

Effectif :
8 salariés

Instance représentative :
Sans CSE

Établissement

Adresse :
— — — — — —

SIRET :
000 000 000 00000

Mise à disposition :
support papier (classeur accessible) + support numérique (intranet/dossier partagé)

1) Méthodologie

  • Découpage en unités de travail pertinentes.
  • Inventaire des risques avec cotation simplifiée (faible/moyen/élevé).
  • Mesures existantes et plan d’actions d’amélioration.
  • Revue annuelle et à chaque changement significatif.

2) Obligations & traçabilité

Mise à jour : annuelle et à chaque changement significatif.
Accès : Tenue à disposition de tous les salariés sur simple demande.

3) Périmètre & unités de travail

  • Conduite du véhicule et trajets routiers
  • Prise en charge des clients et bagages
  • Nettoyage, entretien et stationnement du véhicule
  • Locaux, gestion administrative et temps de pause

4) Synthèse des risques prioritaires

# Unité Risque Niveau Fréquence i Gravité i Score (F × G) Mesures existantes Actions à prévoir
1 Conduite du véhicule et trajets routiers Accidents de la route (chocs, collisions, heurts piétons) Élevé 3 4 12
  • Respect du code de la route et des limitations de vitesse
  • Entretien régulier du véhicule (freins, pneus, éclairage)
  • Assurance professionnelle adaptée au transport de personnes
  • Rédiger une consigne écrite sur l’usage du téléphone (interdiction de manipuler le téléphone en conduite, appels limités en kit mains libres)
  • Formaliser un contrôle visuel périodique des éléments de sécurité (pneus, freins, éclairage, ceintures) avec traçabilité simple
  • Sensibiliser les chauffeurs aux risques liés à la conduite sous fatigue ou sous médicaments sédatifs.
2 Conduite du véhicule et trajets routiers Fatigue, somnolence au volant Élevé 3 4 12
  • Organisation souple des tournées permettant de faire des pauses
  • Information orale sur la nécessité de respecter des temps de repos
  • Définir une amplitude journalière maximale et des temps de repos minimaux entre deux journées de travail
  • Rappeler les bonnes pratiques de récupération (pauses toutes les deux heures, évitement des enchaînements de nuits)
  • Intégrer la fatigue au volant comme risque spécifique dans les échanges avec la médecine du travail.
3 Toutes unités Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Élevé 3 4 12
  • Accès à l’eau potable
  • Information des équipes en période de chaleur
  • Aération / ventilation des locaux quand possible
  • Formaliser une procédure “épisode chaleur” (eau, pauses, adaptation horaires, vigilance, conduite à tenir)
  • Identifier les situations les plus exposées (extérieur, cuisine, véhicules, manutentions) et renforcer les mesures
  • Tracer les mesures activées lors des épisodes (consignes diffusées, aménagements, incidents, retours d’expérience)
4 Conduite du véhicule et trajets routiers Violences externes, agressions verbales ou physiques Moyen 2 3 6
  • Consigne orale d’éviter les situations manifestement dangereuses (quartiers à risque, clients agressifs)
  • Téléphone portable pour alerter les secours en cas de problème
  • Élaborer une procédure écrite en cas d’agression (appel police, arrêt de la course, dépôt de plainte, retour d’expérience)
  • Former les chauffeurs à la gestion de conflits et à la désescalade verbale
  • Étudier l’intérêt d’un dispositif de géolocalisation ou d’un bouton d’alerte selon le contexte (zones, horaires).
5 Prise en charge des clients et bagages Troubles musculo-squelettiques liés au port de bagages Moyen 2 3 6
  • Port occasionnel de valises et sacs pour les clients
  • Recommandation informelle de ne pas porter de charges excessives
  • Former les chauffeurs aux gestes et postures de base pour la manutention manuelle
  • Rappeler que le chauffeur peut refuser des charges manifestement trop lourdes ou dangereuses
  • Mettre à disposition, si besoin, un chariot pliant pour les sites où les bagages lourds sont fréquents (gares, aéroports).
6 Prise en charge des clients et bagages Glissades et chutes de plain-pied (trottoirs, marchepied, pluie) Moyen 2 3 6
  • Chaussures de ville fermées
  • Marchepied du véhicule
  • Rappeler les consignes de prudence lors de la montée / descente du véhicule, en particulier par temps de pluie ou de neige
  • Nettoyer et sécher régulièrement les marchepieds et tapis pour éviter l’accumulation d’eau, de boue ou de gravillons.
7 Nettoyage, entretien et stationnement du véhicule Accidents sur parkings et stations (manœuvres, circulation dense) Moyen 2 3 6
  • Signalisation en place sur les parkings et stations-service
  • Rappeler la limitation de vitesse stricte sur parkings et stations
  • Insister sur la vigilance lors des manœuvres en marche arrière et sur le contrôle des angles morts.
8 Locaux, gestion administrative et temps de pause Risques psychosociaux (isolement, revenus variables, incivilités, horaires décalés) Moyen 2 3 6
  • Échanges informels entre chauffeurs et avec le dirigeant
  • Organiser au moins une fois par an un échange collectif ou individuel sur la charge de travail, l’organisation des horaires et les difficultés rencontrées
  • Informer les chauffeurs sur les dispositifs d’écoute (médecine du travail, services sociaux, numéro d’écoute RPS le cas échéant)
  • Suivre les incidents marquants (agressions, conflits) et prévoir un retour d’expérience pour adapter l’organisation.

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5) Inventaire détaillé des risques

# Unité Risque Niveau Fréquence i Gravité i Score (F × G) Mesures existantes Actions à prévoir
1 Conduite du véhicule et trajets routiers Accidents de la route (chocs, collisions, heurts piétons) Élevé 3 4 12
  • Respect du code de la route et des limitations de vitesse
  • Entretien régulier du véhicule (freins, pneus, éclairage)
  • Assurance professionnelle adaptée au transport de personnes
  • Rédiger une consigne écrite sur l’usage du téléphone (interdiction de manipuler le téléphone en conduite, appels limités en kit mains libres)
  • Formaliser un contrôle visuel périodique des éléments de sécurité (pneus, freins, éclairage, ceintures) avec traçabilité simple
  • Sensibiliser les chauffeurs aux risques liés à la conduite sous fatigue ou sous médicaments sédatifs.
2 Conduite du véhicule et trajets routiers Fatigue, somnolence au volant Élevé 3 4 12
  • Organisation souple des tournées permettant de faire des pauses
  • Information orale sur la nécessité de respecter des temps de repos
  • Définir une amplitude journalière maximale et des temps de repos minimaux entre deux journées de travail
  • Rappeler les bonnes pratiques de récupération (pauses toutes les deux heures, évitement des enchaînements de nuits)
  • Intégrer la fatigue au volant comme risque spécifique dans les échanges avec la médecine du travail.
3 Conduite du véhicule et trajets routiers Violences externes, agressions verbales ou physiques Moyen 2 3 6
  • Consigne orale d’éviter les situations manifestement dangereuses (quartiers à risque, clients agressifs)
  • Téléphone portable pour alerter les secours en cas de problème
  • Élaborer une procédure écrite en cas d’agression (appel police, arrêt de la course, dépôt de plainte, retour d’expérience)
  • Former les chauffeurs à la gestion de conflits et à la désescalade verbale
  • Étudier l’intérêt d’un dispositif de géolocalisation ou d’un bouton d’alerte selon le contexte (zones, horaires).
4 Prise en charge des clients et bagages Troubles musculo-squelettiques liés au port de bagages Moyen 2 3 6
  • Port occasionnel de valises et sacs pour les clients
  • Recommandation informelle de ne pas porter de charges excessives
  • Former les chauffeurs aux gestes et postures de base pour la manutention manuelle
  • Rappeler que le chauffeur peut refuser des charges manifestement trop lourdes ou dangereuses
  • Mettre à disposition, si besoin, un chariot pliant pour les sites où les bagages lourds sont fréquents (gares, aéroports).
5 Prise en charge des clients et bagages Glissades et chutes de plain-pied (trottoirs, marchepied, pluie) Moyen 2 3 6
  • Chaussures de ville fermées
  • Marchepied du véhicule
  • Rappeler les consignes de prudence lors de la montée / descente du véhicule, en particulier par temps de pluie ou de neige
  • Nettoyer et sécher régulièrement les marchepieds et tapis pour éviter l’accumulation d’eau, de boue ou de gravillons.
6 Prise en charge des clients et bagages Risque infectieux (contact rapproché en habitacle fermé) Faible à moyen 2 2 4
  • Aération régulière du véhicule
  • Mettre à disposition du gel hydroalcoolique dans le véhicule
  • Nettoyer régulièrement les surfaces de contact (poignées, ceintures, terminal de paiement, appuie-bras)
  • Rappeler les règles d’hygiène de base (lavage des mains, mouchoirs jetables).
7 Nettoyage, entretien et stationnement du véhicule Irritations cutanées ou respiratoires liées aux produits de nettoyage Faible à moyen 2 2 4
  • Utilisation de produits ménagers courants pour le véhicule
  • Choisir lorsque possible des produits moins irritants et consulter les fiches de données de sécurité
  • Mettre à disposition des gants de protection adaptés pour les nettoyages intensifs
  • Interdire le transvasement de produits dans des bouteilles alimentaires ou non étiquetées.
8 Nettoyage, entretien et stationnement du véhicule Accidents sur parkings et stations (manœuvres, circulation dense) Moyen 2 3 6
  • Signalisation en place sur les parkings et stations-service
  • Rappeler la limitation de vitesse stricte sur parkings et stations
  • Insister sur la vigilance lors des manœuvres en marche arrière et sur le contrôle des angles morts.
9 Locaux, gestion administrative et temps de pause Risques psychosociaux (isolement, revenus variables, incivilités, horaires décalés) Moyen 2 3 6
  • Échanges informels entre chauffeurs et avec le dirigeant
  • Organiser au moins une fois par an un échange collectif ou individuel sur la charge de travail, l’organisation des horaires et les difficultés rencontrées
  • Informer les chauffeurs sur les dispositifs d’écoute (médecine du travail, services sociaux, numéro d’écoute RPS le cas échéant)
  • Suivre les incidents marquants (agressions, conflits) et prévoir un retour d’expérience pour adapter l’organisation.
10 Locaux, gestion administrative et temps de pause TMS et fatigue visuelle liés au travail sur écran (gestion des courses, facturation) Faible 1 2 2
  • Ordinateur ou applications sur smartphone pour la gestion des courses
  • Aménager un poste de travail bureautique minimalement ergonomique lorsque cela est possible (chaise réglable, écran à hauteur des yeux)
  • Limiter les saisies longues sur smartphone en privilégiant l’ordinateur pour la saisie comptable et administrative.
11 Toutes unités Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Élevé 3 4 12
  • Accès à l’eau potable
  • Information des équipes en période de chaleur
  • Aération / ventilation des locaux quand possible
  • Formaliser une procédure “épisode chaleur” (eau, pauses, adaptation horaires, vigilance, conduite à tenir)
  • Identifier les situations les plus exposées (extérieur, cuisine, véhicules, manutentions) et renforcer les mesures
  • Tracer les mesures activées lors des épisodes (consignes diffusées, aménagements, incidents, retours d’expérience)

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7) Plan d’actions

ActionContextePrioritéPiloteÉchéance
Rédiger une consigne écrite sur l’usage du téléphone (interdiction de manipuler le téléphone en conduite, appels limités en kit mains libres) Conduite du véhicule et trajets routiers / Accidents de la route (chocs, collisions, heurts piétons) Haute Office Manager 3 mois
Formaliser un contrôle visuel périodique des éléments de sécurité (pneus, freins, éclairage, ceintures) avec traçabilité simple Conduite du véhicule et trajets routiers / Accidents de la route (chocs, collisions, heurts piétons) Haute Office Manager 3 mois
Sensibiliser les chauffeurs aux risques liés à la conduite sous fatigue ou sous médicaments sédatifs. Conduite du véhicule et trajets routiers / Accidents de la route (chocs, collisions, heurts piétons) Haute Office Manager 3 mois
Définir une amplitude journalière maximale et des temps de repos minimaux entre deux journées de travail Conduite du véhicule et trajets routiers / Fatigue, somnolence au volant Haute Office Manager 3 mois
Rappeler les bonnes pratiques de récupération (pauses toutes les deux heures, évitement des enchaînements de nuits) Conduite du véhicule et trajets routiers / Fatigue, somnolence au volant Haute Office Manager 3 mois
Intégrer la fatigue au volant comme risque spécifique dans les échanges avec la médecine du travail. Conduite du véhicule et trajets routiers / Fatigue, somnolence au volant Haute Office Manager 3 mois
Élaborer une procédure écrite en cas d’agression (appel police, arrêt de la course, dépôt de plainte, retour d’expérience) Conduite du véhicule et trajets routiers / Violences externes, agressions verbales ou physiques Moyenne Office Manager 6 mois
Former les chauffeurs à la gestion de conflits et à la désescalade verbale Conduite du véhicule et trajets routiers / Violences externes, agressions verbales ou physiques Moyenne Office Manager 6 mois
Étudier l’intérêt d’un dispositif de géolocalisation ou d’un bouton d’alerte selon le contexte (zones, horaires). Conduite du véhicule et trajets routiers / Violences externes, agressions verbales ou physiques Moyenne Office Manager 6 mois
Former les chauffeurs aux gestes et postures de base pour la manutention manuelle Prise en charge des clients et bagages / Troubles musculo-squelettiques liés au port de bagages Moyenne Office Manager 6 mois
Rappeler que le chauffeur peut refuser des charges manifestement trop lourdes ou dangereuses Prise en charge des clients et bagages / Troubles musculo-squelettiques liés au port de bagages Moyenne Office Manager 6 mois
Mettre à disposition, si besoin, un chariot pliant pour les sites où les bagages lourds sont fréquents (gares, aéroports). Prise en charge des clients et bagages / Troubles musculo-squelettiques liés au port de bagages Moyenne Office Manager 6 mois
Rappeler les consignes de prudence lors de la montée / descente du véhicule, en particulier par temps de pluie ou de neige Prise en charge des clients et bagages / Glissades et chutes de plain-pied (trottoirs, marchepied, pluie) Moyenne Office Manager 6 mois
Nettoyer et sécher régulièrement les marchepieds et tapis pour éviter l’accumulation d’eau, de boue ou de gravillons. Prise en charge des clients et bagages / Glissades et chutes de plain-pied (trottoirs, marchepied, pluie) Moyenne Office Manager 6 mois
Mettre à disposition du gel hydroalcoolique dans le véhicule Prise en charge des clients et bagages / Risque infectieux (contact rapproché en habitacle fermé) Basse Office Manager 12 mois
Nettoyer régulièrement les surfaces de contact (poignées, ceintures, terminal de paiement, appuie-bras) Prise en charge des clients et bagages / Risque infectieux (contact rapproché en habitacle fermé) Basse Office Manager 12 mois
Rappeler les règles d’hygiène de base (lavage des mains, mouchoirs jetables). Prise en charge des clients et bagages / Risque infectieux (contact rapproché en habitacle fermé) Basse Office Manager 12 mois
Choisir lorsque possible des produits moins irritants et consulter les fiches de données de sécurité Nettoyage, entretien et stationnement du véhicule / Irritations cutanées ou respiratoires liées aux produits de nettoyage Basse Office Manager 12 mois
Mettre à disposition des gants de protection adaptés pour les nettoyages intensifs Nettoyage, entretien et stationnement du véhicule / Irritations cutanées ou respiratoires liées aux produits de nettoyage Basse Office Manager 12 mois
Interdire le transvasement de produits dans des bouteilles alimentaires ou non étiquetées. Nettoyage, entretien et stationnement du véhicule / Irritations cutanées ou respiratoires liées aux produits de nettoyage Basse Office Manager 12 mois
Rappeler la limitation de vitesse stricte sur parkings et stations Nettoyage, entretien et stationnement du véhicule / Accidents sur parkings et stations (manœuvres, circulation dense) Moyenne Office Manager 6 mois
Insister sur la vigilance lors des manœuvres en marche arrière et sur le contrôle des angles morts. Nettoyage, entretien et stationnement du véhicule / Accidents sur parkings et stations (manœuvres, circulation dense) Moyenne Office Manager 6 mois
Organiser au moins une fois par an un échange collectif ou individuel sur la charge de travail, l’organisation des horaires et les difficultés rencontrées Locaux, gestion administrative et temps de pause / Risques psychosociaux (isolement, revenus variables, incivilités, horaires décalés) Moyenne Office Manager 6 mois
Informer les chauffeurs sur les dispositifs d’écoute (médecine du travail, services sociaux, numéro d’écoute RPS le cas échéant) Locaux, gestion administrative et temps de pause / Risques psychosociaux (isolement, revenus variables, incivilités, horaires décalés) Moyenne Office Manager 6 mois
Suivre les incidents marquants (agressions, conflits) et prévoir un retour d’expérience pour adapter l’organisation. Locaux, gestion administrative et temps de pause / Risques psychosociaux (isolement, revenus variables, incivilités, horaires décalés) Moyenne Office Manager 6 mois
Aménager un poste de travail bureautique minimalement ergonomique lorsque cela est possible (chaise réglable, écran à hauteur des yeux) Locaux, gestion administrative et temps de pause / TMS et fatigue visuelle liés au travail sur écran (gestion des courses, facturation) Basse Office Manager 12 mois
Limiter les saisies longues sur smartphone en privilégiant l’ordinateur pour la saisie comptable et administrative. Locaux, gestion administrative et temps de pause / TMS et fatigue visuelle liés au travail sur écran (gestion des courses, facturation) Basse Office Manager 12 mois
Formaliser une procédure “épisode chaleur” (eau, pauses, adaptation horaires, vigilance, conduite à tenir) Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Haute Office Manager 3 mois
Identifier les situations les plus exposées (extérieur, cuisine, véhicules, manutentions) et renforcer les mesures Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Haute Office Manager 3 mois
Tracer les mesures activées lors des épisodes (consignes diffusées, aménagements, incidents, retours d’expérience) Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Haute Office Manager 3 mois

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Suivi & mise à disposition

Revue annuelle et après changement significatif. Tableau de bord des actions présenté au CSE.

Mise à disposition

  • Support papier : classeur accessible sur site.
  • Support numérique : intranet / dossier partagé (lecture pour tous, écriture restreinte).

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