DUERP Armateur transport maritime : modèle PDF gratuit à télécharger
Exemple de Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels adapté aux spécificités de ce secteur.
Ce modèle DUERP couvre les principales unités de travail d’une petite structure de transport maritime, en distinguant les activités à bord (passerelle, pont, machine, cuisine) et l’exploitation à terre. L’inventaire des risques intègre des situations typiques : manœuvres d’amarrage, navigation en conditions dégradées, interventions en salle des machines, et contraintes de service. Les risques physiques (chutes, écrasements, brûlures, bruit, exposition aux émanations) et psychologiques (stress opérationnel, fatigue, charge mentale) sont évalués avec une cotation fréquence/gravité pour prioriser. Les mesures existantes et les actions proposées visent à renforcer la prévention : procédures, formation, EPI, consignation, contrôles et traçabilité. Le plan d’actions est conçu pour être opérationnel, avec des actions simples à déployer dans une équipe réduite et des vérifications périodiques. L’ensemble s’inscrit dans la démarche de prévention et de mise à jour du DUERP conformément aux obligations du Code du travail, en facilitant le suivi des versions et l’amélioration continue.
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Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP)
Conformément aux articles L.4121-1 et suivants du Code du travail.
Informations de l’entreprise
Raison sociale :
NC
SIREN :
NC
Secteur :
transport maritime
Effectif :
5 salariés
Instance représentative :
Sans CSE
Établissement
Adresse :
— — —
SIRET :
—
Mise à disposition :
1) Méthodologie
- Découpage en unités de travail pertinentes.
- Inventaire des risques avec cotation simplifiée (faible/moyen/élevé).
- Mesures existantes et plan d’actions d’amélioration.
- Revue annuelle et à chaque changement significatif.
2) Obligations & traçabilité
3) Périmètre & unités de travail
- Passerelle (navigation)
- Pont (manœuvres et amarrage)
- Machine (salle des machines)
- Cuisine et service
- Bureau exploitation (à terre)
4) Synthèse des risques prioritaires
| # | Unité | Risque | Niveau | Fréquence i | Gravité i | Score (F × G) | Mesures existantes | Actions à prévoir |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Passerelle (navigation) | Fatigue et somnolence en quart (horaires décalés) | Élevé | 3 | 4 | 12 |
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| 2 | Passerelle (navigation) | Stress aigu en situation d’urgence (mauvais temps, avarie, trafic dense) | Élevé | 2 | 4 | 8 |
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| 3 | Pont (manœuvres et amarrage) | Écrasement/coinçage lors des manœuvres d’amarrage (aussières, treuils, chaumards) | Élevé | 2 | 5 | 10 |
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| 4 | Pont (manœuvres et amarrage) | Chute à la mer lors des opérations sur pont (mauvais temps, manœuvres) | Élevé | 2 | 5 | 10 |
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| 5 | Machine (salle des machines) | Brûlures et projections (surfaces chaudes, vapeur, fluides) | Élevé | 2 | 4 | 8 |
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| 6 | Machine (salle des machines) | Exposition au bruit (moteurs, auxiliaires) et atteinte auditive | Élevé | 3 | 3 | 9 |
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| 7 | Cuisine et service | Brûlures (plaques, fours, liquides chauds) et incendie de cuisine | Élevé | 2 | 4 | 8 |
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| 8 | Bureau exploitation (à terre) | RPS : charge mentale, urgences opérationnelles, astreintes | Élevé | 3 | 3 | 9 |
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5) Inventaire détaillé des risques
| # | Unité | Risque | Niveau | Fréquence i | Gravité i | Score (F × G) | Mesures existantes | Actions à prévoir |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Passerelle (navigation) | Fatigue et somnolence en quart (horaires décalés) | Élevé | 3 | 4 | 12 |
|
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| 2 | Passerelle (navigation) | Stress aigu en situation d’urgence (mauvais temps, avarie, trafic dense) | Élevé | 2 | 4 | 8 |
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| 3 | Passerelle (navigation) | Chute de plain-pied (roulis, pont glissant, obstacles) | Moyen | 3 | 3 | 9 |
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| 4 | Pont (manœuvres et amarrage) | Écrasement/coinçage lors des manœuvres d’amarrage (aussières, treuils, chaumards) | Élevé | 2 | 5 | 10 |
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| 5 | Pont (manœuvres et amarrage) | Chute à la mer lors des opérations sur pont (mauvais temps, manœuvres) | Élevé | 2 | 5 | 10 |
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| 6 | Pont (manœuvres et amarrage) | TMS et lombalgies (manutentions, efforts sur aussières, postures) | Moyen | 3 | 3 | 9 |
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| 7 | Machine (salle des machines) | Brûlures et projections (surfaces chaudes, vapeur, fluides) | Élevé | 2 | 4 | 8 |
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| 8 | Machine (salle des machines) | Exposition au bruit (moteurs, auxiliaires) et atteinte auditive | Élevé | 3 | 3 | 9 |
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| 9 | Machine (salle des machines) | Inhalation de fumées/émanations (gaz d’échappement, solvants, carburants) | Moyen | 2 | 4 | 8 |
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| 10 | Cuisine et service | Coupures et blessures (couteaux, trancheuse, ustensiles) | Moyen | 3 | 2 | 6 |
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| 11 | Cuisine et service | Brûlures (plaques, fours, liquides chauds) et incendie de cuisine | Élevé | 2 | 4 | 8 |
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| 12 | Bureau exploitation (à terre) | RPS : charge mentale, urgences opérationnelles, astreintes | Élevé | 3 | 3 | 9 |
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| 13 | Bureau exploitation (à terre) | TMS liés au travail sur écran (posture, sédentarité) | Moyen | 3 | 2 | 6 |
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| 14 | Toutes unités | Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) | Élevé | 3 | 4 | 12 |
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6) Risques non exposés
| Unité | Risque | Statut |
|---|---|---|
| Passerelle (navigation) | Agression verbale ou physique lors d’escales (interaction avec tiers) | Non exposé |
| Pont (manœuvres et amarrage) | Piqûres/coupures lors de la gestion des déchets et objets souillés à bord | Non exposé |
| Machine (salle des machines) | Électrisation lors d’interventions sur armoires électriques (consignation insuffisante) | Non exposé |
| Cuisine et service | Intoxication alimentaire liée à une rupture de la chaîne du froid | Non exposé |
| Bureau exploitation (à terre) | Accident de trajet lors des déplacements vers le port ou les clients | Non exposé |
Liste indicative : précisez la justification si nécessaire.
7) Plan d’actions
| Action | Contexte | Priorité | Pilote | Échéance |
|---|---|---|---|---|
| Mettre en place une procédure de gestion de la fatigue (signaux d’alerte, relève, pauses) et suivi mensuel | Passerelle (navigation) / Fatigue et somnolence en quart (horaires décalés) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Former l’équipage à la prévention de la somnolence et au respect des temps de repos | Passerelle (navigation) / Fatigue et somnolence en quart (horaires décalés) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Réaliser des scénarios d’exercices ciblés (perte de propulsion, homme à la mer) avec débriefing | Passerelle (navigation) / Stress aigu en situation d’urgence (mauvais temps, avarie, trafic dense) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Mettre à jour la check-list passerelle et standardiser les communications | Passerelle (navigation) / Stress aigu en situation d’urgence (mauvais temps, avarie, trafic dense) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Renforcer l’inspection quotidienne des circulations et corriger immédiatement les zones glissantes | Passerelle (navigation) / Chute de plain-pied (roulis, pont glissant, obstacles) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Délimiter et matérialiser les zones de danger (snap-back) et interdire l’accès pendant tension des aussières | Pont (manœuvres et amarrage) / Écrasement/coinçage lors des manœuvres d’amarrage (aussières, treuils, chaumards) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Mettre en place une check-list de manœuvre et un signal unique d’arrêt d’urgence | Pont (manœuvres et amarrage) / Écrasement/coinçage lors des manœuvres d’amarrage (aussières, treuils, chaumards) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Rendre obligatoire le port du gilet et d’une longe sur zones exposées selon critères météo/mer définis | Pont (manœuvres et amarrage) / Chute à la mer lors des opérations sur pont (mauvais temps, manœuvres) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Vérifier mensuellement les moyens MOB et tracer les contrôles | Pont (manœuvres et amarrage) / Chute à la mer lors des opérations sur pont (mauvais temps, manœuvres) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Former aux gestes et postures spécifiques pont et revoir l’ergonomie des tâches récurrentes | Pont (manœuvres et amarrage) / TMS et lombalgies (manutentions, efforts sur aussières, postures) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Mettre à disposition des aides de manutention adaptées (sangles, diables) et standardiser leur rangement | Pont (manœuvres et amarrage) / TMS et lombalgies (manutentions, efforts sur aussières, postures) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Compléter le calorifugeage et installer des protections sur points chauds identifiés | Machine (salle des machines) / Brûlures et projections (surfaces chaudes, vapeur, fluides) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Mettre en place une procédure d’intervention avec consignation et refroidissement préalable | Machine (salle des machines) / Brûlures et projections (surfaces chaudes, vapeur, fluides) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Réaliser une évaluation du bruit (mesures) et définir des durées d’exposition maximales | Machine (salle des machines) / Exposition au bruit (moteurs, auxiliaires) et atteinte auditive | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Rendre obligatoire le port de protections auditives en machine et afficher la signalétique | Machine (salle des machines) / Exposition au bruit (moteurs, auxiliaires) et atteinte auditive | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Mettre à jour l’inventaire des produits et FDS, et former au risque chimique | Machine (salle des machines) / Inhalation de fumées/émanations (gaz d’échappement, solvants, carburants) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Contrôler l’efficacité de la ventilation et corriger les défauts (maintenance préventive) | Machine (salle des machines) / Inhalation de fumées/émanations (gaz d’échappement, solvants, carburants) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Mettre à disposition des gants anti-coupure pour tâches à risque et former à leur usage | Cuisine et service / Coupures et blessures (couteaux, trancheuse, ustensiles) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Vérifier l’état des équipements (protections, affûtage) et planifier l’entretien | Cuisine et service / Coupures et blessures (couteaux, trancheuse, ustensiles) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Former à la manipulation des moyens d’extinction et réaliser un exercice ciblé cuisine | Cuisine et service / Brûlures (plaques, fours, liquides chauds) et incendie de cuisine | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Mettre en place un plan de nettoyage des graisses (hottes, filtres) avec traçabilité | Cuisine et service / Brûlures (plaques, fours, liquides chauds) et incendie de cuisine | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Formaliser un plan de gestion des pics d’activité (priorités, délégation, plages sans interruption) | Bureau exploitation (à terre) / RPS : charge mentale, urgences opérationnelles, astreintes | Haute | Direction / CSE | 3 mois |
| Mettre en place un point mensuel RPS (indicateurs, retours, actions) et un canal d’alerte interne | Bureau exploitation (à terre) / RPS : charge mentale, urgences opérationnelles, astreintes | Haute | Direction / CSE | 3 mois |
| Réaliser une évaluation ergonomique des postes (siège, écran, clavier) et ajuster | Bureau exploitation (à terre) / TMS liés au travail sur écran (posture, sédentarité) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Instaurer des micro-pauses planifiées et sensibiliser aux étirements | Bureau exploitation (à terre) / TMS liés au travail sur écran (posture, sédentarité) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Formaliser une procédure “épisode chaleur” (eau, pauses, adaptation horaires, vigilance, conduite à tenir) | Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Identifier les situations les plus exposées (extérieur, cuisine, véhicules, manutentions) et renforcer les mesures | Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Tracer les mesures activées lors des épisodes (consignes diffusées, aménagements, incidents, retours d’expérience) | Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) | Haute | Office Manager | 3 mois |
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8) Historique des versions
| Date | Version | Commentaires |
|---|---|---|
| 2026-03-07 | v1.0 | Création du modèle. |
Suivi & mise à disposition
Revue annuelle et après changement significatif. Tableau de bord des actions présenté au CSE.
Mise à disposition
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