DUERP en direct ✨ Créer mon DUERP en ligne
Exemple gratuit · Banque

DUERP Banque : Modèle de Document Unique Gratuit 2026

Le secteur bancaire regroupe des professionnels exerçant des fonctions diverses : conseillers clientèle, gestionnaires de portefeuille, chargés d'accueil, opérateurs de back-office et responsables de guichets. Ces métiers se caractérisent par une forte charge mentale, des horaires de travail souvent réguliers mais intenses lors de périodes critiques (fin de mois, fin de trimestre), et une exposition quotidienne à des données sensibles nécessitant une confidentialité stricte. Les gestes professionnels typiques incluent la manipulation de terminaux informatiques, la gestion de flux financiers importants, le service à la clientèle avec des situations parfois conflictuelles, et la conformité à des cadres réglementaires complexes (RGPD, lutte anti-blanchiment, directives MiFID). Les contraintes principales concernent la sédentarité prolongée, la pression commerciale et les objectifs de vente, les risques liés à la cybersécurité et aux fraudes, ainsi que l'exposition à des clients potentiellement agressifs ou mécontents. Le secteur bancaire connaît également des transformations numériques rapides générant du stress organisationnel et une demande constante d'adaptabilité. Un DUERP bien structuré pour une banque de proximité permet d'identifier précisément ces risques multifactoriels et de mettre en place des mesures de prévention adaptées à la réalité du terrain, tout en respectant les obligations légales et les normes de gouvernance interne.

Ce modèle contient
Inventaire des risques spécifiques à ce secteur avec cotation
Plan d'actions de prévention priorisé
Structure conforme L.4121-3 du Code du travail

Exemple DUERP Banque 2026 rempli

Exemple DUERP Banque 2026 rempli : tableau des risques, plan d'actions et prévention (modèle PDF gratuit)
Inventaire des risques, plan d'actions et prévention
Aperçu DUERP
Mon DUERP Banque clé en main
Conforme L.4121-3, risques spécifiques banque, prêt à signer
⚡ 15 min ✅ Conforme 📄 PDF, Word, Excel
Commencer maintenant
49 € tout compris · 2 000+ entreprises
Télécharger le PDF gratuit
DUERP — Document Unique
2026-05-12

Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels (DUERP)

Conformément aux articles L.4121-1 et suivants du Code du travail.

À savoir : ce modèle est fourni à titre pédagogique pour vous aider à structurer votre DUERP. Il doit être adapté à votre activité, vos procédés et vos risques réels avant diffusion.

Informations de l'entreprise

Raison sociale :
BanqueNord Crédit Mutuel

SIREN :
429 127 456

Secteur :
Activités des services financiers et d'assurance

Effectif :
18 salariés

Instance représentative :
CSE présent

Établissement

Adresse :
— — —

SIRET :

Mise à disposition :

1) Méthodologie

  • Découpage en unités de travail pertinentes.
  • Inventaire des risques avec cotation simplifiée (faible/moyen/élevé).
  • Mesures existantes et plan d'actions d'amélioration.
  • Revue annuelle et à chaque changement significatif.

2) Obligations & traçabilité

Mise à jour : annuelle et à chaque changement significatif.
Accès : Tous salariés ; présentation au CSE si existant ; consultation sur site et/ou espace numérique.

3) Périmètre & unités de travail

  • Accueil et service clientèle au guichet
  • Conseil en gestion de patrimoine
  • Opérations de back-office et traitement des dossiers
  • Gestion informatique et sécurité des données
  • Respect des obligations réglementaires et conformité
  • Gestion des situations conflictuelles et clients difficiles
  • Travail sur terminaux et bureautique
  • Gestion administrative et archivage

4) Synthèse des risques prioritaires

# Unité Risque Niveau Fréquence i Gravité i Score (F × G) Mesures existantes Actions à prévoir
1 Accueil et service clientèle au guichet Exposition à des clients agressifs, mécontents ou menaçants, générant une charge émotionnelle et un risque d'agression verbale ou physique. Élevé 3 3 9
  • Formation initiale à la gestion des conflits et à la communication empathique
  • Présence de vitrage de protection et boutons d'alarme aux postes de guichet
  • Procédure de signalement des incidents et débriefing collectif après situation tendue
  • Mettre en place une formation annuelle actualisée sur la gestion des clients difficiles avec mises en situation
  • Installer un dispositif de vidéosurveillance et de communication d'urgence testé mensuellement
  • Créer une fiche de suivi post-incident avec prise de parole de l'agent et évaluation du bien-être
2 Conseil en gestion de patrimoine Charge mentale importante liée à la responsabilité de conseils financiers, la mémorisation de réglementations complexes et la gestion de portefeuilles clients sensibles. Élevé 4 3 12
  • Accès à une documentation régulièrement mise à jour sur les produits financiers et la conformité
  • Supervision pédagogique par un responsable référent pour les conseils importants
  • Temps dédié à la formation continue sur les évolutions réglementaires et produits
  • Structurer un programme de suivi individuel avec un responsable (1 entretien par mois) pour évaluer la charge de travail et l'impact psychique
  • Implémenter des outils d'aide à la décision (checklist de conformité, arbres décisionnels) pour réduire la charge cognitive
  • Organiser des groupes de parole trimestriels pour partager les difficultés et les bonnes pratiques entre collègues
3 Conseil en gestion de patrimoine Risque de responsabilité civile et pénale suite à un conseil inadapté ou incomplet ne respectant pas la réglementation MiFID II ou les obligations de connaissance client. Élevé 2 4 8
  • Procédure écrite de documentation des besoins du client et de la recommandation
  • Assurance responsabilité civile professionnelle couvrant les risques d'erreur de conseil
  • Audit annuel interne des dossiers par la conformité pour vérifier le respect des normes
  • Mettre en place un système de validation par un pair avant transmission de toute recommandation importante
  • Organiser une formation annuelle obligatoire sur MiFID II, la protection des consommateurs et les obligations documentaires
  • Créer un tableau de bord de suivi des erreurs de conformité détectées pour identifier les besoins de formation ciblée
4 Opérations de back-office et traitement des dossiers Exposition à des données confidentielles et personnelles sensibles avec risque de fuite, utilisation abusive ou non-respect du RGPD. Élevé 3 4 12
  • Authentification multi-facteurs (identifiant + mot de passe) pour accès aux systèmes informatiques
  • Droit d'accès limité aux seules données nécessaires selon le rôle (principe du moindre privilège)
  • Formation initiale RGPD et confidentialité lors du recrutement
  • Réaliser une formation annuelle obligatoire sur la protection des données, la cybersécurité et les bonnes pratiques de manipulation des données sensibles
  • Mettre en œuvre un système de journalisation des accès aux données avec audit mensuel des anomalies détectées
  • Établir une procédure de reporting rapide des incidents de sécurité (accès accidentel, oubli de logout, etc.)
5 Gestion informatique et sécurité des données Risque de cyberattaque, rançongiciel ou fraude informatique compromettant l'intégrité des données financières et la continuité d'activité. Élevé 2 4 8
  • Pare-feu et antivirus à jour sur tous les postes informatiques
  • Protocole de sauvegarde quotidienne des données critiques avec test de restauration mensuel
  • Sensibilisation aux phishing et tentatives d'arnaque lors de formations collectives
  • Mettre en place des tests de phishing trimestriels avec suivi de la sensibilisation par agent et formation ciblée des moins conscientisés
  • Renforcer la politique de mots de passe (complexité, changement tous les 90 jours) et implémenter l'authentification à deux facteurs généralisée
  • Réaliser un audit de sécurité annuel par un prestataire externe et un plan d'action pour les vulnérabilités détectées
6 Respect des obligations réglementaires et conformité Non-respect des réglementations (RGPD, anti-blanchiment, AML, lutte contre le financement du terrorisme) exposant l'établissement à des sanctions et poursuites. Élevé 3 4 12
  • Fonction dédiée de responsable conformité et lutte anti-fraude
  • Procédures formalisées pour la vérification d'identité et le dossier de connaissance client (KYC)
  • Formation annuelle obligatoire sur la conformité pour l'ensemble du personnel
  • Organiser une formation approfondie semi-annuelle sur les évolutions réglementaires (RGPD, lutte anti-blanchiment, MiFID)
  • Implémenter un système de monitoring automatisé des transactions pour détecter les anomalies et signaler les opérations suspectes
  • Conduire des audits internes trimestriels des dossiers clients et des opérations pour vérifier le respect des procédures
7 Accueil et service clientèle au guichet Sédentarité prolongée et postures statiques entraînant des troubles musculosquelettiques (lombalgies, cervicalgies, tendinites des poignets). Moyen 3 2 6
  • Postes de travail disposant de chaises ergonomiques réglables en hauteur
  • Reposoirs pour les pieds et appuie-bras ajustables sur certains postes
  • Pauses de 10 minutes conseillées pour changer de posture toutes les deux heures
  • Conduire une évaluation ergonomique complète des postes de guichet par un prestataire spécialisé
  • Organiser des séances de prévention des TMS avec un professionnel de santé (1 à 2 fois par an)
  • Mettre à disposition des repose-pieds ergonomiques et des cales lombaires pour tous les postes
8 Opérations de back-office et traitement des dossiers Surcharge informationnelle et gestion de dossiers complexes entraînant des erreurs administratives, des retards de traitement et une charge de travail intense. Moyen 3 2 6
  • Procédures écrites pour chaque type de dossier avec checklist de contrôle
  • Système de gestion informatisé avec alertes automatiques pour les délais critiques
  • Double validation pour les dossiers importants ou complexes
  • Analyser les flux de travail pour identifier les goulots d'étranglement et les sources d'erreur récurrentes
  • Déployer une formation mensuelle sur les évolutions procédurales et les lessons learned sur les erreurs détectées
  • Optimiser les outils informatiques avec des interfaces simplifiées et des automatisations des étapes répétitives

🛡️ Risques professionnels associés à ce secteur

Pour aller plus loin, consultez nos fiches dédiées aux risques que rencontrent le plus souvent les entreprises de ce secteur. Chaque fiche détaille la méthode d'évaluation, les mesures de prévention et les sanctions encourues.

📦
Manutention manuelle : l'évaluer et la prévenir dans le DUERP
Port de charges, gestes répétés, poussées-tractions : comment intégrer le risque manutention manuelle dans votre DUERP.
Lire la fiche →
🧠
Risques psychosociaux (RPS) : les évaluer dans votre DUERP
Stress, harcèlement, charge mentale, violences internes ou externes : la méthode pour évaluer et prévenir les RPS dans v…
Lire la fiche →
🚶
Travail isolé : l'évaluer et le prévenir dans votre DUERP
Aide à domicile, gardiennage, intervention chez le client : la méthode pour évaluer et sécuriser le travail isolé dans v…
Lire la fiche →
💻
Travail sur écran : l'évaluer et le prévenir dans votre DUERP
Fatigue visuelle, TMS, sédentarité, télétravail : comment intégrer le travail sur écran dans votre DUERP.
Lire la fiche →
🦴
Troubles musculo-squelettiques (TMS) : les évaluer dans le DUERP
Définition, postes exposés, méthode d'évaluation, mesures de prévention concrètes et exemples sectoriels pour intégrer l…
Lire la fiche →
😠
Violences externes et incivilités : les évaluer dans votre DUERP
Agressions clients, incivilités, menaces : comment intégrer le risque de violence externe dans votre DUERP.
Lire la fiche →

Voir aussi : la base complète des risques professionnels.

Votre DUERP personnalisé · PDF, Word et Excel
Votre DUERP en PDF, Word et Excel en 15 minutes
Parcours guidé, risques, unités, plan d'actions. Vous obtenez votre DUERP en 3 formats modifiables, prêts à diffuser et à mettre à jour.
15 minutes Structure conforme 3 formats modifiables
🚀 Lancer le générateur
49 € · Téléchargement immédiat
Ce modèle vous correspond ?

Créez votre DUERP personnalisé en 15 minutes : parcours guidé, plan d'actions, export PDF/Word/Excel.

Créer mon DUERP en ligne

5) Inventaire détaillé des risques

# Unité Risque Niveau Fréquence i Gravité i Score (F × G) Mesures existantes Actions à prévoir
1 Accueil et service clientèle au guichet Exposition à des clients agressifs, mécontents ou menaçants, générant une charge émotionnelle et un risque d'agression verbale ou physique. Élevé 3 3 9
  • Formation initiale à la gestion des conflits et à la communication empathique
  • Présence de vitrage de protection et boutons d'alarme aux postes de guichet
  • Procédure de signalement des incidents et débriefing collectif après situation tendue
  • Mettre en place une formation annuelle actualisée sur la gestion des clients difficiles avec mises en situation
  • Installer un dispositif de vidéosurveillance et de communication d'urgence testé mensuellement
  • Créer une fiche de suivi post-incident avec prise de parole de l'agent et évaluation du bien-être
2 Accueil et service clientèle au guichet Sédentarité prolongée et postures statiques entraînant des troubles musculosquelettiques (lombalgies, cervicalgies, tendinites des poignets). Moyen 3 2 6
  • Postes de travail disposant de chaises ergonomiques réglables en hauteur
  • Reposoirs pour les pieds et appuie-bras ajustables sur certains postes
  • Pauses de 10 minutes conseillées pour changer de posture toutes les deux heures
  • Conduire une évaluation ergonomique complète des postes de guichet par un prestataire spécialisé
  • Organiser des séances de prévention des TMS avec un professionnel de santé (1 à 2 fois par an)
  • Mettre à disposition des repose-pieds ergonomiques et des cales lombaires pour tous les postes
3 Conseil en gestion de patrimoine Charge mentale importante liée à la responsabilité de conseils financiers, la mémorisation de réglementations complexes et la gestion de portefeuilles clients sensibles. Élevé 4 3 12
  • Accès à une documentation régulièrement mise à jour sur les produits financiers et la conformité
  • Supervision pédagogique par un responsable référent pour les conseils importants
  • Temps dédié à la formation continue sur les évolutions réglementaires et produits
  • Structurer un programme de suivi individuel avec un responsable (1 entretien par mois) pour évaluer la charge de travail et l'impact psychique
  • Implémenter des outils d'aide à la décision (checklist de conformité, arbres décisionnels) pour réduire la charge cognitive
  • Organiser des groupes de parole trimestriels pour partager les difficultés et les bonnes pratiques entre collègues
4 Conseil en gestion de patrimoine Risque de responsabilité civile et pénale suite à un conseil inadapté ou incomplet ne respectant pas la réglementation MiFID II ou les obligations de connaissance client. Élevé 2 4 8
  • Procédure écrite de documentation des besoins du client et de la recommandation
  • Assurance responsabilité civile professionnelle couvrant les risques d'erreur de conseil
  • Audit annuel interne des dossiers par la conformité pour vérifier le respect des normes
  • Mettre en place un système de validation par un pair avant transmission de toute recommandation importante
  • Organiser une formation annuelle obligatoire sur MiFID II, la protection des consommateurs et les obligations documentaires
  • Créer un tableau de bord de suivi des erreurs de conformité détectées pour identifier les besoins de formation ciblée
5 Opérations de back-office et traitement des dossiers Exposition à des données confidentielles et personnelles sensibles avec risque de fuite, utilisation abusive ou non-respect du RGPD. Élevé 3 4 12
  • Authentification multi-facteurs (identifiant + mot de passe) pour accès aux systèmes informatiques
  • Droit d'accès limité aux seules données nécessaires selon le rôle (principe du moindre privilège)
  • Formation initiale RGPD et confidentialité lors du recrutement
  • Réaliser une formation annuelle obligatoire sur la protection des données, la cybersécurité et les bonnes pratiques de manipulation des données sensibles
  • Mettre en œuvre un système de journalisation des accès aux données avec audit mensuel des anomalies détectées
  • Établir une procédure de reporting rapide des incidents de sécurité (accès accidentel, oubli de logout, etc.)
6 Opérations de back-office et traitement des dossiers Surcharge informationnelle et gestion de dossiers complexes entraînant des erreurs administratives, des retards de traitement et une charge de travail intense. Moyen 3 2 6
  • Procédures écrites pour chaque type de dossier avec checklist de contrôle
  • Système de gestion informatisé avec alertes automatiques pour les délais critiques
  • Double validation pour les dossiers importants ou complexes
  • Analyser les flux de travail pour identifier les goulots d'étranglement et les sources d'erreur récurrentes
  • Déployer une formation mensuelle sur les évolutions procédurales et les lessons learned sur les erreurs détectées
  • Optimiser les outils informatiques avec des interfaces simplifiées et des automatisations des étapes répétitives
7 Gestion informatique et sécurité des données Risque de cyberattaque, rançongiciel ou fraude informatique compromettant l'intégrité des données financières et la continuité d'activité. Élevé 2 4 8
  • Pare-feu et antivirus à jour sur tous les postes informatiques
  • Protocole de sauvegarde quotidienne des données critiques avec test de restauration mensuel
  • Sensibilisation aux phishing et tentatives d'arnaque lors de formations collectives
  • Mettre en place des tests de phishing trimestriels avec suivi de la sensibilisation par agent et formation ciblée des moins conscientisés
  • Renforcer la politique de mots de passe (complexité, changement tous les 90 jours) et implémenter l'authentification à deux facteurs généralisée
  • Réaliser un audit de sécurité annuel par un prestataire externe et un plan d'action pour les vulnérabilités détectées
8 Respect des obligations réglementaires et conformité Non-respect des réglementations (RGPD, anti-blanchiment, AML, lutte contre le financement du terrorisme) exposant l'établissement à des sanctions et poursuites. Élevé 3 4 12
  • Fonction dédiée de responsable conformité et lutte anti-fraude
  • Procédures formalisées pour la vérification d'identité et le dossier de connaissance client (KYC)
  • Formation annuelle obligatoire sur la conformité pour l'ensemble du personnel
  • Organiser une formation approfondie semi-annuelle sur les évolutions réglementaires (RGPD, lutte anti-blanchiment, MiFID)
  • Implémenter un système de monitoring automatisé des transactions pour détecter les anomalies et signaler les opérations suspectes
  • Conduire des audits internes trimestriels des dossiers clients et des opérations pour vérifier le respect des procédures
9 Travail sur terminaux et bureautique Fatigue visuelle, migraines et troubles de la vision prolongée liés au travail sur écran sans interruption et mauvaise ergonomie du poste informatique. Moyen 4 1 4
  • Écrans de bonne qualité avec possibilité de réglage de luminosité et contraste
  • Lunettes anti-lumière bleue proposées aux salariés intéressés
  • Espacement recommandé entre l'écran et les yeux (environ 50 cm)
  • Mettre en place des pauses écran structurées (5 minutes toutes les heures) avec éloignement de l'écran et exercices oculaires simples
  • Organiser une visite ergonomique des postes informatiques avec ajustement de la hauteur d'écran, du clavier et de la souris
  • Proposer une prise en charge des verres correcteurs adaptés au travail sur écran via le plan de prévention
10 Gestion des situations conflictuelles et clients difficiles Stress chronique, anxiété et épuisement émotionnel dus à des interactions difficiles et à la pression liée à la satisfaction clients et aux objectifs commerciaux. Moyen 3 2 6
  • Soutien managérial et disponibilité du supérieur direct pour débriefing après situation difficile
  • Accès à une assistance psychologique via un service d'aide aux salariés
  • Respiration collectif et moments d'échange informels entre collègues
  • Instaurer des débriefing formalisés après situations conflictuelles significatives avec documentation et suivi psychologique proposé
  • Organiser des ateliers de gestion du stress et de la charge émotionnelle (1 à 2 fois par an) avec un professionnel
  • Évaluer régulièrement le bien-être au travail via des questionnaires anonymes et adapter les mesures en fonction des résultats
11 Gestion administrative et archivage Accidents du travail lors de la manutention de dossiers lourds, de classement en hauteur, ou de troubles musculosquelettiques liés à des gestes répétitifs. Faible 2 2 4
  • Mobilier de rangement adapté avec tiroirs fermables et limitant la charge par niveau
  • Aménagement des archivages de manière à éviter les efforts à bout de bras
  • EPI disponibles : gants coton lors de manutention de dossiers volumineux
  • Mettre en place une formation à la manutention manuelle correcte et aux bonnes pratiques de classement
  • Favoriser l'utilisation d'outils d'aide (chariot, diable) pour le transport de dossiers volumineux ou lourd
  • Conduire une évaluation ergonomique des postes d'archivage pour optimiser l'accessibilité et réduire les efforts répétitifs

7) Plan d'actions

ActionContextePrioritéPiloteÉchéance
Mettre en place une formation annuelle actualisée sur la gestion des clients difficiles avec mises en situation Accueil et service clientèle au guichet / Exposition à des clients agressifs, mécontents ou menaçants, générant une charge émotionnelle et un risque d'agression verbale ou physique. Haute Office Manager 3 mois
Installer un dispositif de vidéosurveillance et de communication d'urgence testé mensuellement Accueil et service clientèle au guichet / Exposition à des clients agressifs, mécontents ou menaçants, générant une charge émotionnelle et un risque d'agression verbale ou physique. Haute Office Manager 3 mois
Créer une fiche de suivi post-incident avec prise de parole de l'agent et évaluation du bien-être Accueil et service clientèle au guichet / Exposition à des clients agressifs, mécontents ou menaçants, générant une charge émotionnelle et un risque d'agression verbale ou physique. Haute Office Manager 3 mois
Conduire une évaluation ergonomique complète des postes de guichet par un prestataire spécialisé Accueil et service clientèle au guichet / Sédentarité prolongée et postures statiques entraînant des troubles musculosquelettiques (lombalgies, cervicalgies, tendinites des poignets). Moyenne Office Manager 6 mois
Organiser des séances de prévention des TMS avec un professionnel de santé (1 à 2 fois par an) Accueil et service clientèle au guichet / Sédentarité prolongée et postures statiques entraînant des troubles musculosquelettiques (lombalgies, cervicalgies, tendinites des poignets). Moyenne Office Manager 6 mois
Mettre à disposition des repose-pieds ergonomiques et des cales lombaires pour tous les postes Accueil et service clientèle au guichet / Sédentarité prolongée et postures statiques entraînant des troubles musculosquelettiques (lombalgies, cervicalgies, tendinites des poignets). Moyenne Office Manager 6 mois
Structurer un programme de suivi individuel avec un responsable (1 entretien par mois) pour évaluer la charge de travail et l'impact psychique Conseil en gestion de patrimoine / Charge mentale importante liée à la responsabilité de conseils financiers, la mémorisation de réglementations complexes et la gestion de portefeuilles clients sensibles. Haute Office Manager 3 mois
Implémenter des outils d'aide à la décision (checklist de conformité, arbres décisionnels) pour réduire la charge cognitive Conseil en gestion de patrimoine / Charge mentale importante liée à la responsabilité de conseils financiers, la mémorisation de réglementations complexes et la gestion de portefeuilles clients sensibles. Haute Office Manager 3 mois
Organiser des groupes de parole trimestriels pour partager les difficultés et les bonnes pratiques entre collègues Conseil en gestion de patrimoine / Charge mentale importante liée à la responsabilité de conseils financiers, la mémorisation de réglementations complexes et la gestion de portefeuilles clients sensibles. Haute Office Manager 3 mois
Mettre en place un système de validation par un pair avant transmission de toute recommandation importante Conseil en gestion de patrimoine / Risque de responsabilité civile et pénale suite à un conseil inadapté ou incomplet ne respectant pas la réglementation MiFID II ou les obligations de connaissance client. Haute Office Manager 3 mois
Organiser une formation annuelle obligatoire sur MiFID II, la protection des consommateurs et les obligations documentaires Conseil en gestion de patrimoine / Risque de responsabilité civile et pénale suite à un conseil inadapté ou incomplet ne respectant pas la réglementation MiFID II ou les obligations de connaissance client. Haute Office Manager 3 mois
Créer un tableau de bord de suivi des erreurs de conformité détectées pour identifier les besoins de formation ciblée Conseil en gestion de patrimoine / Risque de responsabilité civile et pénale suite à un conseil inadapté ou incomplet ne respectant pas la réglementation MiFID II ou les obligations de connaissance client. Haute Office Manager 3 mois
Réaliser une formation annuelle obligatoire sur la protection des données, la cybersécurité et les bonnes pratiques de manipulation des données sensibles Opérations de back-office et traitement des dossiers / Exposition à des données confidentielles et personnelles sensibles avec risque de fuite, utilisation abusive ou non-respect du RGPD. Haute Office Manager 3 mois
Mettre en œuvre un système de journalisation des accès aux données avec audit mensuel des anomalies détectées Opérations de back-office et traitement des dossiers / Exposition à des données confidentielles et personnelles sensibles avec risque de fuite, utilisation abusive ou non-respect du RGPD. Haute Office Manager 3 mois
Établir une procédure de reporting rapide des incidents de sécurité (accès accidentel, oubli de logout, etc.) Opérations de back-office et traitement des dossiers / Exposition à des données confidentielles et personnelles sensibles avec risque de fuite, utilisation abusive ou non-respect du RGPD. Haute Office Manager 3 mois
Analyser les flux de travail pour identifier les goulots d'étranglement et les sources d'erreur récurrentes Opérations de back-office et traitement des dossiers / Surcharge informationnelle et gestion de dossiers complexes entraînant des erreurs administratives, des retards de traitement et une charge de travail intense. Moyenne Office Manager 6 mois
Déployer une formation mensuelle sur les évolutions procédurales et les lessons learned sur les erreurs détectées Opérations de back-office et traitement des dossiers / Surcharge informationnelle et gestion de dossiers complexes entraînant des erreurs administratives, des retards de traitement et une charge de travail intense. Moyenne Office Manager 6 mois
Optimiser les outils informatiques avec des interfaces simplifiées et des automatisations des étapes répétitives Opérations de back-office et traitement des dossiers / Surcharge informationnelle et gestion de dossiers complexes entraînant des erreurs administratives, des retards de traitement et une charge de travail intense. Moyenne Office Manager 6 mois
Mettre en place des tests de phishing trimestriels avec suivi de la sensibilisation par agent et formation ciblée des moins conscientisés Gestion informatique et sécurité des données / Risque de cyberattaque, rançongiciel ou fraude informatique compromettant l'intégrité des données financières et la continuité d'activité. Haute DSI 3 mois
Renforcer la politique de mots de passe (complexité, changement tous les 90 jours) et implémenter l'authentification à deux facteurs généralisée Gestion informatique et sécurité des données / Risque de cyberattaque, rançongiciel ou fraude informatique compromettant l'intégrité des données financières et la continuité d'activité. Haute DSI 3 mois
Réaliser un audit de sécurité annuel par un prestataire externe et un plan d'action pour les vulnérabilités détectées Gestion informatique et sécurité des données / Risque de cyberattaque, rançongiciel ou fraude informatique compromettant l'intégrité des données financières et la continuité d'activité. Haute DSI 3 mois
Organiser une formation approfondie semi-annuelle sur les évolutions réglementaires (RGPD, lutte anti-blanchiment, MiFID) Respect des obligations réglementaires et conformité / Non-respect des réglementations (RGPD, anti-blanchiment, AML, lutte contre le financement du terrorisme) exposant l'établissement à des sanctions et poursuites. Haute Office Manager 3 mois
Implémenter un système de monitoring automatisé des transactions pour détecter les anomalies et signaler les opérations suspectes Respect des obligations réglementaires et conformité / Non-respect des réglementations (RGPD, anti-blanchiment, AML, lutte contre le financement du terrorisme) exposant l'établissement à des sanctions et poursuites. Haute Office Manager 3 mois
Conduire des audits internes trimestriels des dossiers clients et des opérations pour vérifier le respect des procédures Respect des obligations réglementaires et conformité / Non-respect des réglementations (RGPD, anti-blanchiment, AML, lutte contre le financement du terrorisme) exposant l'établissement à des sanctions et poursuites. Haute Office Manager 3 mois
Mettre en place des pauses écran structurées (5 minutes toutes les heures) avec éloignement de l'écran et exercices oculaires simples Travail sur terminaux et bureautique / Fatigue visuelle, migraines et troubles de la vision prolongée liés au travail sur écran sans interruption et mauvaise ergonomie du poste informatique. Moyenne DSI 6 mois
Organiser une visite ergonomique des postes informatiques avec ajustement de la hauteur d'écran, du clavier et de la souris Travail sur terminaux et bureautique / Fatigue visuelle, migraines et troubles de la vision prolongée liés au travail sur écran sans interruption et mauvaise ergonomie du poste informatique. Moyenne DSI 6 mois
Proposer une prise en charge des verres correcteurs adaptés au travail sur écran via le plan de prévention Travail sur terminaux et bureautique / Fatigue visuelle, migraines et troubles de la vision prolongée liés au travail sur écran sans interruption et mauvaise ergonomie du poste informatique. Moyenne DSI 6 mois
Instaurer des débriefing formalisés après situations conflictuelles significatives avec documentation et suivi psychologique proposé Gestion des situations conflictuelles et clients difficiles / Stress chronique, anxiété et épuisement émotionnel dus à des interactions difficiles et à la pression liée à la satisfaction clients et aux objectifs commerciaux. Moyenne Office Manager 6 mois
Organiser des ateliers de gestion du stress et de la charge émotionnelle (1 à 2 fois par an) avec un professionnel Gestion des situations conflictuelles et clients difficiles / Stress chronique, anxiété et épuisement émotionnel dus à des interactions difficiles et à la pression liée à la satisfaction clients et aux objectifs commerciaux. Moyenne Office Manager 6 mois
Évaluer régulièrement le bien-être au travail via des questionnaires anonymes et adapter les mesures en fonction des résultats Gestion des situations conflictuelles et clients difficiles / Stress chronique, anxiété et épuisement émotionnel dus à des interactions difficiles et à la pression liée à la satisfaction clients et aux objectifs commerciaux. Moyenne Office Manager 6 mois
Mettre en place une formation à la manutention manuelle correcte et aux bonnes pratiques de classement Gestion administrative et archivage / Accidents du travail lors de la manutention de dossiers lourds, de classement en hauteur, ou de troubles musculosquelettiques liés à des gestes répétitifs. Basse Office Manager 12 mois
Favoriser l'utilisation d'outils d'aide (chariot, diable) pour le transport de dossiers volumineux ou lourd Gestion administrative et archivage / Accidents du travail lors de la manutention de dossiers lourds, de classement en hauteur, ou de troubles musculosquelettiques liés à des gestes répétitifs. Basse Office Manager 12 mois
Conduire une évaluation ergonomique des postes d'archivage pour optimiser l'accessibilité et réduire les efforts répétitifs Gestion administrative et archivage / Accidents du travail lors de la manutention de dossiers lourds, de classement en hauteur, ou de troubles musculosquelettiques liés à des gestes répétitifs. Basse Office Manager 12 mois

Ce modèle DUERP gratuit est un point de départ. Pour comprendre vos obligations, consultez notre guide complet du DUERP. Pour l'adapter à votre entreprise, suivez notre méthode de rédaction ou consultez la FAQ sur le document unique. Vous pouvez aussi générer votre DUERP directement avec notre logiciel en ligne.

Vous cherchez un autre secteur ?

Cabinets, agences, restauration, hôtellerie... 166+ modèles disponibles.

Voir tous les modèles DUERP

Suivi & mise à disposition

Revue annuelle et après changement significatif. Tableau de bord des actions présenté au CSE.

Mise à disposition

© Duerp-en-ligne.fr – Modèle à vérifier et compléter.

Thèmes et risques couverts

banquebanquierconseiller bancaireconseiller clientelegestionnaire de portefeuille
Créez votre DUERP personnalisé

Génération automatique, export PDF/Word/Excel, plan d'actions, guidage étape par étape.

✅ Conforme Code du travail ⏱ 15 minutes 📄 3 formats
Créer mon DUERP en ligne
49 € · Téléchargement immédiat

Autres modèles de document unique utiles

Secteurs similaires

Les plus téléchargés

Les plus consultés

Decouvrir d'autres metiers

Voir les 166+ modèles DUERP →