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Exemple gratuit · Agence immobilière

DUERP Agence immobilière : Modèle de Document Unique Gratuit 2026

Dans une agence immobilière, le quotidien alterne sans cesse entre l’accueil au point de vente, la préparation des dossiers, les visites de biens, les estimations sur site et les rendez-vous de négociation. Ce rythme soutenu, cadencé par des objectifs commerciaux exigeants et la relation permanente avec des tiers, expose les équipes à des risques variés : accidents lors des déplacements, chutes dans des escaliers mal éclairés ou des parties communes dégradées, tensions en rendez-vous, fatigue oculaire et douleurs posturales liées au travail sur écran, gestion d’archives ou de clés, exposition ponctuelle à des locaux techniques vétustes. Un DUERP solide permet d’objectiver ces situations, de structurer des mesures proportionnées et de donner à chacun (conseillers, assistantes commerciales, direction d’agence)des repères concrets pour travailler efficacement, accueillir le public en sécurité et fiabiliser les étapes clés de la transaction. L’objectif est double : protéger les collaborateurs et rendre la qualité de service plus robuste, y compris dans les pics d’activité, les visites multiples et les horaires étendus.

Ce modèle contient
Inventaire des risques spécifiques à ce secteur avec cotation
Plan d'actions de prévention priorisé
Structure conforme L.4121-3 du Code du travail

Exemple DUERP Agence immobilière 2026 rempli

Exemple DUERP Agence immobilière 2026 rempli : tableau des risques, plan d'actions et prévention (modèle PDF gratuit)
Inventaire des risques, plan d'actions et prévention
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DUERP — Document Unique
2026-04-16

Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels (DUERP)

Conformément aux articles L.4121-1 et suivants du Code du travail.

À savoir : ce modèle est fourni à titre pédagogique pour vous aider à structurer votre DUERP. Il doit être adapté à votre activité, vos procédés et vos risques réels avant diffusion.

Informations de l'entreprise

Raison sociale :
ACME Immobilier SAS

SIREN :
812 345 901

Secteur :
Agence immobilière

Effectif :
12 salariés

Instance représentative :
Sans CSE

Établissement

Adresse :
— — —

SIRET :

Mise à disposition :

1) Méthodologie

  • Découpage en unités de travail pertinentes.
  • Inventaire des risques avec cotation simplifiée (faible/moyen/élevé).
  • Mesures existantes et plan d'actions d'amélioration.
  • Revue annuelle et à chaque changement significatif.

2) Obligations & traçabilité

Mise à jour : annuelle et à chaque changement significatif.
Accès : Tous salariés ; présentation au CSE si existant ; consultation sur site et/ou espace numérique.

3) Périmètre & unités de travail

  • Accueil / Agence (bureau)
  • Visites de biens / Estimations
  • Déplacements professionnels (voiture / 2R / transports)
  • Parties communes / escaliers / toitures
  • Travail sur écran / administratif
  • Gestion des clés / coffres / archives
  • Prises de photos / vidéos de biens
  • Rendez-vous clients / signatures

4) Synthèse des risques prioritaires

# Unité Risque Niveau Fréquence i Gravité i Score (F × G) Mesures existantes Actions à prévoir
1 Déplacements professionnels (voiture / 2R / transports) Risque routier (trajets visites, embouteillages, stationnement) Élevé 3 4 12
  • Permis à jour, assurance flotte / attestation véhicule perso
  • Politique “zéro téléphone” au volant, kit mains-libres interdit en conduite
  • Planification des tournées pour limiter l’urgence
  • Brief sécurité trimestriel (routier / météo / fatigue) et suivi near-miss
  • Vérification périodique pneus / freins / éclairage et secours
  • Outils de planification avec temps tampon entre rendez-vous
2 Parties communes / escaliers / toitures Chutes de plain-pied et de hauteur (marches, éclairage défaillant, garde-corps) Moyen 2 3 6
  • Visites à deux pour sites dégradés ou toits
  • Lampe torche / EPI légers (chaussures fermées, gants)
  • Signalement au syndic / propriétaire
  • Check-list “visite sécurisée” (escaliers, caves, combles)
  • Interdiction d’accès aux toitures non sécurisées (entreprise habilitée uniquement)
  • Formation repérage des situations dangereuses
3 Rendez-vous clients / signatures Incivilités / agressions verbales, tensions commerciales Moyen 2 3 6
  • Salle de rendez-vous vitrée, bouton d’alerte discret
  • Procédure d’escalade (binôme / encadrement)
  • Politique d’horaires sécurisés (pas de rendez-vous isolé tardif)
  • Formation à la gestion de conflit et posture commerciale sécurisante
  • Registre des signalements / main courante interne
  • Affichage règles d’accueil et refus de comportement agressif
4 Travail sur écran / administratif TMS et fatigue visuelle (postures, répétitivité, éclairage) Moyen 2 3 6
  • Chaises réglables, écrans externes, supports PC
  • Guide ergonomie poste + pauses visuelles 20-20-20
  • Éclairage adapté / stores anti-éblouissement
  • Bilan ergonomique des postes et ajustements individuels
  • Programme micro-pauses (timer) et alternance tâches accueil/terrain
  • Campagne lunettes écran / mise à jour correction visuelle
5 Visites de biens / Estimations Exposition électrique / domestique (installations vétustes, coffrets) Moyen 2 3 6
  • Instruction de non-manipulation des installations
  • Repérage visuel et interdiction des zones manifestement dangereuses
  • Contact propriétaire / électricien en cas de doute
  • Check-list sécurité logement (électrique / gaz / détecteurs fumée)
  • Sensibilisation au repérage des défauts majeurs (prise brûlée, disjoncteur bricolé)
  • Référentiel messages de prévention à destination des vendeurs/bailleurs
6 Gestion des clés / coffres / archives Perte / vol de clés, manutention d’archives (TMS, poussières) Moyen 2 3 6
  • Coffre sécurisé, registre sortie/retour, anonymisation des étiquettes
  • Étagères stables, charges limitées, escabeau sécurisé
  • Nettoyage périodique / dépoussiérage
  • Numérisation et politique de conservation / destruction
  • Traçabilité numérique des clés (badge / QR)
  • Sensibilisation manutention (charges < 15 kg, prises à deux si besoin)
7 Rendez-vous clients / signatures Risques psychosociaux (charge émotionnelle, objectifs, horaires étendus) Moyen 2 3 6
  • Entretiens managériaux réguliers, objectifs réalistes
  • Organisation des plannings (repos, pauses)
  • Accès cellule d’écoute / médecin du travail
  • Plan RPS (indicateurs charge / qualité / délais)
  • Formation encadrants à la prévention RPS
  • Droit à la déconnexion et cadrage des communications hors horaires
8 Toutes unités Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Moyen 2 3 6
  • Accès à l’eau potable
  • Information des équipes en période de chaleur
  • Aération / ventilation des locaux quand possible
  • Formaliser une procédure “épisode chaleur” (eau, pauses, adaptation horaires, vigilance, conduite à tenir)
  • Identifier les situations les plus exposées (extérieur, cuisine, véhicules, manutentions) et renforcer les mesures
  • Tracer les mesures activées lors des épisodes (consignes diffusées, aménagements, incidents, retours d’expérience)

Si votre activité combine plusieurs métiers, nos modèles DUERP Gestionnaire de copropriétés et Syndic abordent des problématiques complémentaires.

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5) Inventaire détaillé des risques

# Unité Risque Niveau Fréquence i Gravité i Score (F × G) Mesures existantes Actions à prévoir
1 Déplacements professionnels (voiture / 2R / transports) Risque routier (trajets visites, embouteillages, stationnement) Élevé 3 4 12
  • Permis à jour, assurance flotte / attestation véhicule perso
  • Politique “zéro téléphone” au volant, kit mains-libres interdit en conduite
  • Planification des tournées pour limiter l’urgence
  • Brief sécurité trimestriel (routier / météo / fatigue) et suivi near-miss
  • Vérification périodique pneus / freins / éclairage et secours
  • Outils de planification avec temps tampon entre rendez-vous
2 Parties communes / escaliers / toitures Chutes de plain-pied et de hauteur (marches, éclairage défaillant, garde-corps) Moyen 2 3 6
  • Visites à deux pour sites dégradés ou toits
  • Lampe torche / EPI légers (chaussures fermées, gants)
  • Signalement au syndic / propriétaire
  • Check-list “visite sécurisée” (escaliers, caves, combles)
  • Interdiction d’accès aux toitures non sécurisées (entreprise habilitée uniquement)
  • Formation repérage des situations dangereuses
3 Rendez-vous clients / signatures Incivilités / agressions verbales, tensions commerciales Moyen 2 3 6
  • Salle de rendez-vous vitrée, bouton d’alerte discret
  • Procédure d’escalade (binôme / encadrement)
  • Politique d’horaires sécurisés (pas de rendez-vous isolé tardif)
  • Formation à la gestion de conflit et posture commerciale sécurisante
  • Registre des signalements / main courante interne
  • Affichage règles d’accueil et refus de comportement agressif
4 Travail sur écran / administratif TMS et fatigue visuelle (postures, répétitivité, éclairage) Moyen 2 3 6
  • Chaises réglables, écrans externes, supports PC
  • Guide ergonomie poste + pauses visuelles 20-20-20
  • Éclairage adapté / stores anti-éblouissement
  • Bilan ergonomique des postes et ajustements individuels
  • Programme micro-pauses (timer) et alternance tâches accueil/terrain
  • Campagne lunettes écran / mise à jour correction visuelle
5 Visites de biens / Estimations Exposition électrique / domestique (installations vétustes, coffrets) Moyen 2 3 6
  • Instruction de non-manipulation des installations
  • Repérage visuel et interdiction des zones manifestement dangereuses
  • Contact propriétaire / électricien en cas de doute
  • Check-list sécurité logement (électrique / gaz / détecteurs fumée)
  • Sensibilisation au repérage des défauts majeurs (prise brûlée, disjoncteur bricolé)
  • Référentiel messages de prévention à destination des vendeurs/bailleurs
6 Gestion des clés / coffres / archives Perte / vol de clés, manutention d’archives (TMS, poussières) Moyen 2 3 6
  • Coffre sécurisé, registre sortie/retour, anonymisation des étiquettes
  • Étagères stables, charges limitées, escabeau sécurisé
  • Nettoyage périodique / dépoussiérage
  • Numérisation et politique de conservation / destruction
  • Traçabilité numérique des clés (badge / QR)
  • Sensibilisation manutention (charges < 15 kg, prises à deux si besoin)
7 Prises de photos / vidéos de biens Chutes / heurts (recul pour cadrage, câbles, objets au sol) Faible 1 2 2
  • Trépied léger, rangement des câbles
  • Chaussures fermées, vigilance aux obstacles
  • Autorisation préalable du propriétaire / respect RGPD
  • Check-list tournage (clutter au sol, tapis, fils)
  • Interdiction des prises en hauteur non sécurisées
  • Brief RGPD (personnes / plaques / effets personnels)
8 Accueil / Agence (bureau) Incendie / évacuation (ERP recevant du public) Faible 1 2 2
  • Extincteurs vérifiés, BAES, plan d’évacuation affiché
  • Exercices d’évacuation et consignes visibles
  • Libération des issues, non-encombrement
  • Désignation / formation équipiers EPI
  • Tenue à jour registre de sécurité
  • Vérification annuelle installation électrique agence
9 Rendez-vous clients / signatures Risques psychosociaux (charge émotionnelle, objectifs, horaires étendus) Moyen 2 3 6
  • Entretiens managériaux réguliers, objectifs réalistes
  • Organisation des plannings (repos, pauses)
  • Accès cellule d’écoute / médecin du travail
  • Plan RPS (indicateurs charge / qualité / délais)
  • Formation encadrants à la prévention RPS
  • Droit à la déconnexion et cadrage des communications hors horaires
10 Toutes unités Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Moyen 2 3 6
  • Accès à l’eau potable
  • Information des équipes en période de chaleur
  • Aération / ventilation des locaux quand possible
  • Formaliser une procédure “épisode chaleur” (eau, pauses, adaptation horaires, vigilance, conduite à tenir)
  • Identifier les situations les plus exposées (extérieur, cuisine, véhicules, manutentions) et renforcer les mesures
  • Tracer les mesures activées lors des épisodes (consignes diffusées, aménagements, incidents, retours d’expérience)

6) Risques non exposés

UnitéRisqueStatut
Accueil / Agence (bureau) Rayonnements ionisants Non exposé
Accueil / Agence (bureau) Agents biologiques (hors contextes spécifiques) Non exposé

Liste indicative : précisez la justification si nécessaire.

7) Plan d'actions

ActionContextePrioritéPiloteÉchéance
Brief sécurité trimestriel (routier / météo / fatigue) et suivi near-miss Déplacements professionnels (voiture / 2R / transports) / Risque routier (trajets visites, embouteillages, stationnement) Haute Office Manager 3 mois
Vérification périodique pneus / freins / éclairage et secours Déplacements professionnels (voiture / 2R / transports) / Risque routier (trajets visites, embouteillages, stationnement) Haute Office Manager 3 mois
Outils de planification avec temps tampon entre rendez-vous Déplacements professionnels (voiture / 2R / transports) / Risque routier (trajets visites, embouteillages, stationnement) Haute Office Manager 3 mois
Check-list “visite sécurisée” (escaliers, caves, combles) Parties communes / escaliers / toitures / Chutes de plain-pied et de hauteur (marches, éclairage défaillant, garde-corps) Moyenne Direction / CSE 6 mois
Interdiction d’accès aux toitures non sécurisées (entreprise habilitée uniquement) Parties communes / escaliers / toitures / Chutes de plain-pied et de hauteur (marches, éclairage défaillant, garde-corps) Moyenne Direction / CSE 6 mois
Formation repérage des situations dangereuses Parties communes / escaliers / toitures / Chutes de plain-pied et de hauteur (marches, éclairage défaillant, garde-corps) Moyenne Direction / CSE 6 mois
Formation à la gestion de conflit et posture commerciale sécurisante Rendez-vous clients / signatures / Incivilités / agressions verbales, tensions commerciales Moyenne Office Manager 6 mois
Registre des signalements / main courante interne Rendez-vous clients / signatures / Incivilités / agressions verbales, tensions commerciales Moyenne Office Manager 6 mois
Affichage règles d’accueil et refus de comportement agressif Rendez-vous clients / signatures / Incivilités / agressions verbales, tensions commerciales Moyenne Office Manager 6 mois
Bilan ergonomique des postes et ajustements individuels Travail sur écran / administratif / TMS et fatigue visuelle (postures, répétitivité, éclairage) Moyenne Office Manager 6 mois
Programme micro-pauses (timer) et alternance tâches accueil/terrain Travail sur écran / administratif / TMS et fatigue visuelle (postures, répétitivité, éclairage) Moyenne Office Manager 6 mois
Campagne lunettes écran / mise à jour correction visuelle Travail sur écran / administratif / TMS et fatigue visuelle (postures, répétitivité, éclairage) Moyenne Office Manager 6 mois
Check-list sécurité logement (électrique / gaz / détecteurs fumée) Visites de biens / Estimations / Exposition électrique / domestique (installations vétustes, coffrets) Moyenne Office Manager 6 mois
Sensibilisation au repérage des défauts majeurs (prise brûlée, disjoncteur bricolé) Visites de biens / Estimations / Exposition électrique / domestique (installations vétustes, coffrets) Moyenne Office Manager 6 mois
Référentiel messages de prévention à destination des vendeurs/bailleurs Visites de biens / Estimations / Exposition électrique / domestique (installations vétustes, coffrets) Moyenne Office Manager 6 mois
Numérisation et politique de conservation / destruction Gestion des clés / coffres / archives / Perte / vol de clés, manutention d’archives (TMS, poussières) Moyenne Office Manager 6 mois
Traçabilité numérique des clés (badge / QR) Gestion des clés / coffres / archives / Perte / vol de clés, manutention d’archives (TMS, poussières) Moyenne Office Manager 6 mois
Sensibilisation manutention (charges < 15 kg, prises à deux si besoin) Gestion des clés / coffres / archives / Perte / vol de clés, manutention d’archives (TMS, poussières) Moyenne Office Manager 6 mois
Check-list tournage (clutter au sol, tapis, fils) Prises de photos / vidéos de biens / Chutes / heurts (recul pour cadrage, câbles, objets au sol) Basse Office Manager 12 mois
Interdiction des prises en hauteur non sécurisées Prises de photos / vidéos de biens / Chutes / heurts (recul pour cadrage, câbles, objets au sol) Basse Office Manager 12 mois
Brief RGPD (personnes / plaques / effets personnels) Prises de photos / vidéos de biens / Chutes / heurts (recul pour cadrage, câbles, objets au sol) Basse Office Manager 12 mois
Désignation / formation équipiers EPI Accueil / Agence (bureau) / Incendie / évacuation (ERP recevant du public) Basse Office Manager 12 mois
Tenue à jour registre de sécurité Accueil / Agence (bureau) / Incendie / évacuation (ERP recevant du public) Basse Office Manager 12 mois
Vérification annuelle installation électrique agence Accueil / Agence (bureau) / Incendie / évacuation (ERP recevant du public) Basse Office Manager 12 mois
Plan RPS (indicateurs charge / qualité / délais) Rendez-vous clients / signatures / Risques psychosociaux (charge émotionnelle, objectifs, horaires étendus) Moyenne Office Manager 6 mois
Formation encadrants à la prévention RPS Rendez-vous clients / signatures / Risques psychosociaux (charge émotionnelle, objectifs, horaires étendus) Moyenne Office Manager 6 mois
Droit à la déconnexion et cadrage des communications hors horaires Rendez-vous clients / signatures / Risques psychosociaux (charge émotionnelle, objectifs, horaires étendus) Moyenne Office Manager 6 mois
Formaliser une procédure “épisode chaleur” (eau, pauses, adaptation horaires, vigilance, conduite à tenir) Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Moyenne Office Manager 6 mois
Identifier les situations les plus exposées (extérieur, cuisine, véhicules, manutentions) et renforcer les mesures Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Moyenne Office Manager 6 mois
Tracer les mesures activées lors des épisodes (consignes diffusées, aménagements, incidents, retours d’expérience) Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Moyenne Office Manager 6 mois

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8) Historique des versions

DateVersionCommentaires
2025-09-15 v1.0 Création du modèle Agence immobilière.

Suivi & mise à disposition

Revue annuelle et après changement significatif. Tableau de bord des actions présenté au CSE.

Mise à disposition

© Duerp-en-ligne.fr – Modèle à vérifier et compléter.

Thèmes et risques couverts

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