Exemple gratuit · Organisateur foire salon
DUERP Organisateur foire salon : Modèle de Document Unique Gratuit 2026
Ce modèle DUERP s’adresse aux organisateurs de foires et salons, avec une approche par unités de travail couvrant le bureau, la coordination terrain, le montage/démontage et l’accueil du public. Il intègre les risques majeurs liés à la coactivité, aux flux de personnes, aux manutentions et aux installations temporaires. L’inventaire propose une cotation fréquence/gravité et des mesures existantes typiques, afin d’objectiver les priorités de prévention. Le plan d’actions vise à réduire les accidents (chutes, heurts, électricité) et à maîtriser les risques psychosociaux en période de pics d’activité. Les actions recommandées s’appuient sur l’organisation (plan de circulation, procédures, briefings), la formation et l’adaptation des postes. Le document facilite la conformité au Code du travail via la traçabilité des risques, la prévention de la coactivité et la mise à jour des mesures. Il peut être adapté à chaque événement selon le site, l’affluence, les prestataires et les contraintes de montage.
Ce modèle contient
✓
Inventaire des risques spécifiques à ce secteur avec cotation
✓
Plan d'actions de prévention priorisé
✓
Structure conforme L.4121-3 du Code du travail
Exemple DUERP Organisateur foire salon 2026 rempli
DUERP — Document Unique
2026-05-12
Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels (DUERP)
Conformément aux articles L.4121-1 et suivants du Code du travail.
À savoir : ce modèle est fourni à titre pédagogique pour vous aider à structurer votre DUERP.
Il doit être adapté à votre activité, vos procédés et vos risques réels avant diffusion.
Informations de l'entreprise
Raison sociale :
NC
SIREN :
NC
Secteur :
organisateur foire salon
Effectif :
5 salariés
Instance représentative :
Sans CSE
Établissement
Adresse :
— — —
SIRET :
—
Mise à disposition :
1) Méthodologie
- Découpage en unités de travail pertinentes.
- Inventaire des risques avec cotation simplifiée (faible/moyen/élevé).
- Mesures existantes et plan d'actions d'amélioration.
- Revue annuelle et à chaque changement significatif.
2) Obligations & traçabilité
Mise à jour : annuelle et à chaque changement significatif.
Accès :
Tenue à disposition de tous les salariés sur simple demande.
3) Périmètre & unités de travail
- Bureau organisation et commercial
- Coordination technique et logistique
- Montage et démontage sur site
- Accueil exposants et visiteurs
- Gestion billetterie et contrôle d'accès
- Gestion prestataires et sous-traitants
4) Synthèse des risques prioritaires
| # | Unité | Risque | Niveau | Fréquence i | Gravité i | Score (F × G) | Mesures existantes | Actions à prévoir |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Bureau organisation et commercial | Risque psychosocial (charge mentale, délais, conflits clients) | Élevé | 4 | 4 | 16 |
|
|
| 2 | Coordination technique et logistique | Accident lors des déplacements professionnels (route, manutention légère en déplacement) | Élevé | 3 | 4 | 12 |
|
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| 3 | Coordination technique et logistique | Chutes de plain-pied (sols encombrés, câbles, zones de livraison) | Élevé | 4 | 3 | 12 |
|
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| 4 | Montage et démontage sur site | Manutention manuelle (charges, postures contraignantes) entraînant lombalgies/TMS | Élevé | 4 | 4 | 16 |
|
|
| 5 | Montage et démontage sur site | Chute de hauteur (escabeaux, montage de structures, accroches) | Élevé | 3 | 5 | 15 |
|
|
| 6 | Montage et démontage sur site | Risque électrique (raccordements provisoires, coffrets, câbles endommagés) | Élevé | 3 | 4 | 12 |
|
|
| 7 | Montage et démontage sur site | Heurts/écrasements par engins et véhicules (livraisons, chariots, transpalettes) | Élevé | 3 | 5 | 15 |
|
|
| 8 | Accueil exposants et visiteurs | Agressions/incivilités (stress, menaces, violences verbales) | Élevé | 3 | 4 | 12 |
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🛡️ Risques professionnels associés à ce secteur
Pour aller plus loin, consultez nos fiches dédiées aux risques que rencontrent le plus souvent les entreprises de ce secteur. Chaque fiche détaille la méthode d'évaluation, les mesures de prévention et les sanctions encourues.
🔊
Bruit au travail : l'évaluer et le prévenir dans votre DUERP
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Voir aussi : la base complète des risques professionnels.
Si votre activité combine plusieurs métiers, nos modèles DUERP Théâtre spectacle vivant, notre DUERP Salon de coiffure et notre DUERP Traiteur / événementiel abordent des problématiques complémentaires.
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5) Inventaire détaillé des risques
| # | Unité | Risque | Niveau | Fréquence i | Gravité i | Score (F × G) | Mesures existantes | Actions à prévoir |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Bureau organisation et commercial | Risque psychosocial (charge mentale, délais, conflits clients) | Élevé | 4 | 4 | 16 |
|
|
| 2 | Bureau organisation et commercial | TMS liés au travail sur écran (postures statiques, souris/clavier) | Moyen | 3 | 3 | 9 |
|
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| 3 | Bureau organisation et commercial | Fatigue et erreurs liées aux horaires étendus (préparation d'événement) | Moyen | 3 | 3 | 9 |
|
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| 4 | Coordination technique et logistique | Accident lors des déplacements professionnels (route, manutention légère en déplacement) | Élevé | 3 | 4 | 12 |
|
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| 5 | Coordination technique et logistique | Chutes de plain-pied (sols encombrés, câbles, zones de livraison) | Élevé | 4 | 3 | 12 |
|
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| 6 | Coordination technique et logistique | Agressions verbales et tensions avec exposants/prestataires (pression, litiges) | Moyen | 3 | 3 | 9 |
|
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| 7 | Montage et démontage sur site | Manutention manuelle (charges, postures contraignantes) entraînant lombalgies/TMS | Élevé | 4 | 4 | 16 |
|
|
| 8 | Montage et démontage sur site | Chute de hauteur (escabeaux, montage de structures, accroches) | Élevé | 3 | 5 | 15 |
|
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| 9 | Montage et démontage sur site | Risque électrique (raccordements provisoires, coffrets, câbles endommagés) | Élevé | 3 | 4 | 12 |
|
|
| 10 | Montage et démontage sur site | Heurts/écrasements par engins et véhicules (livraisons, chariots, transpalettes) | Élevé | 3 | 5 | 15 |
|
|
| 11 | Accueil exposants et visiteurs | Agressions/incivilités (stress, menaces, violences verbales) | Élevé | 3 | 4 | 12 |
|
|
| 12 | Accueil exposants et visiteurs | Station debout prolongée (fatigue, douleurs membres inférieurs) | Moyen | 4 | 2 | 8 |
|
|
| 13 | Accueil exposants et visiteurs | Exposition au bruit (ambiance salon, annonces, montage à proximité) | Moyen | 3 | 3 | 9 |
|
|
| 14 | Gestion billetterie et contrôle d'accès | Stress aigu en situation d'affluence (files, incidents de contrôle, pression temporelle) | Élevé | 4 | 3 | 12 |
|
|
| 15 | Gestion billetterie et contrôle d'accès | TMS membres supérieurs (scan répétitif, gestes répétitifs, posture comptoir) | Moyen | 3 | 3 | 9 |
|
|
| 16 | Gestion billetterie et contrôle d'accès | Risque infectieux (contacts rapprochés, forte densité de public) | Moyen | 3 | 3 | 9 |
|
|
| 17 | Gestion prestataires et sous-traitants | Coactivité et défaut de coordination (accidents lors d'interventions simultanées) | Élevé | 3 | 5 | 15 |
|
|
| 18 | Gestion prestataires et sous-traitants | Risque incendie (matériaux de stands, branchements, stockage temporaire) | Élevé | 2 | 5 | 10 |
|
|
| 19 | Gestion prestataires et sous-traitants | Exposition à des produits chimiques (nettoyants, colles, solvants utilisés par prestataires) | Moyen | 2 | 4 | 8 |
|
|
| 20 | Toutes unités | Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) | Moyen | 2 | 3 | 6 |
|
|
6) Risques non exposés
| Unité | Risque | Statut |
|---|---|---|
| Bureau organisation et commercial | Chute de hauteur lors d'utilisation d'escabeau pour archivage | Non exposé |
| Coordination technique et logistique | Risque électrique lors de branchements temporaires en zone technique | Non exposé |
| Montage et démontage sur site | Agressions verbales avec visiteurs lors de restrictions d'accès | Non exposé |
| Accueil exposants et visiteurs | Chute de plain-pied liée aux câbles et tapis de protection en allées | Non exposé |
| Gestion billetterie et contrôle d'accès | Malaise lié à la chaleur en cas de forte affluence et ventilation insuffisante | Non exposé |
| Gestion prestataires et sous-traitants | Risque routier lors de déplacements inter-sites pour supervision | Non exposé |
Liste indicative : précisez la justification si nécessaire.
7) Plan d'actions
| Action | Contexte | Priorité | Pilote | Échéance |
|---|---|---|---|---|
| Mettre en place un suivi de charge (tableau capacitaire) et des règles de déconnexion en période de pic | Bureau organisation et commercial / Risque psychosocial (charge mentale, délais, conflits clients) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Réaliser une évaluation ergonomique et équiper en supports écran/clavier-souris adaptés + pauses actives | Bureau organisation et commercial / TMS liés au travail sur écran (postures statiques, souris/clavier) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Formaliser un planning avec amplitudes maximales, temps de repos, et validation managériale des heures supplémentaires | Bureau organisation et commercial / Fatigue et erreurs liées aux horaires étendus (préparation d'événement) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Déployer une procédure de prévention du risque routier (temps de trajet, pauses, interdiction téléphone, check-list véhicule) | Coordination technique et logistique / Accident lors des déplacements professionnels (route, manutention légère en déplacement) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Mettre en place un plan de circulation et une gestion systématique des câbles (passe-câbles, rangement, contrôles) | Coordination technique et logistique / Chutes de plain-pied (sols encombrés, câbles, zones de livraison) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Former à la gestion de conflit et définir une procédure d'escalade (traces écrites, médiation, sécurité si besoin) | Coordination technique et logistique / Agressions verbales et tensions avec exposants/prestataires (pression, litiges) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Planifier les manutentions, imposer aides mécaniques, et former gestes et postures avec contrôle terrain | Montage et démontage sur site / Manutention manuelle (charges, postures contraignantes) entraînant lombalgies/TMS | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Vérifier conformité des moyens d'accès, interdire l'usage inadapté, et exiger habilitation/plan de prévention pour travaux en hauteur | Montage et démontage sur site / Chute de hauteur (escabeaux, montage de structures, accroches) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Mettre en place un contrôle visuel quotidien des câbles/coffrets et formaliser les autorisations d'intervention (habilitation, consignation) | Montage et démontage sur site / Risque électrique (raccordements provisoires, coffrets, câbles endommagés) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Définir un plan de circulation séparant piétons/engins, avec signaleur aux heures de pointe et EPI haute visibilité | Montage et démontage sur site / Heurts/écrasements par engins et véhicules (livraisons, chariots, transpalettes) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Former à la prévention des incivilités, mettre en place un bouton d'alerte/consigne d'appel et un registre d'incidents | Accueil exposants et visiteurs / Agressions/incivilités (stress, menaces, violences verbales) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Prévoir tapis antifatigue, alternance des postes, et micro-pauses planifiées | Accueil exposants et visiteurs / Station debout prolongée (fatigue, douleurs membres inférieurs) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Mesurer le bruit lors des événements et fournir protections auditives si nécessaire + rotation des postes | Accueil exposants et visiteurs / Exposition au bruit (ambiance salon, annonces, montage à proximité) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Définir des scénarios de gestion de flux (ouverture de lignes, messages, renforts) et brief sécurité avant ouverture | Gestion billetterie et contrôle d'accès / Stress aigu en situation d'affluence (files, incidents de contrôle, pression temporelle) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Adapter la hauteur des postes, utiliser supports/dragonnes, et organiser la rotation des tâches | Gestion billetterie et contrôle d'accès / TMS membres supérieurs (scan répétitif, gestes répétitifs, posture comptoir) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Renforcer l'hygiène des mains, prévoir écrans de protection si nécessaire et consignes en cas de symptômes | Gestion billetterie et contrôle d'accès / Risque infectieux (contacts rapprochés, forte densité de public) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Formaliser plan de prévention/protocole de sécurité, permis de travail (chaud/hauteur) et points de contrôle coactivité | Gestion prestataires et sous-traitants / Coactivité et défaut de coordination (accidents lors d'interventions simultanées) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Contrôler la conformité des matériaux (classement feu), interdire stockages en circulations, et réaliser un briefing évacuation | Gestion prestataires et sous-traitants / Risque incendie (matériaux de stands, branchements, stockage temporaire) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Exiger FDS systématiques, définir zones ventilées et EPI requis, et interdire produits non autorisés | Gestion prestataires et sous-traitants / Exposition à des produits chimiques (nettoyants, colles, solvants utilisés par prestataires) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Formaliser une procédure “épisode chaleur” (eau, pauses, adaptation horaires, vigilance, conduite à tenir) | Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Identifier les situations les plus exposées (extérieur, cuisine, véhicules, manutentions) et renforcer les mesures | Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Tracer les mesures activées lors des épisodes (consignes diffusées, aménagements, incidents, retours d’expérience) | Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
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8) Historique des versions
| Date | Version | Commentaires |
|---|---|---|
| 2026-05-12 | v1.0 | Création du modèle. |
Suivi & mise à disposition
Revue annuelle et après changement significatif. Tableau de bord des actions présenté au CSE.
Mise à disposition
© Duerp-en-ligne.fr – Modèle à vérifier et compléter.
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