DUERP en direct
PDF gratuit Excel Choisissez votre format
Télécharger le modèle DUERP Industrie et usine (production) en PDF ou Excel

Modèle et Exemple DUERP gratuit pour Industrie et usine (production)

👁️ 12 vues

Exemple de Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels adapté aux spécificités de ce secteur.

Ce modèle DUERP s’adresse aux usines et ateliers de production. Vous y trouverez un exemple structuré par unités de travail (production, maintenance, logistique), avec des mesures de prévention concrètes et un plan d’actions simple à personnaliser. Téléchargez le PDF, puis ajustez selon vos machines, vos flux et votre organisation.

Ce modèle DUERP ‘Industrie et usine (production)’ est disponible en web, pdf ou excel :
🌐
Format web Gratuit

Consultable directement sur cette page, idéal pour comprendre la structure et les risques types.

📄
Modèle PDF Gratuit

Version pratique à partager et à archiver.

Télécharger le PDF
📊
Modèle Excel à télécharger Payant

Le plus simple pour adapter, coter et piloter votre plan d’actions. Modèle DUERP Excel éditable.

Télécharger le modèle Excel →

S’ouvre dans la fenêtre de téléchargement.

Besoin d’un DUERP personnalisé prêt en quelques minutes ?
  • Assistant guidé (unités, risques, plan d’actions).
  • Structure conforme au Code du travail.
  • Export PDF pro et suivi des actions.
DUERP — Document Unique
2026-01-14

Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP)

Conformément aux articles L.4121-1 et suivants du Code du travail.

À savoir : ce modèle est fourni à titre pédagogique pour vous aider à structurer votre DUERP. Il doit être adapté à votre activité, vos procédés et vos risques réels avant diffusion.

Informations de l’entreprise

Raison sociale :
ACME Industrie Production

SIREN :
812 555 555

Secteur :
Industrie et usine (production)

Effectif :
60 salariés

Instance représentative :
CSE présent

Établissement

Adresse :
— — —

SIRET :

Mise à disposition :

1) Méthodologie

  • Découpage en unités de travail pertinentes.
  • Inventaire des risques avec cotation simplifiée (faible/moyen/élevé).
  • Mesures existantes et plan d’actions d’amélioration.
  • Revue annuelle et à chaque changement significatif.

2) Obligations & traçabilité

Mise à jour : annuelle et à chaque changement significatif.
Accès : Tous salariés, CSE, SPST ; dépôt sur le portail national selon calendrier réglementaire.

3) Périmètre & unités de travail

  • Réception matières, stockage, préparation et alimentation des lignes
  • Lignes de production : machines, réglages opérateurs, contrôle en cours
  • Conditionnement, palettisation et filmage
  • Contrôle qualité, essais, prélèvements et non-conformités
  • Maintenance, changements de format, interventions et consignation
  • Logistique interne : chariots, transpalettes, quais et circulation
  • Utilités et locaux techniques : air comprimé, électricité, chaufferie (selon site)
  • Nettoyage, gestion des déchets, zones de stockage et 5S
  • Bureaux, supervision, planification et risques psychosociaux

4) Synthèse des risques prioritaires

# Unité Risque Niveau Fréquence i Gravité i Score (F × G) Mesures existantes Actions à prévoir
1 Lignes de production : machines, réglages opérateurs, contrôle en cours Accidents mécaniques (happement, écrasement, pincement) au contact des organes en mouvement, notamment lors des bourrages et réglages. Élevé 3 4 12
  • Capotages/portes présents (variable)
  • Arrêts d’urgence accessibles (variable)
  • Vérifier les protections et interverrouillages (portes, capots, barrières immatérielles) et interdire toute neutralisation.
  • Standardiser les gestes en cas de bourrage (arrêt, consignation si nécessaire, outils dédiés) et former tous les opérateurs.
  • Mettre en place une check-list sécurité de démarrage de ligne (protections en place, arrêts d’urgence testés).
2 Maintenance, changements de format, interventions et consignation Accident grave lors d’interventions (mise en route intempestive, énergie résiduelle, erreurs de redémarrage) en l’absence de consignation. Élevé 3 4 12
  • Arrêt machine avant intervention (variable)
  • Interventions par techniciens identifiés
  • Déployer une procédure LOTO complète (électrique, pneumatique, hydraulique) avec cadenas nominatif et check-list.
  • Former et habiliter les intervenants, avec traçabilité des autorisations et audits terrain.
  • Organiser le redémarrage (validation maintenance, zone dégagée, information opérateurs) avec un point de contrôle obligatoire.
3 Logistique interne : chariots, transpalettes, quais et circulation Collisions engins/piétons, heurts, écrasements et chutes de charges, notamment en zones de croisement et quais. Élevé 3 4 12
  • Conducteurs identifiés (variable)
  • Marquage au sol partiel (variable)
  • Mettre à jour le plan de circulation (sens, priorités), matérialiser les cheminements piétons et zones d’exclusion.
  • Former les conducteurs (CACES adapté) et formaliser les règles de vitesse, visibilité, klaxon aux intersections.
  • Sécuriser les quais (butées, calage, éclairage, interdiction de présence sous charge).
4 Bureaux, supervision, planification et risques psychosociaux RPS liés aux cadences, aléas de production, objectifs, interruptions et gestion des incidents. Moyen 2 3 6
  • Rituels d’équipe (variable)
  • Clarifier les règles de priorisation (sécurité, qualité, délai) et formaliser l’escalade en cas d’incident.
  • Mettre des routines courtes (brief, debrief) et suivre les signaux faibles (absentéisme, tensions, surcharge).
5 Conditionnement, palettisation et filmage TMS et lombalgies liés aux manutentions répétées, postures contraintes et gestes de fin de ligne. Moyen à élevé 3 3 9
  • Aides à la manutention ponctuelles (variable)
  • Réduire les manutentions manuelles (tables réglables, rouleaux, palettisation assistée) et adapter la hauteur de travail.
  • Mettre en place des rotations de postes et micro-pauses, avec suivi simple par le responsable d’équipe.
  • Former aux gestes et postures, en ciblant les postes les plus exposés.
6 Utilités et locaux techniques : air comprimé, électricité, chaufferie (selon site) Risques électriques, brûlures et surpression (air comprimé), accès à des zones techniques avec énergie et chaleur. Moyen à élevé 3 3 9
  • Accès restreint (variable)
  • Signalétique partielle
  • Définir les habilitations requises et limiter strictement l’accès aux zones techniques.
  • Mettre à jour la signalétique, les consignations et les procédures d’intervention (dont permis de feu si nécessaire).
  • Planifier les contrôles réglementaires et vérifications internes, avec registre tenu à jour.
7 Nettoyage, gestion des déchets, zones de stockage et 5S Exposition à des produits chimiques (détergents, solvants, désinfectants) et risque de glissades sur sols humides. Moyen à élevé 3 3 9
  • Produits disponibles
  • FDS pas toujours accessibles (variable)
  • Centraliser les FDS, définir les dilutions et EPI obligatoires, et former aux bonnes pratiques.
  • Sécuriser les sols (signalisation, séchage, organisation des zones) et mettre une routine 5S contrôlée.
  • Mettre en place un rangement dédié (armoire ventilée si nécessaire) et limiter les transvasements non étiquetés.
8 Lignes de production : machines, réglages opérateurs, contrôle en cours Bruit et fatigue liés aux machines et compresseurs, avec risque auditif. Moyen à élevé 3 3 9
  • Protections auditives disponibles (variable)
  • Évaluer le bruit et définir les zones à protection auditive obligatoire.
  • Améliorer si possible à la source (capotage, maintenance, isolement) et contrôler le port effectif.

Passez du modèle au DUERP personnalisé

Assistant pas-à-pas, plan d’actions prêt, export PDF.

🔥 Créer mon DUERP maintenant

5) Inventaire détaillé des risques

# Unité Risque Niveau Fréquence i Gravité i Score (F × G) Mesures existantes Actions à prévoir
1 Lignes de production : machines, réglages opérateurs, contrôle en cours Accidents mécaniques (happement, écrasement, pincement) au contact des organes en mouvement, notamment lors des bourrages et réglages. Élevé 3 4 12
  • Capotages/portes présents (variable)
  • Arrêts d’urgence accessibles (variable)
  • Vérifier les protections et interverrouillages (portes, capots, barrières immatérielles) et interdire toute neutralisation.
  • Standardiser les gestes en cas de bourrage (arrêt, consignation si nécessaire, outils dédiés) et former tous les opérateurs.
  • Mettre en place une check-list sécurité de démarrage de ligne (protections en place, arrêts d’urgence testés).
2 Maintenance, changements de format, interventions et consignation Accident grave lors d’interventions (mise en route intempestive, énergie résiduelle, erreurs de redémarrage) en l’absence de consignation. Élevé 3 4 12
  • Arrêt machine avant intervention (variable)
  • Interventions par techniciens identifiés
  • Déployer une procédure LOTO complète (électrique, pneumatique, hydraulique) avec cadenas nominatif et check-list.
  • Former et habiliter les intervenants, avec traçabilité des autorisations et audits terrain.
  • Organiser le redémarrage (validation maintenance, zone dégagée, information opérateurs) avec un point de contrôle obligatoire.
3 Logistique interne : chariots, transpalettes, quais et circulation Collisions engins/piétons, heurts, écrasements et chutes de charges, notamment en zones de croisement et quais. Élevé 3 4 12
  • Conducteurs identifiés (variable)
  • Marquage au sol partiel (variable)
  • Mettre à jour le plan de circulation (sens, priorités), matérialiser les cheminements piétons et zones d’exclusion.
  • Former les conducteurs (CACES adapté) et formaliser les règles de vitesse, visibilité, klaxon aux intersections.
  • Sécuriser les quais (butées, calage, éclairage, interdiction de présence sous charge).
4 Conditionnement, palettisation et filmage TMS et lombalgies liés aux manutentions répétées, postures contraintes et gestes de fin de ligne. Moyen à élevé 3 3 9
  • Aides à la manutention ponctuelles (variable)
  • Réduire les manutentions manuelles (tables réglables, rouleaux, palettisation assistée) et adapter la hauteur de travail.
  • Mettre en place des rotations de postes et micro-pauses, avec suivi simple par le responsable d’équipe.
  • Former aux gestes et postures, en ciblant les postes les plus exposés.
5 Utilités et locaux techniques : air comprimé, électricité, chaufferie (selon site) Risques électriques, brûlures et surpression (air comprimé), accès à des zones techniques avec énergie et chaleur. Moyen à élevé 3 3 9
  • Accès restreint (variable)
  • Signalétique partielle
  • Définir les habilitations requises et limiter strictement l’accès aux zones techniques.
  • Mettre à jour la signalétique, les consignations et les procédures d’intervention (dont permis de feu si nécessaire).
  • Planifier les contrôles réglementaires et vérifications internes, avec registre tenu à jour.
6 Nettoyage, gestion des déchets, zones de stockage et 5S Exposition à des produits chimiques (détergents, solvants, désinfectants) et risque de glissades sur sols humides. Moyen à élevé 3 3 9
  • Produits disponibles
  • FDS pas toujours accessibles (variable)
  • Centraliser les FDS, définir les dilutions et EPI obligatoires, et former aux bonnes pratiques.
  • Sécuriser les sols (signalisation, séchage, organisation des zones) et mettre une routine 5S contrôlée.
  • Mettre en place un rangement dédié (armoire ventilée si nécessaire) et limiter les transvasements non étiquetés.
7 Lignes de production : machines, réglages opérateurs, contrôle en cours Bruit et fatigue liés aux machines et compresseurs, avec risque auditif. Moyen à élevé 3 3 9
  • Protections auditives disponibles (variable)
  • Évaluer le bruit et définir les zones à protection auditive obligatoire.
  • Améliorer si possible à la source (capotage, maintenance, isolement) et contrôler le port effectif.
8 Bureaux, supervision, planification et risques psychosociaux RPS liés aux cadences, aléas de production, objectifs, interruptions et gestion des incidents. Moyen 2 3 6
  • Rituels d’équipe (variable)
  • Clarifier les règles de priorisation (sécurité, qualité, délai) et formaliser l’escalade en cas d’incident.
  • Mettre des routines courtes (brief, debrief) et suivre les signaux faibles (absentéisme, tensions, surcharge).

Prêt à télécharger le modèle en PDF ?

Récupérez le modèle DUERP et adaptez-le à votre entreprise.

📥 Télécharger le PDF

6) Risques non exposés

UnitéRisqueStatut
Site Selon les procédés, certaines expositions spécifiques (ATEX, CMR, rayonnements) peuvent être absentes ; ce modèle vise les risques industriels les plus fréquents et doit être ajusté aux procédés réels. Non exposé

Liste indicative : précisez la justification si nécessaire.

7) Plan d’actions

ActionContextePrioritéPiloteÉchéance
Vérifier les protections et interverrouillages (portes, capots, barrières immatérielles) et interdire toute neutralisation. Lignes de production : machines, réglages opérateurs, contrôle en cours / Accidents mécaniques (happement, écrasement, pincement) au contact des organes en mouvement, notamment lors des bourrages et réglages. Haute Office Manager 3 mois
Standardiser les gestes en cas de bourrage (arrêt, consignation si nécessaire, outils dédiés) et former tous les opérateurs. Lignes de production : machines, réglages opérateurs, contrôle en cours / Accidents mécaniques (happement, écrasement, pincement) au contact des organes en mouvement, notamment lors des bourrages et réglages. Haute Office Manager 3 mois
Mettre en place une check-list sécurité de démarrage de ligne (protections en place, arrêts d’urgence testés). Lignes de production : machines, réglages opérateurs, contrôle en cours / Accidents mécaniques (happement, écrasement, pincement) au contact des organes en mouvement, notamment lors des bourrages et réglages. Haute Office Manager 3 mois
Déployer une procédure LOTO complète (électrique, pneumatique, hydraulique) avec cadenas nominatif et check-list. Maintenance, changements de format, interventions et consignation / Accident grave lors d’interventions (mise en route intempestive, énergie résiduelle, erreurs de redémarrage) en l’absence de consignation. Haute Office Manager 3 mois
Former et habiliter les intervenants, avec traçabilité des autorisations et audits terrain. Maintenance, changements de format, interventions et consignation / Accident grave lors d’interventions (mise en route intempestive, énergie résiduelle, erreurs de redémarrage) en l’absence de consignation. Haute Office Manager 3 mois
Organiser le redémarrage (validation maintenance, zone dégagée, information opérateurs) avec un point de contrôle obligatoire. Maintenance, changements de format, interventions et consignation / Accident grave lors d’interventions (mise en route intempestive, énergie résiduelle, erreurs de redémarrage) en l’absence de consignation. Haute Office Manager 3 mois
Mettre à jour le plan de circulation (sens, priorités), matérialiser les cheminements piétons et zones d’exclusion. Logistique interne : chariots, transpalettes, quais et circulation / Collisions engins/piétons, heurts, écrasements et chutes de charges, notamment en zones de croisement et quais. Haute Office Manager 3 mois
Former les conducteurs (CACES adapté) et formaliser les règles de vitesse, visibilité, klaxon aux intersections. Logistique interne : chariots, transpalettes, quais et circulation / Collisions engins/piétons, heurts, écrasements et chutes de charges, notamment en zones de croisement et quais. Haute Office Manager 3 mois
Sécuriser les quais (butées, calage, éclairage, interdiction de présence sous charge). Logistique interne : chariots, transpalettes, quais et circulation / Collisions engins/piétons, heurts, écrasements et chutes de charges, notamment en zones de croisement et quais. Haute Office Manager 3 mois
Réduire les manutentions manuelles (tables réglables, rouleaux, palettisation assistée) et adapter la hauteur de travail. Conditionnement, palettisation et filmage / TMS et lombalgies liés aux manutentions répétées, postures contraintes et gestes de fin de ligne. Basse Office Manager 12 mois
Mettre en place des rotations de postes et micro-pauses, avec suivi simple par le responsable d’équipe. Conditionnement, palettisation et filmage / TMS et lombalgies liés aux manutentions répétées, postures contraintes et gestes de fin de ligne. Basse Office Manager 12 mois
Former aux gestes et postures, en ciblant les postes les plus exposés. Conditionnement, palettisation et filmage / TMS et lombalgies liés aux manutentions répétées, postures contraintes et gestes de fin de ligne. Basse Office Manager 12 mois
Définir les habilitations requises et limiter strictement l’accès aux zones techniques. Utilités et locaux techniques : air comprimé, électricité, chaufferie (selon site) / Risques électriques, brûlures et surpression (air comprimé), accès à des zones techniques avec énergie et chaleur. Basse Office Manager 12 mois
Mettre à jour la signalétique, les consignations et les procédures d’intervention (dont permis de feu si nécessaire). Utilités et locaux techniques : air comprimé, électricité, chaufferie (selon site) / Risques électriques, brûlures et surpression (air comprimé), accès à des zones techniques avec énergie et chaleur. Basse Office Manager 12 mois
Planifier les contrôles réglementaires et vérifications internes, avec registre tenu à jour. Utilités et locaux techniques : air comprimé, électricité, chaufferie (selon site) / Risques électriques, brûlures et surpression (air comprimé), accès à des zones techniques avec énergie et chaleur. Basse Office Manager 12 mois
Centraliser les FDS, définir les dilutions et EPI obligatoires, et former aux bonnes pratiques. Nettoyage, gestion des déchets, zones de stockage et 5S / Exposition à des produits chimiques (détergents, solvants, désinfectants) et risque de glissades sur sols humides. Basse Office Manager 12 mois
Sécuriser les sols (signalisation, séchage, organisation des zones) et mettre une routine 5S contrôlée. Nettoyage, gestion des déchets, zones de stockage et 5S / Exposition à des produits chimiques (détergents, solvants, désinfectants) et risque de glissades sur sols humides. Basse Office Manager 12 mois
Mettre en place un rangement dédié (armoire ventilée si nécessaire) et limiter les transvasements non étiquetés. Nettoyage, gestion des déchets, zones de stockage et 5S / Exposition à des produits chimiques (détergents, solvants, désinfectants) et risque de glissades sur sols humides. Basse Office Manager 12 mois
Évaluer le bruit et définir les zones à protection auditive obligatoire. Lignes de production : machines, réglages opérateurs, contrôle en cours / Bruit et fatigue liés aux machines et compresseurs, avec risque auditif. Basse Office Manager 12 mois
Améliorer si possible à la source (capotage, maintenance, isolement) et contrôler le port effectif. Lignes de production : machines, réglages opérateurs, contrôle en cours / Bruit et fatigue liés aux machines et compresseurs, avec risque auditif. Basse Office Manager 12 mois
Clarifier les règles de priorisation (sécurité, qualité, délai) et formaliser l’escalade en cas d’incident. Bureaux, supervision, planification et risques psychosociaux / RPS liés aux cadences, aléas de production, objectifs, interruptions et gestion des incidents. Moyenne Direction / CSE 6 mois
Mettre des routines courtes (brief, debrief) et suivre les signaux faibles (absentéisme, tensions, surcharge). Bureaux, supervision, planification et risques psychosociaux / RPS liés aux cadences, aléas de production, objectifs, interruptions et gestion des incidents. Moyenne Direction / CSE 6 mois

Vous cherchez un autre secteur ?

Cabinets, Agences, Restauration, Hôtellerie...

🔥 Voir tous nos modèles DUERP gratuits

8) Historique des versions

DateVersionCommentaires
2026-01-14 v1.0 Création du modèle DUERP industrie/usine : machines, consignation, logistique interne, manutentions/TMS, bruit, chimique nettoyage, utilités, prévention incendie et organisation (RPS).

Suivi & mise à disposition

Revue annuelle et après changement significatif. Tableau de bord des actions présenté au CSE.

Mise à disposition

© Duerp-en-ligne.fr – Modèle à vérifier et compléter.

Créez votre DUERP personnalisé

Génération automatique, export PDF, plan d’actions, guidage étape par étape.

Démarrer le générateur