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Exemple gratuit · Cabinet d’architectes

DUERP Cabinet d’architectes : Modèle de Document Unique Gratuit 2026

Ce modèle DUERP est conçu pour un cabinet d’architecte de petite taille, avec des activités mêlant conception au bureau, rendez-vous clients et visites de chantier. Il propose des unités de travail cohérentes avec l’organisation réelle : bureau d’études, chantier, déplacements et fonctions administratives. L’inventaire couvre des risques physiques (chutes, heurts, poussières, TMS, fatigue) et des risques psychologiques (surcharge, conflits, incivilités) typiques du métier. Les mesures existantes sont listées pour capitaliser sur les pratiques en place, puis un plan d’actions priorisé est proposé pour réduire la fréquence et/ou la gravité. L’ensemble vise à faciliter la mise en conformité avec les obligations de prévention et de mise à jour du DUERP prévues par le Code du travail. Les actions recommandées sont formulées de manière opérationnelle (EPI, organisation, procédures, planification) afin d’être suivies et tracées. Le document peut être adapté selon la typologie de projets, la fréquence des visites et les retours d’expérience internes.

Ce modèle contient
Inventaire des risques spécifiques à ce secteur avec cotation
Plan d'actions de prévention priorisé
Structure conforme L.4121-3 du Code du travail

Exemple DUERP Cabinet d’architectes 2026 rempli

Exemple DUERP Cabinet d’architectes 2026 rempli : tableau des risques, plan d'actions et prévention (modèle PDF gratuit)
Inventaire des risques, plan d'actions et prévention
DUERP — Document Unique
2026-06-11

Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels (DUERP)

Conformément aux articles L.4121-1 et suivants du Code du travail.

À savoir : ce modèle est fourni à titre pédagogique pour vous aider à structurer votre DUERP. Il doit être adapté à votre activité, vos procédés et vos risques réels avant diffusion.

Informations de l'entreprise

Raison sociale :
NC

SIREN :
NC

Secteur :
architecte

Effectif :
5 salariés

Instance représentative :
Sans CSE

Établissement

Adresse :
NC NC NC

SIRET :
— —

Mise à disposition :
support papier (classeur accessible) + support numérique (intranet/dossier partagé)

1) Méthodologie

  • Découpage en unités de travail pertinentes.
  • Inventaire des risques avec cotation simplifiée (faible/moyen/élevé).
  • Mesures existantes et plan d'actions d'amélioration.
  • Revue annuelle et à chaque changement significatif.

2) Obligations & traçabilité

Mise à jour : annuelle et à chaque changement significatif.
Accès : Tenue à disposition de tous les salariés sur simple demande.

3) Périmètre & unités de travail

  • Bureau d'études et conception
  • Chantier et visites de site
  • Déplacements professionnels
  • Accueil et gestion administrative
  • Toutes unités

4) Synthèse des risques prioritaires

# Unité Risque Niveau Fréquence i Gravité i Score (F × G) Mesures existantes Actions à prévoir
1 Bureau d'études et conception Troubles musculosquelettiques liés au travail sur écran (postures statiques, souris/clavier) Élevé 4 3 12
  • Postes informatiques avec écrans réglables
  • Pauses informelles au cours de la journée
  • Réaliser une évaluation ergonomique des postes et ajuster sièges, supports écran et périphériques
  • Mettre en place des micro-pauses planifiées et des étirements guidés (rappel logiciel ou procédure interne)
2 Bureau d'études et conception Risque psychosocial : surcharge de travail, délais serrés, pression client et conflits de priorités Élevé 4 4 16
  • Réunions d'équipe ponctuelles
  • Mettre en place un suivi de charge (planning, jalons, capacité) et des points hebdomadaires structurés
  • Définir des règles de gestion des urgences et un circuit de validation client pour limiter les reprises
3 Chantier et visites de site Chutes de plain-pied (sols irréguliers, gravats, zones encombrées) lors des visites Élevé 3 4 12
  • Chaussures adaptées selon les situations
  • Vigilance lors des déplacements sur site
  • Rendre obligatoire le port de chaussures de sécurité sur chantier et vérifier l'adéquation des EPI
  • Prévoir un briefing sécurité avant visite et respecter les cheminements balisés
4 Chantier et visites de site Chutes de hauteur (escaliers non sécurisés, trémies, toitures/terrasses) lors d'inspections Élevé 2 5 10
  • Accès limité aux zones manifestement dangereuses
  • Interdire l'accès aux zones en hauteur sans protections collectives et autorisation du responsable de chantier
  • Exiger l'accompagnement par l'entreprise/coordonnateur SPS pour les zones à risque et consigner les restrictions
5 Chantier et visites de site Heurt/écrasement par engins et véhicules de chantier (circulation, manœuvres) Élevé 2 5 10
  • Port d'un gilet haute visibilité
  • Imposer le port systématique des EPI (gilet HV, casque) et le respect des zones de circulation
  • Planifier les visites hors phases de manœuvres et se signaler au chef de chantier à l'arrivée
6 Déplacements professionnels Accident de la route lors des déplacements (mission, rendez-vous, visites de chantier) Élevé 3 5 15
  • Respect du code de la route
  • Établir une politique de déplacement (temps de trajet réaliste, pauses, interdiction d'appels au volant)
  • Privilégier les transports en commun quand possible et vérifier l'état/assurance des véhicules utilisés
7 Toutes unités Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Élevé 3 4 12
  • Accès à l’eau potable
  • Information des équipes en période de chaleur
  • Aération / ventilation des locaux quand possible
  • Formaliser une procédure “épisode chaleur” (eau, pauses, adaptation horaires, vigilance, conduite à tenir)
  • Identifier les situations les plus exposées (extérieur, cuisine, véhicules, manutentions) et renforcer les mesures
  • Tracer les mesures activées lors des épisodes (consignes diffusées, aménagements, incidents, retours d’expérience)
8 Bureau d'études et conception Fatigue visuelle et maux de tête liés à l'éclairage et à l'exposition prolongée aux écrans Moyen 3 2 6
  • Éclairage général des bureaux
  • Adapter l'éclairage (anti-éblouissement, lampes d'appoint) et régler la luminosité/contraste des écrans
  • Former à la règle 20-20-20 et vérifier l'implantation des postes par rapport aux fenêtres

🛡️ Risques professionnels associés à ce secteur

Pour aller plus loin, consultez nos fiches dédiées aux risques que rencontrent le plus souvent les entreprises de ce secteur. Chaque fiche détaille la méthode d'évaluation, les mesures de prévention et les sanctions encourues.

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🦴
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Voir aussi : la base complète des risques professionnels.

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5) Inventaire détaillé des risques

# Unité Risque Niveau Fréquence i Gravité i Score (F × G) Mesures existantes Actions à prévoir
1 Bureau d'études et conception Troubles musculosquelettiques liés au travail sur écran (postures statiques, souris/clavier) Élevé 4 3 12
  • Postes informatiques avec écrans réglables
  • Pauses informelles au cours de la journée
  • Réaliser une évaluation ergonomique des postes et ajuster sièges, supports écran et périphériques
  • Mettre en place des micro-pauses planifiées et des étirements guidés (rappel logiciel ou procédure interne)
2 Bureau d'études et conception Fatigue visuelle et maux de tête liés à l'éclairage et à l'exposition prolongée aux écrans Moyen 3 2 6
  • Éclairage général des bureaux
  • Adapter l'éclairage (anti-éblouissement, lampes d'appoint) et régler la luminosité/contraste des écrans
  • Former à la règle 20-20-20 et vérifier l'implantation des postes par rapport aux fenêtres
3 Bureau d'études et conception Risque psychosocial : surcharge de travail, délais serrés, pression client et conflits de priorités Élevé 4 4 16
  • Réunions d'équipe ponctuelles
  • Mettre en place un suivi de charge (planning, jalons, capacité) et des points hebdomadaires structurés
  • Définir des règles de gestion des urgences et un circuit de validation client pour limiter les reprises
4 Bureau d'études et conception Risque psychosocial : isolement, tensions d'équipe et incivilités (internes/externes) Moyen 3 3 9
  • Échanges informels au quotidien
  • Formaliser une procédure de traitement des incivilités et un canal d'alerte interne
  • Organiser des temps de coordination et clarifier rôles/responsabilités sur les projets
5 Chantier et visites de site Chutes de plain-pied (sols irréguliers, gravats, zones encombrées) lors des visites Élevé 3 4 12
  • Chaussures adaptées selon les situations
  • Vigilance lors des déplacements sur site
  • Rendre obligatoire le port de chaussures de sécurité sur chantier et vérifier l'adéquation des EPI
  • Prévoir un briefing sécurité avant visite et respecter les cheminements balisés
6 Chantier et visites de site Chutes de hauteur (escaliers non sécurisés, trémies, toitures/terrasses) lors d'inspections Élevé 2 5 10
  • Accès limité aux zones manifestement dangereuses
  • Interdire l'accès aux zones en hauteur sans protections collectives et autorisation du responsable de chantier
  • Exiger l'accompagnement par l'entreprise/coordonnateur SPS pour les zones à risque et consigner les restrictions
7 Chantier et visites de site Heurt/écrasement par engins et véhicules de chantier (circulation, manœuvres) Élevé 2 5 10
  • Port d'un gilet haute visibilité
  • Imposer le port systématique des EPI (gilet HV, casque) et le respect des zones de circulation
  • Planifier les visites hors phases de manœuvres et se signaler au chef de chantier à l'arrivée
8 Chantier et visites de site Exposition aux poussières (silice, plâtre, bois) et irritations respiratoires lors des travaux Moyen 3 3 9
  • Visites généralement courtes
  • Prévoir des masques adaptés (FFP2) pour les visites en zones poussiéreuses et définir les conditions d'usage
  • Éviter les visites pendant les opérations très émissives (ponçage, sciage) et demander l'arrosage/aspiration
9 Déplacements professionnels Accident de la route lors des déplacements (mission, rendez-vous, visites de chantier) Élevé 3 5 15
  • Respect du code de la route
  • Établir une politique de déplacement (temps de trajet réaliste, pauses, interdiction d'appels au volant)
  • Privilégier les transports en commun quand possible et vérifier l'état/assurance des véhicules utilisés
10 Déplacements professionnels Fatigue, somnolence et stress liés aux trajets (embouteillages, horaires étendus) Moyen 3 3 9
  • Organisation au cas par cas
  • Planifier les rendez-vous en limitant les amplitudes et en intégrant des marges de déplacement
  • Autoriser le report de visite en cas de fatigue et encourager le covoiturage/alternatives
11 Déplacements professionnels Agression verbale ou situation conflictuelle lors de rendez-vous (riverains, clients, entreprises) Moyen 2 4 8
  • Présence ponctuelle à deux sur certains rendez-vous
  • Définir une conduite à tenir en cas d'incivilité (désescalade, retrait, signalement) et former l'équipe
  • Prévoir des rendez-vous à deux pour les situations identifiées comme sensibles
12 Accueil et gestion administrative Risque psychosocial : interruptions fréquentes, multitâche et charge administrative générant stress Moyen 4 3 12
  • Priorisation informelle des demandes
  • Mettre en place des plages sans interruption et un système de tickets/demandes internes
  • Clarifier les délais de traitement et répartir les tâches administratives en période de pic
13 Accueil et gestion administrative Chutes de plain-pied et heurts (câbles, cartons, archives, zones de passage encombrées) Moyen 3 2 6
  • Rangement régulier des espaces
  • Sécuriser le cheminement (goulottes, suppression des câbles au sol) et définir une règle de rangement
  • Organiser l'archivage (étagères stables, accès) et limiter le stockage dans les circulations
14 Toutes unités Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Élevé 3 4 12
  • Accès à l’eau potable
  • Information des équipes en période de chaleur
  • Aération / ventilation des locaux quand possible
  • Formaliser une procédure “épisode chaleur” (eau, pauses, adaptation horaires, vigilance, conduite à tenir)
  • Identifier les situations les plus exposées (extérieur, cuisine, véhicules, manutentions) et renforcer les mesures
  • Tracer les mesures activées lors des épisodes (consignes diffusées, aménagements, incidents, retours d’expérience)

6) Risques non exposés

UnitéRisqueStatut
Bureau d'études et conception Chute de hauteur lors d'accès exceptionnel à une toiture/terrasse pour relevés Non exposé
Chantier et visites de site Risque psychosocial lié à une situation de conflit aigu avec une entreprise sur site Non exposé
Déplacements professionnels Chute de plain-pied sur quai ou escalier en gare lors d'un déplacement en transport en commun Non exposé
Accueil et gestion administrative Agression verbale d'un visiteur mécontent à l'accueil Non exposé

Liste indicative : précisez la justification si nécessaire.

7) Plan d'actions

ActionContextePrioritéPiloteÉchéance
Réaliser une évaluation ergonomique des postes et ajuster sièges, supports écran et périphériques Bureau d'études et conception / Troubles musculosquelettiques liés au travail sur écran (postures statiques, souris/clavier) Haute Office Manager 3 mois
Mettre en place des micro-pauses planifiées et des étirements guidés (rappel logiciel ou procédure interne) Bureau d'études et conception / Troubles musculosquelettiques liés au travail sur écran (postures statiques, souris/clavier) Haute Office Manager 3 mois
Adapter l'éclairage (anti-éblouissement, lampes d'appoint) et régler la luminosité/contraste des écrans Bureau d'études et conception / Fatigue visuelle et maux de tête liés à l'éclairage et à l'exposition prolongée aux écrans Moyenne Office Manager 6 mois
Former à la règle 20-20-20 et vérifier l'implantation des postes par rapport aux fenêtres Bureau d'études et conception / Fatigue visuelle et maux de tête liés à l'éclairage et à l'exposition prolongée aux écrans Moyenne Office Manager 6 mois
Mettre en place un suivi de charge (planning, jalons, capacité) et des points hebdomadaires structurés Bureau d'études et conception / Risque psychosocial : surcharge de travail, délais serrés, pression client et conflits de priorités Haute Office Manager 3 mois
Définir des règles de gestion des urgences et un circuit de validation client pour limiter les reprises Bureau d'études et conception / Risque psychosocial : surcharge de travail, délais serrés, pression client et conflits de priorités Haute Office Manager 3 mois
Formaliser une procédure de traitement des incivilités et un canal d'alerte interne Bureau d'études et conception / Risque psychosocial : isolement, tensions d'équipe et incivilités (internes/externes) Moyenne Office Manager 6 mois
Organiser des temps de coordination et clarifier rôles/responsabilités sur les projets Bureau d'études et conception / Risque psychosocial : isolement, tensions d'équipe et incivilités (internes/externes) Moyenne Office Manager 6 mois
Rendre obligatoire le port de chaussures de sécurité sur chantier et vérifier l'adéquation des EPI Chantier et visites de site / Chutes de plain-pied (sols irréguliers, gravats, zones encombrées) lors des visites Haute Office Manager 3 mois
Prévoir un briefing sécurité avant visite et respecter les cheminements balisés Chantier et visites de site / Chutes de plain-pied (sols irréguliers, gravats, zones encombrées) lors des visites Haute Office Manager 3 mois
Interdire l'accès aux zones en hauteur sans protections collectives et autorisation du responsable de chantier Chantier et visites de site / Chutes de hauteur (escaliers non sécurisés, trémies, toitures/terrasses) lors d'inspections Haute Office Manager 3 mois
Exiger l'accompagnement par l'entreprise/coordonnateur SPS pour les zones à risque et consigner les restrictions Chantier et visites de site / Chutes de hauteur (escaliers non sécurisés, trémies, toitures/terrasses) lors d'inspections Haute Office Manager 3 mois
Imposer le port systématique des EPI (gilet HV, casque) et le respect des zones de circulation Chantier et visites de site / Heurt/écrasement par engins et véhicules de chantier (circulation, manœuvres) Haute Office Manager 3 mois
Planifier les visites hors phases de manœuvres et se signaler au chef de chantier à l'arrivée Chantier et visites de site / Heurt/écrasement par engins et véhicules de chantier (circulation, manœuvres) Haute Office Manager 3 mois
Prévoir des masques adaptés (FFP2) pour les visites en zones poussiéreuses et définir les conditions d'usage Chantier et visites de site / Exposition aux poussières (silice, plâtre, bois) et irritations respiratoires lors des travaux Moyenne Office Manager 6 mois
Éviter les visites pendant les opérations très émissives (ponçage, sciage) et demander l'arrosage/aspiration Chantier et visites de site / Exposition aux poussières (silice, plâtre, bois) et irritations respiratoires lors des travaux Moyenne Office Manager 6 mois
Établir une politique de déplacement (temps de trajet réaliste, pauses, interdiction d'appels au volant) Déplacements professionnels / Accident de la route lors des déplacements (mission, rendez-vous, visites de chantier) Haute Office Manager 3 mois
Privilégier les transports en commun quand possible et vérifier l'état/assurance des véhicules utilisés Déplacements professionnels / Accident de la route lors des déplacements (mission, rendez-vous, visites de chantier) Haute Office Manager 3 mois
Planifier les rendez-vous en limitant les amplitudes et en intégrant des marges de déplacement Déplacements professionnels / Fatigue, somnolence et stress liés aux trajets (embouteillages, horaires étendus) Moyenne Office Manager 6 mois
Autoriser le report de visite en cas de fatigue et encourager le covoiturage/alternatives Déplacements professionnels / Fatigue, somnolence et stress liés aux trajets (embouteillages, horaires étendus) Moyenne Office Manager 6 mois
Définir une conduite à tenir en cas d'incivilité (désescalade, retrait, signalement) et former l'équipe Déplacements professionnels / Agression verbale ou situation conflictuelle lors de rendez-vous (riverains, clients, entreprises) Moyenne Office Manager 6 mois
Prévoir des rendez-vous à deux pour les situations identifiées comme sensibles Déplacements professionnels / Agression verbale ou situation conflictuelle lors de rendez-vous (riverains, clients, entreprises) Moyenne Office Manager 6 mois
Mettre en place des plages sans interruption et un système de tickets/demandes internes Accueil et gestion administrative / Risque psychosocial : interruptions fréquentes, multitâche et charge administrative générant stress Moyenne Office Manager 6 mois
Clarifier les délais de traitement et répartir les tâches administratives en période de pic Accueil et gestion administrative / Risque psychosocial : interruptions fréquentes, multitâche et charge administrative générant stress Moyenne Office Manager 6 mois
Sécuriser le cheminement (goulottes, suppression des câbles au sol) et définir une règle de rangement Accueil et gestion administrative / Chutes de plain-pied et heurts (câbles, cartons, archives, zones de passage encombrées) Moyenne Office Manager 6 mois
Organiser l'archivage (étagères stables, accès) et limiter le stockage dans les circulations Accueil et gestion administrative / Chutes de plain-pied et heurts (câbles, cartons, archives, zones de passage encombrées) Moyenne Office Manager 6 mois
Formaliser une procédure “épisode chaleur” (eau, pauses, adaptation horaires, vigilance, conduite à tenir) Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Haute Office Manager 3 mois
Identifier les situations les plus exposées (extérieur, cuisine, véhicules, manutentions) et renforcer les mesures Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Haute Office Manager 3 mois
Tracer les mesures activées lors des épisodes (consignes diffusées, aménagements, incidents, retours d’expérience) Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Haute Office Manager 3 mois

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8) Historique des versions

DateVersionCommentaires
2026-01-25 v1.0 Création du modèle.

Suivi & mise à disposition

Revue annuelle et après changement significatif. Tableau de bord des actions présenté au CSE.

Mise à disposition

  • Support papier : classeur accessible sur site.
  • Support numérique : intranet / dossier partagé (lecture pour tous, écriture restreinte).

© Duerp-en-ligne.fr – Modèle à vérifier et compléter.

Thèmes et risques couverts

architectearchitecturecabinet archichantiertms

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