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DUERP Primeur en magasin : modèle PDF gratuit à télécharger

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Exemple de Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels adapté aux spécificités de ce secteur.

Ce modèle DUERP couvre les unités de travail typiques d’un primeur : réception/déchargement, chambre froide et stockage, préparation/conditionnement, surface de vente et livraisons. Il recense les risques prioritaires liés à la manutention, aux chutes de plain-pied, au froid, aux coupures, au risque routier et aux facteurs psychosociaux. L’inventaire propose une cotation simple (fréquence et gravité) afin de hiérarchiser les actions de prévention. Les mesures existantes sont listées pour objectiver le niveau de maîtrise et identifier les écarts. Un plan d’actions opérationnel est associé à chaque risque pour réduire l’exposition, améliorer l’organisation et sécuriser les équipements. Le document vise la conformité aux obligations de prévention et de mise à jour du DUERP prévues par le Code du travail. Il peut être adapté selon la taille du point de vente, l’intensité des livraisons et la présence d’une chambre froide.

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Thèmes et risques couverts pour ce modèle DUERP

Ce modèle est particulièrement adapté aux activités et situations suivantes :

primeurprimeursmagasin de fruitsfruits et legumesfruits et légumes
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DUERP — Document Unique
2026-03-07

Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP)

Conformément aux articles L.4121-1 et suivants du Code du travail.

À savoir : ce modèle est fourni à titre pédagogique pour vous aider à structurer votre DUERP. Il doit être adapté à votre activité, vos procédés et vos risques réels avant diffusion.

Informations de l’entreprise

Raison sociale :
NC

SIREN :
NC

Secteur :
primeurs

Effectif :
5 salariés

Instance représentative :
Sans CSE

Établissement

Adresse :
— — —

SIRET :

Mise à disposition :

1) Méthodologie

  • Découpage en unités de travail pertinentes.
  • Inventaire des risques avec cotation simplifiée (faible/moyen/élevé).
  • Mesures existantes et plan d’actions d’amélioration.
  • Revue annuelle et à chaque changement significatif.

2) Obligations & traçabilité

Mise à jour : annuelle et à chaque changement significatif.
Accès : Tenue à disposition de tous les salariés sur simple demande.

3) Périmètre & unités de travail

  • Réception et déchargement
  • Chambre froide et stockage
  • Préparation et conditionnement
  • Surface de vente
  • Livraison et déplacements

4) Synthèse des risques prioritaires

# Unité Risque Niveau Fréquence i Gravité i Score (F × G) Mesures existantes Actions à prévoir
1 Réception et déchargement Manutention manuelle et TMS (port de cagettes, torsions, gestes répétitifs) Élevé 4 4 16
  • Consignes de manutention et rappel des postures
  • Utilisation ponctuelle de diable et transpalette
  • Former à la PRAP et standardiser les gestes de déchargement
  • Mettre à disposition un transpalette en bon état et un diable adapté, avec zone de rangement dédiée
2 Réception et déchargement Chutes de plain-pied (sol mouillé, palettes, encombrement quai) Élevé 3 4 12
  • Nettoyage régulier des zones de passage
  • Chaussures antidérapantes
  • Mettre en place un plan de circulation et une zone palettes matérialisée
  • Renforcer le contrôle quotidien de l’état des sols et traiter immédiatement les fuites/ruissellements
3 Chambre froide et stockage Glissades en chambre froide (condensation, givre, cartons humides) Élevé 3 4 12
  • Chaussures antidérapantes
  • Dégivrage/entretien périodique
  • Mettre un protocole de contrôle givre/condensation et traçabilité des interventions
  • Installer des tapis/sols antidérapants adaptés et améliorer l’éclairage des zones à risque
4 Préparation et conditionnement TMS liés aux gestes répétitifs (tri, pesée, ensachage, étiquetage) Élevé 4 3 12
  • Alternance partielle des tâches
  • Plans de travail existants
  • Ajuster la hauteur des plans de travail et ajouter des tapis antifatigue
  • Mettre en place une rotation formalisée des postes et micro-pauses
5 Surface de vente Chutes de plain-pied (feuilles, fruits au sol, sols humides au rayon) Élevé 4 3 12
  • Balayage/ramassage en cours de journée
  • Signalisation ponctuelle sol mouillé
  • Mettre en place des rondes de propreté horodatées et un responsable de zone
  • Optimiser l’implantation des présentoirs pour réduire les zones d’encombrement
6 Livraison et déplacements Risque routier (accident lors des livraisons, manœuvres, fatigue) Élevé 3 5 15
  • Véhicule entretenu
  • Respect des limitations affichées
  • Mettre en place une politique de prévention du risque routier (planning, pauses, interdiction téléphone)
  • Réaliser une vérification périodique documentée du véhicule (pneus, freins, éclairage)
7 Livraison et déplacements Manutention en livraison (port de charges, escaliers, accès difficiles) Élevé 3 4 12
  • Diable disponible
  • Évaluer les points de livraison à risque et adapter les moyens (diable monte-marches, sangles)
  • Limiter le poids unitaire des colis et formaliser une règle de fractionnement des charges
8 Réception et déchargement Heurt/écrasement par engins et charges (transpalette, palettes instables) Moyen 2 4 8
  • Vérification visuelle des palettes à la réception
  • Port de gants de manutention
  • Interdire le gerbage instable et formaliser un contrôle réception (palettes, filmage, état)
  • Définir une zone d’attente sécurisée lors des manœuvres de déchargement

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5) Inventaire détaillé des risques

# Unité Risque Niveau Fréquence i Gravité i Score (F × G) Mesures existantes Actions à prévoir
1 Réception et déchargement Manutention manuelle et TMS (port de cagettes, torsions, gestes répétitifs) Élevé 4 4 16
  • Consignes de manutention et rappel des postures
  • Utilisation ponctuelle de diable et transpalette
  • Former à la PRAP et standardiser les gestes de déchargement
  • Mettre à disposition un transpalette en bon état et un diable adapté, avec zone de rangement dédiée
2 Réception et déchargement Chutes de plain-pied (sol mouillé, palettes, encombrement quai) Élevé 3 4 12
  • Nettoyage régulier des zones de passage
  • Chaussures antidérapantes
  • Mettre en place un plan de circulation et une zone palettes matérialisée
  • Renforcer le contrôle quotidien de l’état des sols et traiter immédiatement les fuites/ruissellements
3 Réception et déchargement Heurt/écrasement par engins et charges (transpalette, palettes instables) Moyen 2 4 8
  • Vérification visuelle des palettes à la réception
  • Port de gants de manutention
  • Interdire le gerbage instable et formaliser un contrôle réception (palettes, filmage, état)
  • Définir une zone d’attente sécurisée lors des manœuvres de déchargement
4 Chambre froide et stockage Exposition au froid (inconfort, engourdissement, baisse de vigilance) Moyen 3 3 9
  • Vêtements chauds disponibles
  • Temps de présence limité selon l’activité
  • Mettre en place des pauses de réchauffement planifiées et un suivi des temps d’exposition
  • Fournir des EPI adaptés (gants isolants, veste thermique) et vérifier leur disponibilité
5 Chambre froide et stockage Glissades en chambre froide (condensation, givre, cartons humides) Élevé 3 4 12
  • Chaussures antidérapantes
  • Dégivrage/entretien périodique
  • Mettre un protocole de contrôle givre/condensation et traçabilité des interventions
  • Installer des tapis/sols antidérapants adaptés et améliorer l’éclairage des zones à risque
6 Chambre froide et stockage Chute d’objets (cagettes en hauteur, rayonnages surchargés) Moyen 2 4 8
  • Rangement par familles de produits
  • Accès limité aux zones de stockage
  • Définir des règles de gerbage (hauteur max, stabilité) et les afficher
  • Contrôler l’état des rayonnages et remplacer les éléments endommagés
7 Préparation et conditionnement Coupures et blessures (couteaux, cutters, agrafes, cerclage) Moyen 3 3 9
  • Gants de protection disponibles
  • Rangement des lames dans un emplacement dédié
  • Standardiser les outils (cutter sécurisé) et interdire les lames non conformes
  • Former aux bonnes pratiques de coupe et au remplacement sécurisé des lames
8 Préparation et conditionnement TMS liés aux gestes répétitifs (tri, pesée, ensachage, étiquetage) Élevé 4 3 12
  • Alternance partielle des tâches
  • Plans de travail existants
  • Ajuster la hauteur des plans de travail et ajouter des tapis antifatigue
  • Mettre en place une rotation formalisée des postes et micro-pauses
9 Préparation et conditionnement Risque biologique/allergique (moisissures, poussières végétales, piqûres/irritations) Moyen 2 3 6
  • Nettoyage régulier des surfaces
  • Gants jetables disponibles selon besoin
  • Renforcer le plan de nettoyage-désinfection et la gestion des déchets organiques
  • Mettre à disposition des masques anti-poussières pour opérations générant des particules
10 Surface de vente Agressions verbales et incivilités (tension clientèle, litiges prix/qualité) Moyen 2 4 8
  • Présence de collègues à proximité
  • Procédure informelle d’appel au responsable
  • Former à la gestion des conflits et définir une procédure d’escalade (refus de vente, appel secours)
  • Aménager l’espace caisse pour limiter l’intrusion et sécuriser la zone de travail
11 Surface de vente Chutes de plain-pied (feuilles, fruits au sol, sols humides au rayon) Élevé 4 3 12
  • Balayage/ramassage en cours de journée
  • Signalisation ponctuelle sol mouillé
  • Mettre en place des rondes de propreté horodatées et un responsable de zone
  • Optimiser l’implantation des présentoirs pour réduire les zones d’encombrement
12 Surface de vente Contraintes posturales et station debout prolongée (douleurs lombaires, fatigue) Moyen 4 2 8
  • Pauses possibles selon affluence
  • Installer des tapis antifatigue et prévoir un siège assis-debout en zone caisse si applicable
  • Organiser des rotations entre vente, mise en rayon et préparation
13 Livraison et déplacements Risque routier (accident lors des livraisons, manœuvres, fatigue) Élevé 3 5 15
  • Véhicule entretenu
  • Respect des limitations affichées
  • Mettre en place une politique de prévention du risque routier (planning, pauses, interdiction téléphone)
  • Réaliser une vérification périodique documentée du véhicule (pneus, freins, éclairage)
14 Livraison et déplacements Manutention en livraison (port de charges, escaliers, accès difficiles) Élevé 3 4 12
  • Diable disponible
  • Évaluer les points de livraison à risque et adapter les moyens (diable monte-marches, sangles)
  • Limiter le poids unitaire des colis et formaliser une règle de fractionnement des charges
15 Livraison et déplacements Stress et charge mentale (pics d’activité, délais, polyvalence, erreurs de caisse/commande) Moyen 3 3 9
  • Brief oral quotidien
  • Mettre en place un planning réaliste avec marges et priorisation des tâches
  • Formaliser les procédures (préparation commandes, contrôle, encaissement) pour réduire les erreurs et tensions
16 Toutes unités Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Moyen 2 3 6
  • Accès à l’eau potable
  • Information des équipes en période de chaleur
  • Aération / ventilation des locaux quand possible
  • Formaliser une procédure “épisode chaleur” (eau, pauses, adaptation horaires, vigilance, conduite à tenir)
  • Identifier les situations les plus exposées (extérieur, cuisine, véhicules, manutentions) et renforcer les mesures
  • Tracer les mesures activées lors des épisodes (consignes diffusées, aménagements, incidents, retours d’expérience)

6) Risques non exposés

UnitéRisqueStatut
Réception et déchargement Chute de hauteur depuis un hayon élévateur lors d’un déchargement Non exposé
Chambre froide et stockage Défaillance d’alarme/porte de chambre froide avec risque d’enfermement temporaire Non exposé
Préparation et conditionnement Projection oculaire lors de l’ouverture sous tension de cerclages ou films plastiques Non exposé
Surface de vente Vol avec menace lors de la fermeture/ouverture du magasin Non exposé
Livraison et déplacements Agression lors d’une livraison en zone isolée ou en soirée Non exposé

Liste indicative : précisez la justification si nécessaire.

7) Plan d’actions

ActionContextePrioritéPiloteÉchéance
Former à la PRAP et standardiser les gestes de déchargement Réception et déchargement / Manutention manuelle et TMS (port de cagettes, torsions, gestes répétitifs) Haute Office Manager 3 mois
Mettre à disposition un transpalette en bon état et un diable adapté, avec zone de rangement dédiée Réception et déchargement / Manutention manuelle et TMS (port de cagettes, torsions, gestes répétitifs) Haute Office Manager 3 mois
Mettre en place un plan de circulation et une zone palettes matérialisée Réception et déchargement / Chutes de plain-pied (sol mouillé, palettes, encombrement quai) Haute Office Manager 3 mois
Renforcer le contrôle quotidien de l’état des sols et traiter immédiatement les fuites/ruissellements Réception et déchargement / Chutes de plain-pied (sol mouillé, palettes, encombrement quai) Haute Office Manager 3 mois
Interdire le gerbage instable et formaliser un contrôle réception (palettes, filmage, état) Réception et déchargement / Heurt/écrasement par engins et charges (transpalette, palettes instables) Moyenne Office Manager 6 mois
Définir une zone d’attente sécurisée lors des manœuvres de déchargement Réception et déchargement / Heurt/écrasement par engins et charges (transpalette, palettes instables) Moyenne Office Manager 6 mois
Mettre en place des pauses de réchauffement planifiées et un suivi des temps d’exposition Chambre froide et stockage / Exposition au froid (inconfort, engourdissement, baisse de vigilance) Moyenne Office Manager 6 mois
Fournir des EPI adaptés (gants isolants, veste thermique) et vérifier leur disponibilité Chambre froide et stockage / Exposition au froid (inconfort, engourdissement, baisse de vigilance) Moyenne Office Manager 6 mois
Mettre un protocole de contrôle givre/condensation et traçabilité des interventions Chambre froide et stockage / Glissades en chambre froide (condensation, givre, cartons humides) Haute Office Manager 3 mois
Installer des tapis/sols antidérapants adaptés et améliorer l’éclairage des zones à risque Chambre froide et stockage / Glissades en chambre froide (condensation, givre, cartons humides) Haute Office Manager 3 mois
Définir des règles de gerbage (hauteur max, stabilité) et les afficher Chambre froide et stockage / Chute d’objets (cagettes en hauteur, rayonnages surchargés) Moyenne Office Manager 6 mois
Contrôler l’état des rayonnages et remplacer les éléments endommagés Chambre froide et stockage / Chute d’objets (cagettes en hauteur, rayonnages surchargés) Moyenne Office Manager 6 mois
Standardiser les outils (cutter sécurisé) et interdire les lames non conformes Préparation et conditionnement / Coupures et blessures (couteaux, cutters, agrafes, cerclage) Moyenne Office Manager 6 mois
Former aux bonnes pratiques de coupe et au remplacement sécurisé des lames Préparation et conditionnement / Coupures et blessures (couteaux, cutters, agrafes, cerclage) Moyenne Office Manager 6 mois
Ajuster la hauteur des plans de travail et ajouter des tapis antifatigue Préparation et conditionnement / TMS liés aux gestes répétitifs (tri, pesée, ensachage, étiquetage) Haute Office Manager 3 mois
Mettre en place une rotation formalisée des postes et micro-pauses Préparation et conditionnement / TMS liés aux gestes répétitifs (tri, pesée, ensachage, étiquetage) Haute Office Manager 3 mois
Renforcer le plan de nettoyage-désinfection et la gestion des déchets organiques Préparation et conditionnement / Risque biologique/allergique (moisissures, poussières végétales, piqûres/irritations) Moyenne Office Manager 6 mois
Mettre à disposition des masques anti-poussières pour opérations générant des particules Préparation et conditionnement / Risque biologique/allergique (moisissures, poussières végétales, piqûres/irritations) Moyenne Office Manager 6 mois
Former à la gestion des conflits et définir une procédure d’escalade (refus de vente, appel secours) Surface de vente / Agressions verbales et incivilités (tension clientèle, litiges prix/qualité) Moyenne Office Manager 6 mois
Aménager l’espace caisse pour limiter l’intrusion et sécuriser la zone de travail Surface de vente / Agressions verbales et incivilités (tension clientèle, litiges prix/qualité) Moyenne Office Manager 6 mois
Mettre en place des rondes de propreté horodatées et un responsable de zone Surface de vente / Chutes de plain-pied (feuilles, fruits au sol, sols humides au rayon) Haute Office Manager 3 mois
Optimiser l’implantation des présentoirs pour réduire les zones d’encombrement Surface de vente / Chutes de plain-pied (feuilles, fruits au sol, sols humides au rayon) Haute Office Manager 3 mois
Installer des tapis antifatigue et prévoir un siège assis-debout en zone caisse si applicable Surface de vente / Contraintes posturales et station debout prolongée (douleurs lombaires, fatigue) Moyenne Office Manager 6 mois
Organiser des rotations entre vente, mise en rayon et préparation Surface de vente / Contraintes posturales et station debout prolongée (douleurs lombaires, fatigue) Moyenne Office Manager 6 mois
Mettre en place une politique de prévention du risque routier (planning, pauses, interdiction téléphone) Livraison et déplacements / Risque routier (accident lors des livraisons, manœuvres, fatigue) Haute Office Manager 3 mois
Réaliser une vérification périodique documentée du véhicule (pneus, freins, éclairage) Livraison et déplacements / Risque routier (accident lors des livraisons, manœuvres, fatigue) Haute Office Manager 3 mois
Évaluer les points de livraison à risque et adapter les moyens (diable monte-marches, sangles) Livraison et déplacements / Manutention en livraison (port de charges, escaliers, accès difficiles) Haute Office Manager 3 mois
Limiter le poids unitaire des colis et formaliser une règle de fractionnement des charges Livraison et déplacements / Manutention en livraison (port de charges, escaliers, accès difficiles) Haute Office Manager 3 mois
Mettre en place un planning réaliste avec marges et priorisation des tâches Livraison et déplacements / Stress et charge mentale (pics d’activité, délais, polyvalence, erreurs de caisse/commande) Moyenne Office Manager 6 mois
Formaliser les procédures (préparation commandes, contrôle, encaissement) pour réduire les erreurs et tensions Livraison et déplacements / Stress et charge mentale (pics d’activité, délais, polyvalence, erreurs de caisse/commande) Moyenne Office Manager 6 mois
Formaliser une procédure “épisode chaleur” (eau, pauses, adaptation horaires, vigilance, conduite à tenir) Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Moyenne Office Manager 6 mois
Identifier les situations les plus exposées (extérieur, cuisine, véhicules, manutentions) et renforcer les mesures Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Moyenne Office Manager 6 mois
Tracer les mesures activées lors des épisodes (consignes diffusées, aménagements, incidents, retours d’expérience) Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Moyenne Office Manager 6 mois

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8) Historique des versions

DateVersionCommentaires
2026-03-07 v1.0 Création du modèle.

Suivi & mise à disposition

Revue annuelle et après changement significatif. Tableau de bord des actions présenté au CSE.

Mise à disposition

© Duerp-en-ligne.fr – Modèle à vérifier et compléter.

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