DUERP Retoucherie Atelier DUERP : modèle PDF gratuit à télécharger
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Exemple de Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels adapté aux spécificités de ce secteur.
Ce modèle DUERP est conçu pour une retoucherie avec accueil client, atelier de couture, repassage et zones de stockage. Il propose des unités de travail cohérentes avec l’activité réelle afin de recenser les dangers et d’évaluer le niveau de risque via fréquence et gravité. Les risques physiques (coupures, brûlures, chutes, manutention, électricité, produits chimiques) et psychosociaux (stress, incivilités) sont intégrés pour couvrir les situations les plus courantes. Les mesures de prévention existantes sont listées pour capitaliser sur les pratiques en place et identifier les écarts. Un plan d’actions opérationnel est proposé pour réduire l’exposition, améliorer l’ergonomie et sécuriser les équipements. L’ensemble facilite la mise en conformité avec les obligations d’évaluation et de prévention prévues par le Code du travail, ainsi que la traçabilité des mises à jour. Le document peut être adapté selon l’effectif, l’agencement, les équipements (centrale vapeur, machines) et l’organisation (pics d’activité, délais).
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DUERP — Document Unique
2026-03-07
Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP)
Conformément aux articles L.4121-1 et suivants du Code du travail.
À savoir : ce modèle est fourni à titre pédagogique pour vous aider à structurer votre DUERP.
Il doit être adapté à votre activité, vos procédés et vos risques réels avant diffusion.
Informations de l’entreprise
Raison sociale :
NC
SIREN :
NC
Secteur :
retoucherie
Effectif :
5 salariés
Instance représentative :
Sans CSE
Établissement
Adresse :
— — —
SIRET :
—
Mise à disposition :
1) Méthodologie
- Découpage en unités de travail pertinentes.
- Inventaire des risques avec cotation simplifiée (faible/moyen/élevé).
- Mesures existantes et plan d’actions d’amélioration.
- Revue annuelle et à chaque changement significatif.
2) Obligations & traçabilité
Mise à jour : annuelle et à chaque changement significatif.
Accès :
Tenue à disposition de tous les salariés sur simple demande.
3) Périmètre & unités de travail
- Accueil et prise de mesures
- Atelier couture et retouches
- Repassage et finition
- Stockage tissus et mercerie
- Entretien et nettoyage
4) Synthèse des risques prioritaires
| # | Unité | Risque | Niveau | Fréquence i | Gravité i | Score (F × G) | Mesures existantes | Actions à prévoir |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Accueil et prise de mesures | Agressions verbales et incivilités clients | Élevé | 3 | 4 | 12 |
|
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| 2 | Atelier couture et retouches | Piqûres et coupures (aiguilles, épingles, ciseaux, cutter) | Élevé | 4 | 3 | 12 |
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| 3 | Atelier couture et retouches | TMS (gestes répétitifs, posture assise prolongée, épaules/nuque) | Élevé | 4 | 4 | 16 |
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| 4 | Repassage et finition | Brûlures (fer, centrale vapeur, vapeur, surfaces chaudes) | Élevé | 3 | 4 | 12 |
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| 5 | Entretien et nettoyage | Exposition aux produits chimiques (détachants, solvants, sprays) | Élevé | 3 | 4 | 12 |
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| 6 | Entretien et nettoyage | Stress et surcharge (délais, pics d’activité, erreurs de retouche) | Élevé | 4 | 3 | 12 |
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| 7 | Accueil et prise de mesures | Troubles musculosquelettiques (station debout, postures lors des mesures) | Moyen | 3 | 3 | 9 |
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| 8 | Accueil et prise de mesures | Chutes de plain-pied (sol encombré, câbles, tapis) | Moyen | 2 | 3 | 6 |
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5) Inventaire détaillé des risques
| # | Unité | Risque | Niveau | Fréquence i | Gravité i | Score (F × G) | Mesures existantes | Actions à prévoir |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Accueil et prise de mesures | Agressions verbales et incivilités clients | Élevé | 3 | 4 | 12 |
|
|
| 2 | Accueil et prise de mesures | Troubles musculosquelettiques (station debout, postures lors des mesures) | Moyen | 3 | 3 | 9 |
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| 3 | Accueil et prise de mesures | Chutes de plain-pied (sol encombré, câbles, tapis) | Moyen | 2 | 3 | 6 |
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| 4 | Atelier couture et retouches | Piqûres et coupures (aiguilles, épingles, ciseaux, cutter) | Élevé | 4 | 3 | 12 |
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| 5 | Atelier couture et retouches | TMS (gestes répétitifs, posture assise prolongée, épaules/nuque) | Élevé | 4 | 4 | 16 |
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| 6 | Atelier couture et retouches | Fatigue visuelle et maux de tête (travail de précision, éclairage insuffisant) | Moyen | 3 | 2 | 6 |
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| 7 | Atelier couture et retouches | Risque électrique et brûlures (machines à coudre, multiprises, entretien) | Moyen | 2 | 4 | 8 |
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| 8 | Repassage et finition | Brûlures (fer, centrale vapeur, vapeur, surfaces chaudes) | Élevé | 3 | 4 | 12 |
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| 9 | Repassage et finition | Exposition à la chaleur et inconfort thermique | Moyen | 3 | 2 | 6 |
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| 10 | Repassage et finition | Chutes de plain-pied (eau au sol, câbles, tuyaux vapeur) | Moyen | 3 | 3 | 9 |
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| 11 | Stockage tissus et mercerie | Chute d’objets et heurts (étagères, bacs, charges en hauteur) | Moyen | 2 | 3 | 6 |
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| 12 | Stockage tissus et mercerie | Manutention manuelle et lombalgies (rouleaux de tissu, cartons) | Moyen | 3 | 3 | 9 |
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| 13 | Entretien et nettoyage | Exposition aux produits chimiques (détachants, solvants, sprays) | Élevé | 3 | 4 | 12 |
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| 14 | Entretien et nettoyage | Risque biologique et hygiène (vêtements souillés, poussières textiles) | Moyen | 2 | 3 | 6 |
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| 15 | Entretien et nettoyage | Stress et surcharge (délais, pics d’activité, erreurs de retouche) | Élevé | 4 | 3 | 12 |
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6) Risques non exposés
| Unité | Risque | Statut |
|---|---|---|
| Accueil et prise de mesures | Vol à main armée lors de l’encaissement | Non exposé |
| Atelier couture et retouches | Départ de feu lié à un court-circuit sur machine ou multiprise | Non exposé |
| Repassage et finition | Projection de vapeur au visage lors d’une purge ou d’une mauvaise manipulation | Non exposé |
| Stockage tissus et mercerie | Chute de hauteur lors de l’utilisation d’un escabeau pour accéder aux étagères | Non exposé |
| Entretien et nettoyage | Irritation respiratoire lors de l’utilisation d’un détachant en aérosol en zone peu ventilée | Non exposé |
Liste indicative : précisez la justification si nécessaire.
7) Plan d’actions
| Action | Contexte | Priorité | Pilote | Échéance |
|---|---|---|---|---|
| Former à la gestion des situations difficiles et à la désescalade | Accueil et prise de mesures / Agressions verbales et incivilités clients | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Mettre en place un bouton d’alerte et consignes d’appel | Accueil et prise de mesures / Agressions verbales et incivilités clients | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Adapter la hauteur du comptoir et prévoir tapis antifatigue | Accueil et prise de mesures / Troubles musculosquelettiques (station debout, postures lors des mesures) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Organiser des micro-pauses et alternance des tâches | Accueil et prise de mesures / Troubles musculosquelettiques (station debout, postures lors des mesures) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Sécuriser les câbles (goulottes) et fixer les tapis | Accueil et prise de mesures / Chutes de plain-pied (sol encombré, câbles, tapis) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Mettre en place une check-list d’ouverture/fermeture | Accueil et prise de mesures / Chutes de plain-pied (sol encombré, câbles, tapis) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Standardiser l’usage de cutters à lame rétractable | Atelier couture et retouches / Piqûres et coupures (aiguilles, épingles, ciseaux, cutter) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Rappeler les règles de manipulation et de rangement en fin de poste | Atelier couture et retouches / Piqûres et coupures (aiguilles, épingles, ciseaux, cutter) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Réaliser une analyse ergonomique des postes (hauteur table, éclairage, appuis) | Atelier couture et retouches / TMS (gestes répétitifs, posture assise prolongée, épaules/nuque) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Mettre en place rotation des tâches et pauses actives | Atelier couture et retouches / TMS (gestes répétitifs, posture assise prolongée, épaules/nuque) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Uniformiser l’éclairage (lux adaptés) et limiter l’éblouissement | Atelier couture et retouches / Fatigue visuelle et maux de tête (travail de précision, éclairage insuffisant) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Prévoir contrôle annuel de la vision et pauses visuelles | Atelier couture et retouches / Fatigue visuelle et maux de tête (travail de précision, éclairage insuffisant) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Mettre en place un registre de vérification périodique des équipements | Atelier couture et retouches / Risque électrique et brûlures (machines à coudre, multiprises, entretien) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Remplacer les multiprises surchargées et installer prises adaptées | Atelier couture et retouches / Risque électrique et brûlures (machines à coudre, multiprises, entretien) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Former aux gestes sûrs et à la gestion de la vapeur/condensats | Repassage et finition / Brûlures (fer, centrale vapeur, vapeur, surfaces chaudes) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Installer une signalisation et un rangement sécurisé du fer hors usage | Repassage et finition / Brûlures (fer, centrale vapeur, vapeur, surfaces chaudes) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Améliorer la ventilation (extracteur/renouvellement d’air) et organiser les pauses | Repassage et finition / Exposition à la chaleur et inconfort thermique | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Surveiller l’hydratation et adapter l’organisation en période chaude | Repassage et finition / Exposition à la chaleur et inconfort thermique | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Mettre des tapis antidérapants et gérer les tuyaux/câbles (accroches) | Repassage et finition / Chutes de plain-pied (eau au sol, câbles, tuyaux vapeur) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Définir une procédure de nettoyage immédiat des fuites/condensats | Repassage et finition / Chutes de plain-pied (eau au sol, câbles, tuyaux vapeur) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Sécuriser les étagères (fixations) et limiter le stockage en hauteur | Stockage tissus et mercerie / Chute d’objets et heurts (étagères, bacs, charges en hauteur) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Utiliser un escabeau conforme et contrôler son état | Stockage tissus et mercerie / Chute d’objets et heurts (étagères, bacs, charges en hauteur) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Former aux gestes et postures et définir des limites de charge | Stockage tissus et mercerie / Manutention manuelle et lombalgies (rouleaux de tissu, cartons) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Réorganiser le stockage pour réduire les ports et les torsions | Stockage tissus et mercerie / Manutention manuelle et lombalgies (rouleaux de tissu, cartons) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Tenir à jour les FDS et former aux pictogrammes/bonnes pratiques | Entretien et nettoyage / Exposition aux produits chimiques (détachants, solvants, sprays) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Substituer par des produits moins nocifs et améliorer l’aération | Entretien et nettoyage / Exposition aux produits chimiques (détachants, solvants, sprays) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Mettre à disposition masques anti-poussières selon tâches et sacs dédiés | Entretien et nettoyage / Risque biologique et hygiène (vêtements souillés, poussières textiles) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Définir une procédure de tri/isolement des articles très souillés | Entretien et nettoyage / Risque biologique et hygiène (vêtements souillés, poussières textiles) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Mettre en place un suivi des charges (délais réalistes, priorisation) et points quotidiens | Entretien et nettoyage / Stress et surcharge (délais, pics d’activité, erreurs de retouche) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Formaliser une procédure de contrôle qualité pour réduire la pression liée aux reprises | Entretien et nettoyage / Stress et surcharge (délais, pics d’activité, erreurs de retouche) | Haute | Office Manager | 3 mois |
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8) Historique des versions
| Date | Version | Commentaires |
|---|---|---|
| 2026-03-07 | v1.0 | Création du modèle. |
Suivi & mise à disposition
Revue annuelle et après changement significatif. Tableau de bord des actions présenté au CSE.
Mise à disposition
© Duerp-en-ligne.fr – Modèle à vérifier et compléter.
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