DUERP Bibliothèque municipale DUERP : modèle PDF gratuit à télécharger
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Exemple de Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels adapté aux spécificités de ce secteur.
Ce modèle DUERP est conçu pour une bibliothèque avec accueil du public, gestion des collections et activités culturelles. Il structure les unités de travail typiques : accueil et prêt, magasins/réserves, traitement documentaire, espace public/animations et bureaux/informatique. Les risques sont évalués en combinant fréquence et gravité afin de hiérarchiser les priorités de prévention. Les situations à enjeu incluent les incivilités, les TMS liés à la manutention et au travail sur écran, les chutes de plain-pied et de hauteur, ainsi que les risques psychosociaux. Le plan d’actions propose des mesures concrètes : ergonomie des postes, organisation des rotations, sécurisation des circulations, contrôle des escabeaux et gestion des charges. Des actions de formation et de procédures (gestion de conflit, gestes et postures, check-lists) renforcent la maîtrise des risques. L’ensemble vise la conformité aux obligations d’évaluation et de prévention du Code du travail, avec une traçabilité des versions et une mise à jour facilitée.
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DUERP — Document Unique
2026-03-07
Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP)
Conformément aux articles L.4121-1 et suivants du Code du travail.
À savoir : ce modèle est fourni à titre pédagogique pour vous aider à structurer votre DUERP.
Il doit être adapté à votre activité, vos procédés et vos risques réels avant diffusion.
Informations de l’entreprise
Raison sociale :
NC
SIREN :
NC
Secteur :
bibliotheque
Effectif :
5 salariés
Instance représentative :
Sans CSE
Établissement
Adresse :
— — —
SIRET :
—
Mise à disposition :
1) Méthodologie
- Découpage en unités de travail pertinentes.
- Inventaire des risques avec cotation simplifiée (faible/moyen/élevé).
- Mesures existantes et plan d’actions d’amélioration.
- Revue annuelle et à chaque changement significatif.
2) Obligations & traçabilité
Mise à jour : annuelle et à chaque changement significatif.
Accès :
Tenue à disposition de tous les salariés sur simple demande.
3) Périmètre & unités de travail
- Accueil et prêt
- Magasins et réserves
- Traitement documentaire
- Espace public et animations
- Bureaux et informatique
4) Synthèse des risques prioritaires
| # | Unité | Risque | Niveau | Fréquence i | Gravité i | Score (F × G) | Mesures existantes | Actions à prévoir |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Accueil et prêt | Agressions verbales et incivilités du public | Élevé | 3 | 4 | 12 |
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| 2 | Magasins et réserves | Manutention manuelle de charges (bacs de livres, cartons, chariots) | Élevé | 4 | 3 | 12 |
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| 3 | Magasins et réserves | Chutes de hauteur (utilisation d'escabeau pour rayonnages) | Élevé | 3 | 4 | 12 |
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| 4 | Bureaux et informatique | Risque psychosocial (charge de travail, interruptions, tensions internes) | Élevé | 3 | 4 | 12 |
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| 5 | Accueil et prêt | Troubles musculosquelettiques (postures statiques, gestes répétitifs au prêt/retour) | Moyen | 3 | 3 | 9 |
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| 6 | Accueil et prêt | Chutes de plain-pied (sol encombré, câbles, zones de passage) | Moyen | 3 | 2 | 6 |
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| 7 | Magasins et réserves | Heurt/écrasement et coincement (chariots, portes, rayonnages) | Moyen | 2 | 3 | 6 |
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| 8 | Traitement documentaire | Fatigue visuelle et TMS liés au travail sur écran (catalogage, saisie) | Moyen | 4 | 2 | 8 |
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Passez du modèle au DUERP personnalisé
Assistant pas-à-pas, plan d’actions prêt, export PDF.
5) Inventaire détaillé des risques
| # | Unité | Risque | Niveau | Fréquence i | Gravité i | Score (F × G) | Mesures existantes | Actions à prévoir |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Accueil et prêt | Agressions verbales et incivilités du public | Élevé | 3 | 4 | 12 |
|
|
| 2 | Accueil et prêt | Troubles musculosquelettiques (postures statiques, gestes répétitifs au prêt/retour) | Moyen | 3 | 3 | 9 |
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| 3 | Accueil et prêt | Chutes de plain-pied (sol encombré, câbles, zones de passage) | Moyen | 3 | 2 | 6 |
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| 4 | Magasins et réserves | Manutention manuelle de charges (bacs de livres, cartons, chariots) | Élevé | 4 | 3 | 12 |
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| 5 | Magasins et réserves | Chutes de hauteur (utilisation d'escabeau pour rayonnages) | Élevé | 3 | 4 | 12 |
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| 6 | Magasins et réserves | Heurt/écrasement et coincement (chariots, portes, rayonnages) | Moyen | 2 | 3 | 6 |
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| 7 | Traitement documentaire | Fatigue visuelle et TMS liés au travail sur écran (catalogage, saisie) | Moyen | 4 | 2 | 8 |
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| 8 | Traitement documentaire | Coupures et piqûres (cutter, agrafes, reliure, filmage) | Moyen | 3 | 2 | 6 |
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| 9 | Espace public et animations | Bruit et fatigue mentale lors d'animations (groupes scolaires, événements) | Moyen | 3 | 3 | 9 |
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| 10 | Espace public et animations | Chutes de plain-pied du public et du personnel (déplacements, câbles, mobilier mobile) | Moyen | 3 | 2 | 6 |
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| 11 | Bureaux et informatique | Risque psychosocial (charge de travail, interruptions, tensions internes) | Élevé | 3 | 4 | 12 |
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| 12 | Bureaux et informatique | Risque électrique et incendie (multiprises, surcharge, matériel informatique) | Moyen | 2 | 4 | 8 |
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| 13 | Toutes unités | Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) | Moyen | 2 | 3 | 6 |
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6) Risques non exposés
| Unité | Risque | Statut |
|---|---|---|
| Accueil et prêt | Exposition à des agents biologiques lors du tri de documents moisis ou souillés | Non exposé |
| Magasins et réserves | Inhalation de poussières de papier lors de dépoussiérage intensif des collections | Non exposé |
| Traitement documentaire | Exposition à des colles/solvants lors de petites réparations et plastification | Non exposé |
| Espace public et animations | Risque de heurt lors du montage/démontage de matériel d'exposition (panneaux, grilles) | Non exposé |
| Bureaux et informatique | Stress lié à une cyberattaque ou perte de données lors d'incidents informatiques | Non exposé |
Liste indicative : précisez la justification si nécessaire.
7) Plan d’actions
| Action | Contexte | Priorité | Pilote | Échéance |
|---|---|---|---|---|
| Former le personnel à la gestion de conflit et à la communication apaisée | Accueil et prêt / Agressions verbales et incivilités du public | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Mettre en place un bouton d'alerte ou un moyen d'appel rapide (téléphone dédié) | Accueil et prêt / Agressions verbales et incivilités du public | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Réaliser un réglage ergonomique du poste (hauteur plan, écran, scanner) | Accueil et prêt / Troubles musculosquelettiques (postures statiques, gestes répétitifs au prêt/retour) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Mettre en place des micro-pauses et une rotation formalisée des tâches | Accueil et prêt / Troubles musculosquelettiques (postures statiques, gestes répétitifs au prêt/retour) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Sécuriser le cheminement des câbles (goulottes, passe-câbles) | Accueil et prêt / Chutes de plain-pied (sol encombré, câbles, zones de passage) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Mettre en place une ronde quotidienne de vérification des obstacles | Accueil et prêt / Chutes de plain-pied (sol encombré, câbles, zones de passage) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Former aux gestes et postures et à l'utilisation des aides à la manutention | Magasins et réserves / Manutention manuelle de charges (bacs de livres, cartons, chariots) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Limiter le poids des bacs et standardiser des contenants plus légers | Magasins et réserves / Manutention manuelle de charges (bacs de livres, cartons, chariots) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Remplacer par des escabeaux sécurisés (plateforme, garde-corps) si nécessaire | Magasins et réserves / Chutes de hauteur (utilisation d'escabeau pour rayonnages) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Mettre en place une vérification périodique et un registre de contrôle | Magasins et réserves / Chutes de hauteur (utilisation d'escabeau pour rayonnages) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Définir un sens de circulation et des zones de stationnement des chariots | Magasins et réserves / Heurt/écrasement et coincement (chariots, portes, rayonnages) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Vérifier la stabilité et l'ancrage des rayonnages, limiter les surcharges | Magasins et réserves / Heurt/écrasement et coincement (chariots, portes, rayonnages) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Réaliser une évaluation ergonomique (siège, écran, clavier, repose-pieds) | Traitement documentaire / Fatigue visuelle et TMS liés au travail sur écran (catalogage, saisie) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Mettre en place des pauses visuelles et une alternance avec tâches non écran | Traitement documentaire / Fatigue visuelle et TMS liés au travail sur écran (catalogage, saisie) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Fournir des cutters de sécurité et rappeler les consignes d'utilisation | Traitement documentaire / Coupures et piqûres (cutter, agrafes, reliure, filmage) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Mettre en place un plan de rangement 5S pour limiter les objets traînants | Traitement documentaire / Coupures et piqûres (cutter, agrafes, reliure, filmage) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Prévoir des temps de récupération et une répartition des rôles pendant l'animation | Espace public et animations / Bruit et fatigue mentale lors d'animations (groupes scolaires, événements) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Améliorer l'acoustique (panneaux, zones calmes) et adapter les jauges | Espace public et animations / Bruit et fatigue mentale lors d'animations (groupes scolaires, événements) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Utiliser des passe-câbles et interdire les rallonges en travers des circulations | Espace public et animations / Chutes de plain-pied du public et du personnel (déplacements, câbles, mobilier mobile) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Mettre en place une check-list de remise en configuration après événement | Espace public et animations / Chutes de plain-pied du public et du personnel (déplacements, câbles, mobilier mobile) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Formaliser la priorisation et les délais de traitement (tableau de suivi) | Bureaux et informatique / Risque psychosocial (charge de travail, interruptions, tensions internes) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Mettre en place un point QVT trimestriel et un canal de remontée des difficultés | Bureaux et informatique / Risque psychosocial (charge de travail, interruptions, tensions internes) | Haute | Office Manager | 3 mois |
| Réaliser un audit des multiprises et supprimer les branchements en cascade | Bureaux et informatique / Risque électrique et incendie (multiprises, surcharge, matériel informatique) | Moyenne | DSI | 6 mois |
| Planifier une vérification périodique des installations et du matériel | Bureaux et informatique / Risque électrique et incendie (multiprises, surcharge, matériel informatique) | Moyenne | DSI | 6 mois |
| Formaliser une procédure “épisode chaleur” (eau, pauses, adaptation horaires, vigilance, conduite à tenir) | Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Identifier les situations les plus exposées (extérieur, cuisine, véhicules, manutentions) et renforcer les mesures | Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
| Tracer les mesures activées lors des épisodes (consignes diffusées, aménagements, incidents, retours d’expérience) | Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) | Moyenne | Office Manager | 6 mois |
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8) Historique des versions
| Date | Version | Commentaires |
|---|---|---|
| 2026-03-07 | v1.0 | Création du modèle. |
Suivi & mise à disposition
Revue annuelle et après changement significatif. Tableau de bord des actions présenté au CSE.
Mise à disposition
© Duerp-en-ligne.fr – Modèle à vérifier et compléter.
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