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Exemple gratuit · Discothèque - Nightclub - Boite de Nuit

DUERP Discothèque - Nightclub - Boite de Nuit : Modèle de Document Unique Gratuit 2026

Ce modèle DUERP est conçu pour une discothèque/nightclub avec une organisation en unités de travail représentatives : salle, bar, entrée, backstage, cuisine, réserves, nettoyage et bureau. Il recense des risques majeurs du secteur, notamment les violences et incivilités, les chutes de plain-pied en ambiance sombre, et l’exposition au bruit. Il intègre aussi les risques de manutention, de coupures, de brûlures, d’électricité et d’exposition aux produits chimiques lors du nettoyage. Les risques psychosociaux sont pris en compte, en particulier la charge mentale, le stress en pics d’affluence et la gestion d’incidents. Pour chaque situation dangereuse, des mesures existantes et des actions de prévention sont proposées afin de structurer un plan d’actions réaliste. L’ensemble vise à soutenir la conformité au Code du travail, la traçabilité des mesures et l’amélioration continue de la prévention.

Ce modèle contient
Inventaire des risques spécifiques à ce secteur avec cotation
Plan d'actions de prévention priorisé
Structure conforme L.4121-3 du Code du travail

Exemple DUERP Discothèque - Nightclub - Boite de Nuit 2026 rempli

Exemple DUERP Discothèque - Nightclub - Boite de Nuit 2026 rempli : tableau des risques, plan d'actions et prévention (modèle PDF gratuit)
Inventaire des risques, plan d'actions et prévention
DUERP — Document Unique
2026-05-26

Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels (DUERP)

Conformément aux articles L.4121-1 et suivants du Code du travail.

À savoir : ce modèle est fourni à titre pédagogique pour vous aider à structurer votre DUERP. Il doit être adapté à votre activité, vos procédés et vos risques réels avant diffusion.

Informations de l'entreprise

Raison sociale :
NC

SIREN :
NC

Secteur :
discothèque nightclub boite de nuit

Effectif :
5 salariés

Instance représentative :
Sans CSE

Établissement

Adresse :
— — —

SIRET :

Mise à disposition :

1) Méthodologie

  • Découpage en unités de travail pertinentes.
  • Inventaire des risques avec cotation simplifiée (faible/moyen/élevé).
  • Mesures existantes et plan d'actions d'amélioration.
  • Revue annuelle et à chaque changement significatif.

2) Obligations & traçabilité

Mise à jour : annuelle et à chaque changement significatif.
Accès : Tenue à disposition de tous les salariés sur simple demande.

3) Périmètre & unités de travail

  • Piste de danse et salle
  • Bar et service
  • Entrée et contrôle
  • Backstage et loges
  • Cuisine et plonge
  • Réserves et chambre froide
  • Nettoyage et fermeture
  • Bureau et administratif

4) Synthèse des risques prioritaires

# Unité Risque Niveau Fréquence i Gravité i Score (F × G) Mesures existantes Actions à prévoir
1 Piste de danse et salle Agressions et violences (clients, rixes) Élevé 3 4 12
  • Présence de personnel de sécurité en salle
  • Procédure d’alerte interne et appel des forces de l’ordre
  • Former le personnel à la gestion de conflit et à la désescalade
  • Mettre en place un registre d’incidents et analyse mensuelle des causes
2 Piste de danse et salle Chutes de plain-pied (sols collants, liquides renversés, faible visibilité) Élevé 4 3 12
  • Rondes de nettoyage ponctuelles
  • Signalisation temporaire en cas de sol mouillé
  • Renforcer la fréquence des rondes et tracer les passages
  • Améliorer l’éclairage de sécurité et balisage des circulations
3 Piste de danse et salle Exposition au bruit élevé (musique, cris) et fatigue auditive Élevé 4 3 12
  • Limiteur de pression acoustique
  • Bouchons d’oreilles disponibles
  • Réaliser une évaluation du bruit (mesures) et définir des zones/temps d’exposition
  • Mettre en place un suivi audiométrique selon exposition et consignes de port EPI
4 Bar et service Troubles musculosquelettiques (station debout, gestes répétitifs, port de charges) Élevé 4 3 12
  • Organisation des postes et rangement à portée
  • Pauses informelles selon affluence
  • Mettre en place une rotation des tâches et micro-pauses planifiées
  • Adapter l’ergonomie (tapis antifatigue, hauteur plans, chariots pour fûts/casiers)
5 Entrée et contrôle Agressions verbales et menaces (refus d’entrée, alcoolisation) Élevé 4 3 12
  • Présence de vigiles
  • Consignes de filtrage et de refus
  • Formaliser une procédure de refus d’accès (mots-clés, renfort, repli)
  • Installer un bouton d’alerte discret et améliorer la vidéosurveillance de l’entrée
6 Backstage et loges Risque électrique (multiprises, câbles, matériel son/lumière) Élevé 3 4 12
  • Disjoncteurs et protections en place
  • Rangement partiel des câbles
  • Réaliser des vérifications périodiques et consigner les contrôles
  • Mettre en place un plan de câblage sécurisé (goulottes, passages protégés, interdiction multiprises en cascade)
7 Cuisine et plonge Brûlures et ébouillantements (plaques, friteuse, eau chaude) Élevé 3 4 12
  • Gants/maniques disponibles
  • Consignes d’utilisation des équipements
  • Former aux gestes sûrs et à la gestion des projections (huile/eau)
  • Vérifier thermostats, sécurités et organiser les zones chaudes/froides
8 Cuisine et plonge Glissades (sol gras, eau, détergents) Élevé 4 3 12
  • Nettoyage en fin de service
  • Chaussures antidérapantes recommandées
  • Imposer des chaussures antidérapantes et contrôler le port
  • Mettre en place un plan de nettoyage en cours de service avec traçabilité

🛡️ Risques professionnels associés à ce secteur

Pour aller plus loin, consultez nos fiches dédiées aux risques que rencontrent le plus souvent les entreprises de ce secteur. Chaque fiche détaille la méthode d'évaluation, les mesures de prévention et les sanctions encourues.

🔊
Bruit au travail : l'évaluer et le prévenir dans votre DUERP
Seuils réglementaires, mesurage, EPI, mesures collectives : comment intégrer le risque bruit dans votre DUERP.
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Brûlures et risques thermiques : les évaluer dans votre DUERP
Cuisine, soudure, repassage, fours : comment intégrer le risque brûlure et exposition aux surfaces chaudes dans votre DU…
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Chaleur et canicule au travail : les évaluer dans votre DUERP
Décret 1er juillet 2025, vigilance Météo-France, mesures concrètes : intégrer le risque chaleur intense dans votre DUERP…
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Chutes de plain-pied : les évaluer et les prévenir dans le DUERP
Sols glissants, encombrement, escaliers : la méthode pour intégrer la première cause d'accident bénin et grave dans votr…
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Coupures et objets tranchants : les évaluer dans votre DUERP
Couteaux, lames, cutters, machines : comment intégrer le risque coupures dans votre DUERP, secteur par secteur.
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Port de charges, gestes répétés, poussées-tractions : comment intégrer le risque manutention manuelle dans votre DUERP.
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⚗️
Risque chimique : l'évaluer et le prévenir dans votre DUERP
FDS, étiquetage CLP, CMR, exposition cutanée : la méthode pour intégrer le risque chimique dans votre DUERP.
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🚗
Risque routier : l'évaluer et le prévenir dans votre DUERP
Trajets domicile-travail, missions, livraisons : comment intégrer le premier risque mortel du travail dans votre DUERP.
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Risque électrique : l'évaluer et le prévenir dans votre DUERP
Habilitation, NF C18-510, contrôle annuel : comment intégrer le risque électrique dans votre DUERP en 2026.
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🧠
Risques psychosociaux (RPS) : les évaluer dans votre DUERP
Stress, harcèlement, charge mentale, violences internes ou externes : la méthode pour évaluer et prévenir les RPS dans v…
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🧊
Travail au froid : l'évaluer et le prévenir dans votre DUERP
Chambres froides, surgélation, BTP hivernal : la méthode pour intégrer l'exposition au froid dans votre DUERP.
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🚶
Travail isolé : l'évaluer et le prévenir dans votre DUERP
Aide à domicile, gardiennage, intervention chez le client : la méthode pour évaluer et sécuriser le travail isolé dans v…
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💻
Travail sur écran : l'évaluer et le prévenir dans votre DUERP
Fatigue visuelle, TMS, sédentarité, télétravail : comment intégrer le travail sur écran dans votre DUERP.
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Troubles musculo-squelettiques (TMS) : les évaluer dans le DUERP
Définition, postes exposés, méthode d'évaluation, mesures de prévention concrètes et exemples sectoriels pour intégrer l…
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😠
Violences externes et incivilités : les évaluer dans votre DUERP
Agressions clients, incivilités, menaces : comment intégrer le risque de violence externe dans votre DUERP.
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Voir aussi : la base complète des risques professionnels.

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5) Inventaire détaillé des risques

# Unité Risque Niveau Fréquence i Gravité i Score (F × G) Mesures existantes Actions à prévoir
1 Piste de danse et salle Agressions et violences (clients, rixes) Élevé 3 4 12
  • Présence de personnel de sécurité en salle
  • Procédure d’alerte interne et appel des forces de l’ordre
  • Former le personnel à la gestion de conflit et à la désescalade
  • Mettre en place un registre d’incidents et analyse mensuelle des causes
2 Piste de danse et salle Chutes de plain-pied (sols collants, liquides renversés, faible visibilité) Élevé 4 3 12
  • Rondes de nettoyage ponctuelles
  • Signalisation temporaire en cas de sol mouillé
  • Renforcer la fréquence des rondes et tracer les passages
  • Améliorer l’éclairage de sécurité et balisage des circulations
3 Piste de danse et salle Exposition au bruit élevé (musique, cris) et fatigue auditive Élevé 4 3 12
  • Limiteur de pression acoustique
  • Bouchons d’oreilles disponibles
  • Réaliser une évaluation du bruit (mesures) et définir des zones/temps d’exposition
  • Mettre en place un suivi audiométrique selon exposition et consignes de port EPI
4 Bar et service Coupures et blessures (verre cassé, manipulation de bouteilles) Moyen 3 3 9
  • Bacs dédiés au verre cassé
  • Consignes de rangement et de débarrassage
  • Fournir des gants anti-coupure pour tâches à risque (plonge, tri)
  • Remplacer progressivement certains contenants par alternatives incassables en zone dense
5 Bar et service Troubles musculosquelettiques (station debout, gestes répétitifs, port de charges) Élevé 4 3 12
  • Organisation des postes et rangement à portée
  • Pauses informelles selon affluence
  • Mettre en place une rotation des tâches et micro-pauses planifiées
  • Adapter l’ergonomie (tapis antifatigue, hauteur plans, chariots pour fûts/casiers)
6 Entrée et contrôle Agressions verbales et menaces (refus d’entrée, alcoolisation) Élevé 4 3 12
  • Présence de vigiles
  • Consignes de filtrage et de refus
  • Formaliser une procédure de refus d’accès (mots-clés, renfort, repli)
  • Installer un bouton d’alerte discret et améliorer la vidéosurveillance de l’entrée
7 Entrée et contrôle Stress aigu et charge mentale (pics d’affluence, pression, incivilités) Moyen 3 3 9
  • Briefing avant ouverture
  • Mettre en place un débriefing systématique après service et un dispositif de soutien
  • Ajuster les effectifs/renforts selon prévisions d’affluence
8 Backstage et loges Risque électrique (multiprises, câbles, matériel son/lumière) Élevé 3 4 12
  • Disjoncteurs et protections en place
  • Rangement partiel des câbles
  • Réaliser des vérifications périodiques et consigner les contrôles
  • Mettre en place un plan de câblage sécurisé (goulottes, passages protégés, interdiction multiprises en cascade)
9 Backstage et loges Chutes et heurts (câbles au sol, encombrement, faible éclairage) Moyen 3 3 9
  • Rangement du matériel après utilisation
  • Définir des zones de stockage et maintenir les circulations dégagées
  • Installer un éclairage suffisant et des protections de câbles
10 Cuisine et plonge Brûlures et ébouillantements (plaques, friteuse, eau chaude) Élevé 3 4 12
  • Gants/maniques disponibles
  • Consignes d’utilisation des équipements
  • Former aux gestes sûrs et à la gestion des projections (huile/eau)
  • Vérifier thermostats, sécurités et organiser les zones chaudes/froides
11 Cuisine et plonge Glissades (sol gras, eau, détergents) Élevé 4 3 12
  • Nettoyage en fin de service
  • Chaussures antidérapantes recommandées
  • Imposer des chaussures antidérapantes et contrôler le port
  • Mettre en place un plan de nettoyage en cours de service avec traçabilité
12 Réserves et chambre froide Manutention manuelle et port de charges (casiers, fûts, cartons) Élevé 4 3 12
  • Rangement par zones
  • Équiper de diables/chariots adaptés et former aux gestes et postures
  • Réorganiser le stockage (charges lourdes à hauteur intermédiaire, limitation des empilements)
13 Réserves et chambre froide Exposition au froid (chambre froide) et inconfort thermique Moyen 3 3 9
  • Vêtements chauds disponibles
  • Limiter le temps d’exposition et organiser des rotations
  • Vérifier l’état des joints/portes et installer une alarme d’enfermement si nécessaire
14 Nettoyage et fermeture Exposition aux produits chimiques (détergents, désinfectants) et irritations Moyen 3 3 9
  • Fiches de données de sécurité disponibles
  • Gants de ménage disponibles
  • Mettre en place un stockage sécurisé et étiquetage systématique
  • Former au dosage, au mélange interdit et fournir lunettes/masques selon produits
15 Nettoyage et fermeture Risque routier et fatigue (fin de service tardive, retour domicile) Moyen 2 4 8
  • Consignes informelles de prudence
  • Mettre en place une politique de fin de service (pauses, hydratation, pas de conduite en état de fatigue)
  • Faciliter des solutions de retour (covoiturage, taxi, VTC) selon horaires
16 Bureau et administratif RPS (stress, surcharge, gestion d’incidents, pression commerciale) Moyen 3 3 9
  • Planification hebdomadaire
  • Clarifier les rôles, priorités et mettre en place des points réguliers de suivi
  • Définir une procédure de traitement des plaintes/incidents et temps dédié
17 Bureau et administratif TMS liés au travail sur écran (posture, sédentarité) Moyen 3 2 6
  • Chaise de bureau standard
  • Réaliser une évaluation ergonomique (écran, siège, clavier) et ajuster le poste
  • Mettre en place des pauses actives et étirements courts
18 Toutes unités Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Moyen 2 3 6
  • Accès à l’eau potable
  • Information des équipes en période de chaleur
  • Aération / ventilation des locaux quand possible
  • Formaliser une procédure “épisode chaleur” (eau, pauses, adaptation horaires, vigilance, conduite à tenir)
  • Identifier les situations les plus exposées (extérieur, cuisine, véhicules, manutentions) et renforcer les mesures
  • Tracer les mesures activées lors des épisodes (consignes diffusées, aménagements, incidents, retours d’expérience)

6) Risques non exposés

UnitéRisqueStatut
Piste de danse et salle Malaise d’un client nécessitant premiers secours Non exposé
Bar et service Départ de feu sur équipement électrique de comptoir Non exposé
Entrée et contrôle Bousculade lors d’une évacuation d’urgence Non exposé
Cuisine et plonge Coupure profonde lors de l’affûtage ou manipulation d’un couteau Non exposé
Réserves et chambre froide Coincement ou chute d’une charge lors d’un déstockage en hauteur Non exposé
Nettoyage et fermeture Piqûre/coupure lors du ramassage de déchets (verre, objets abandonnés) Non exposé

Liste indicative : précisez la justification si nécessaire.

7) Plan d'actions

ActionContextePrioritéPiloteÉchéance
Former le personnel à la gestion de conflit et à la désescalade Piste de danse et salle / Agressions et violences (clients, rixes) Haute Office Manager 3 mois
Mettre en place un registre d’incidents et analyse mensuelle des causes Piste de danse et salle / Agressions et violences (clients, rixes) Haute Office Manager 3 mois
Renforcer la fréquence des rondes et tracer les passages Piste de danse et salle / Chutes de plain-pied (sols collants, liquides renversés, faible visibilité) Haute Office Manager 3 mois
Améliorer l’éclairage de sécurité et balisage des circulations Piste de danse et salle / Chutes de plain-pied (sols collants, liquides renversés, faible visibilité) Haute Office Manager 3 mois
Réaliser une évaluation du bruit (mesures) et définir des zones/temps d’exposition Piste de danse et salle / Exposition au bruit élevé (musique, cris) et fatigue auditive Haute Office Manager 3 mois
Mettre en place un suivi audiométrique selon exposition et consignes de port EPI Piste de danse et salle / Exposition au bruit élevé (musique, cris) et fatigue auditive Haute Office Manager 3 mois
Fournir des gants anti-coupure pour tâches à risque (plonge, tri) Bar et service / Coupures et blessures (verre cassé, manipulation de bouteilles) Moyenne Office Manager 6 mois
Remplacer progressivement certains contenants par alternatives incassables en zone dense Bar et service / Coupures et blessures (verre cassé, manipulation de bouteilles) Moyenne Office Manager 6 mois
Mettre en place une rotation des tâches et micro-pauses planifiées Bar et service / Troubles musculosquelettiques (station debout, gestes répétitifs, port de charges) Haute Office Manager 3 mois
Adapter l’ergonomie (tapis antifatigue, hauteur plans, chariots pour fûts/casiers) Bar et service / Troubles musculosquelettiques (station debout, gestes répétitifs, port de charges) Haute Office Manager 3 mois
Formaliser une procédure de refus d’accès (mots-clés, renfort, repli) Entrée et contrôle / Agressions verbales et menaces (refus d’entrée, alcoolisation) Haute Office Manager 3 mois
Installer un bouton d’alerte discret et améliorer la vidéosurveillance de l’entrée Entrée et contrôle / Agressions verbales et menaces (refus d’entrée, alcoolisation) Haute Office Manager 3 mois
Mettre en place un débriefing systématique après service et un dispositif de soutien Entrée et contrôle / Stress aigu et charge mentale (pics d’affluence, pression, incivilités) Moyenne Office Manager 6 mois
Ajuster les effectifs/renforts selon prévisions d’affluence Entrée et contrôle / Stress aigu et charge mentale (pics d’affluence, pression, incivilités) Moyenne Office Manager 6 mois
Réaliser des vérifications périodiques et consigner les contrôles Backstage et loges / Risque électrique (multiprises, câbles, matériel son/lumière) Haute Office Manager 3 mois
Mettre en place un plan de câblage sécurisé (goulottes, passages protégés, interdiction multiprises en cascade) Backstage et loges / Risque électrique (multiprises, câbles, matériel son/lumière) Haute Office Manager 3 mois
Définir des zones de stockage et maintenir les circulations dégagées Backstage et loges / Chutes et heurts (câbles au sol, encombrement, faible éclairage) Moyenne Office Manager 6 mois
Installer un éclairage suffisant et des protections de câbles Backstage et loges / Chutes et heurts (câbles au sol, encombrement, faible éclairage) Moyenne Office Manager 6 mois
Former aux gestes sûrs et à la gestion des projections (huile/eau) Cuisine et plonge / Brûlures et ébouillantements (plaques, friteuse, eau chaude) Haute Office Manager 3 mois
Vérifier thermostats, sécurités et organiser les zones chaudes/froides Cuisine et plonge / Brûlures et ébouillantements (plaques, friteuse, eau chaude) Haute Office Manager 3 mois
Imposer des chaussures antidérapantes et contrôler le port Cuisine et plonge / Glissades (sol gras, eau, détergents) Haute Office Manager 3 mois
Mettre en place un plan de nettoyage en cours de service avec traçabilité Cuisine et plonge / Glissades (sol gras, eau, détergents) Haute Office Manager 3 mois
Équiper de diables/chariots adaptés et former aux gestes et postures Réserves et chambre froide / Manutention manuelle et port de charges (casiers, fûts, cartons) Haute Office Manager 3 mois
Réorganiser le stockage (charges lourdes à hauteur intermédiaire, limitation des empilements) Réserves et chambre froide / Manutention manuelle et port de charges (casiers, fûts, cartons) Haute Office Manager 3 mois
Limiter le temps d’exposition et organiser des rotations Réserves et chambre froide / Exposition au froid (chambre froide) et inconfort thermique Moyenne Office Manager 6 mois
Vérifier l’état des joints/portes et installer une alarme d’enfermement si nécessaire Réserves et chambre froide / Exposition au froid (chambre froide) et inconfort thermique Moyenne Office Manager 6 mois
Mettre en place un stockage sécurisé et étiquetage systématique Nettoyage et fermeture / Exposition aux produits chimiques (détergents, désinfectants) et irritations Moyenne Office Manager 6 mois
Former au dosage, au mélange interdit et fournir lunettes/masques selon produits Nettoyage et fermeture / Exposition aux produits chimiques (détergents, désinfectants) et irritations Moyenne Office Manager 6 mois
Mettre en place une politique de fin de service (pauses, hydratation, pas de conduite en état de fatigue) Nettoyage et fermeture / Risque routier et fatigue (fin de service tardive, retour domicile) Moyenne Office Manager 6 mois
Faciliter des solutions de retour (covoiturage, taxi, VTC) selon horaires Nettoyage et fermeture / Risque routier et fatigue (fin de service tardive, retour domicile) Moyenne Office Manager 6 mois
Clarifier les rôles, priorités et mettre en place des points réguliers de suivi Bureau et administratif / RPS (stress, surcharge, gestion d’incidents, pression commerciale) Moyenne Direction / CSE 6 mois
Définir une procédure de traitement des plaintes/incidents et temps dédié Bureau et administratif / RPS (stress, surcharge, gestion d’incidents, pression commerciale) Moyenne Direction / CSE 6 mois
Réaliser une évaluation ergonomique (écran, siège, clavier) et ajuster le poste Bureau et administratif / TMS liés au travail sur écran (posture, sédentarité) Moyenne Office Manager 6 mois
Mettre en place des pauses actives et étirements courts Bureau et administratif / TMS liés au travail sur écran (posture, sédentarité) Moyenne Office Manager 6 mois
Formaliser une procédure “épisode chaleur” (eau, pauses, adaptation horaires, vigilance, conduite à tenir) Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Moyenne Office Manager 6 mois
Identifier les situations les plus exposées (extérieur, cuisine, véhicules, manutentions) et renforcer les mesures Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Moyenne Office Manager 6 mois
Tracer les mesures activées lors des épisodes (consignes diffusées, aménagements, incidents, retours d’expérience) Toutes unités / Fortes chaleurs / chaleur intense (déshydratation, malaise, baisse de vigilance) Moyenne Office Manager 6 mois

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8) Historique des versions

DateVersionCommentaires
2026-05-26 v1.0 Création du modèle.

Suivi & mise à disposition

Revue annuelle et après changement significatif. Tableau de bord des actions présenté au CSE.

Mise à disposition

© Duerp-en-ligne.fr – Modèle à vérifier et compléter.

Thèmes et risques couverts

discothequediscothequesnightclubnightclubsboite-de-nuit

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